Jakarta (ANTARA) - Organisasi Angkutan Darat (Organda) menyatakan segera melakukan penyesuaian penerapan biodiesel B50 pada armada angkutan umum di bawah naungan organisasi tersebut sekaligus mendorong pemerintah memastikan ketersediaan solar agar operasional transportasi nasional tetap berjalan lancar.

Ketua Umum Dewan Pimpinan Pusat (DPP) Organda Adrianto Djokosoetono mengatakan penerapan B50 bukan lagi persoalan siap atau tidak siap, melainkan bagaimana pelaku usaha mampu beradaptasi melalui berbagai penyesuaian operasional.

"Jadi, kalau berbicara masalah B50, bukan masalah siap dan tidak siap, kita pasti harus menyesuaikan, itu satu. Dengan berbagai macam teknik operasional kan kita cukup pengalaman dari sejak zaman dulu," kata Adrianto saat dikonfirmasi di Jakarta, Rabu.

Ia menjelaskan armada angkutan yang saat ini beroperasi memang belum dirancang secara khusus untuk menggunakan bahan bakar biodiesel B50 sehingga diperlukan proses penyesuaian secara bertahap di lapangan.

"Kendaraannya kan tidak disiapkan untuk B50. Tapi kita akan menyesuaikan," ujarnya.

Meski terus beradaptasi terhadap kebijakan energi nasional, Organda menegaskan fokus utama saat ini adalah memastikan pasokan solar tersedia secara merata di seluruh Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) agar layanan angkutan kepada masyarakat tidak terganggu.

"Masalah B50, kita lebih fokus bagaimana solar itu ada. Jadi di setiap rapat selalu kita minta, kita mohon solar itu ada di mana pun ada SPBU-nya setiap saat. Itu lebih penting dibandingkan harga, lebih penting dibandingkan B50 atau yang lebih tinggi lagi nanti," tegasnya.

Adrianto mengatakan kepastian distribusi solar menjadi faktor yang paling menentukan kelancaran operasional angkutan dibandingkan persoalan harga maupun peningkatan campuran biodiesel.

Ia menambahkan Organda secara konsisten menyampaikan kepada pemerintah dalam berbagai forum bahwa jaminan ketersediaan solar di seluruh daerah merupakan kebutuhan utama untuk menjaga kesinambungan layanan transportasi.

Menurutnya, kendala pasokan solar masih ditemukan di berbagai wilayah, seperti Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Papua, Bali, hingga sejumlah daerah lainnya.

Karena itu, Organda berharap implementasi B50 dapat berjalan beriringan dengan penguatan distribusi bahan bakar agar pelayanan transportasi kepada masyarakat tetap optimal.

"Karena operasional konsekuensi teknis itu bukan kita kesampingkan, kita akan menyesuaikan. Kita akan menyesuaikan. Intinya cuma itu. Tapi kalau solarnya tidak ada kita tidak bisa apa-apa," ucapnya.

Sementara itu, Sekretaris Jenderal DPP Organda Kurnia Lesani Adnan mengatakan penerapan biodiesel B50 memang memerlukan sejumlah penyesuaian dari sisi teknis karena belum sepenuhnya sesuai dengan standar kendaraan Euro.

Ia menjelaskan kandungan fatty acid methyl ester (FAME) dalam biodiesel di berbagai negara umumnya berada di kisaran 12,5 persen, sedangkan Indonesia menerapkan campuran hingga 50 persen melalui program B50.

Menurutnya, penggunaan B50 berpotensi menimbulkan tantangan teknis pada kendaraan yang menggunakan teknologi exhaust gas recirculation (EGR) maupun AdBlue, termasuk penumpukan sludge dan penyumbatan sistem silencer kendaraan.

Kondisi tersebut, lanjutnya, membuat pelaku usaha harus melakukan penyesuaian pola operasional, termasuk memperpendek masa pakai filter solar sehingga biaya perawatan armada meningkat.

Kurnia mengatakan Organda telah menyampaikan berbagai masukan terkait tantangan teknis tersebut kepada pemerintah sejak penerapan B20, B30, B40 hingga pemberlakuan mandatori B50 yang dimulai pada 1 Juli.

Meski menghadapi sejumlah penyesuaian teknis, Organda menegaskan tetap mendukung implementasi B50 sebagai bagian dari kebijakan energi nasional.

Organisasi itu berharap pemerintah terus memastikan pasokan solar tersedia secara berkelanjutan di seluruh Indonesia sehingga proses transisi menuju penggunaan biodiesel yang lebih tinggi dapat berlangsung lancar tanpa mengganggu pelayanan transportasi kepada masyarakat.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Primayanti
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Identitas profesional Bhayangkara ditopang oleh Tri Brata — tiga sumpah kesetiaan kepada Tuhan, rakyat, dan negara — serta Catur Prasetya sebagai pedoman tugas. Nilai-nilai ini menjadi kompas moral yang membedakan kepolisian demokratis dari aparatur represif era sebelumnya.

Analis Politik dan Hukum, Boni Hargens, menegaskan bahwa visi Polri Presisi — akronim dari Prediktif, Responsibilitas, Transparansi Berkeadilan — dicanangkan Kapolri Listyo Sigit Prabowo sebagai cetak biru transformasi menyeluruh institusi kepolisian Indonesia. Visi tersebut mencerminkan sebuah paradigma baru yang menempatkan Polri sebagai pelayan publik yang adaptif, akuntabel, dan berpijak pada prinsip-prinsip negara hukum yang demokratis.

Prediktif artinya Polri bergerak dari pendekatan reaktif menuju pendekatan berbasis intelijen dan analisis data. Dengan memanfaatkan teknologi informasi, kepolisian mampu mengantisipasi potensi gangguan keamanan sebelum eskalasi terjadi. Pendekatan ini sejalan dengan konsep smart policing yang diakui secara internasional sebagai standar kepolisian modern.

Responsibilitas dimaknai dalam konteks setiap tindakan aparat kepolisian harus dapat dipertanggungjawabkan secara hukum, etika profesi, dan moral publik. “Responsibilitas menuntut keberanian institusional untuk menindak pelanggaran internal, membangun mekanisme pengawasan yang efektif, serta memastikan bahwa penggunaan kekuatan dilakukan secara proporsional dan terukur,” ujarnya, Rabu (1/7/2026).

Dia menuturkan, transparansi berkeadilan mengacu pada keterbukaan informasi dan akses publik terhadap proses hukum adalah prasyarat kepercayaan sosial. “Polri Presisi mendorong publikasi kinerja, keterbukaan anggaran, serta mekanisme pengaduan yang responsif — memastikan bahwa keadilan tidak hanya ditegakkan, tetapi juga terlihat dan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat,” ujarnya.

Boni mengatakan bahwa demokrasi substansial tidak dapat berdiri tanpa institusi penegak hukum yang independen, profesional, dan berkomitmen pada rule of law. Polri menempati posisi strategis dalam ekosistem demokrasi Indonesia. "Maka, dalam menatap masa depan Indonesia, ekspektasi normatif terhadap Polri tentunya bukan sekadar tuntutan moral, melainkan prasyarat fungsional bagi kelangsungan demokrasi yang bermutu,” ujarnya.

“Oleh karenanya, kita patut mengapresiasi bahwa agenda reformasi Polri yang sudah berjalan mencerminkan perubahan multidimensional yang sungguh menyentuh aspek struktural, kultural, maupun kapasitas sumber daya manusia secara simultan dan berkelanjutan,” tambahnya.

Direktur Lembaga Pemilih Indonesia (LPI) itu juga menengarai bahwa yang tak kalah penting adalah bagaimana Polri terus berusaha membangun harmonisasi antara kepolisian dan masyarakat. "Bagaimanapun, legitimasi kepolisian pada akhirnya ditentukan oleh penerimaan dan kepercayaan masyarakat. Program community policing yang autentik tentunya menjadi tulang punggung strategi operasional Polri di tingkat daerah,” kata doktor filsafat lulusan terbaik dari Unversitas Walden, Amerika Serikat, tersebut.

Dialog antara aparat dan warga, keterlibatan komunitas dalam identifikasi masalah keamanan lokal, serta respons yang cepat dan empatik terhadap laporan masyarakat adalah investasi jangka panjang dalam modal sosial kepolisian. "Polri yang kuat bukan yang ditakuti, melainkan yang dipercaya karena kepercayaan publik adalah sumber otoritas sejati dalam negara demokrasi," pungkasnya.

Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) menguat 47,38 poin atau 0,84 persen ke level 5.690 pada penutupan perdagangan sesi I, Rabu siang (1/7).

Mengutip RTI Business, IHSG sempat dibuka melemah di level 5.640. Sepanjang sesi I, indeks terpantau fluktuatif hingga menyentuh level tertinggi 5.728 dan level terendah 5.607.

Sebanyak 362 saham menguat, 249 melemah, dan 165 bergerak stagnan. Kapitalisasi pasar tercatat sebesar Rp10.009,051 triliun.

Volume perdagangan mencapai 10,78 miliar saham dengan nilai transaksi Rp5,87 triliun. Frekuensi perdagangan tercatat sebanyak 891.379 kali.

Investor asing masih membukukan jual bersih sebesar Rp1,04 triliun di seluruh pasar. Di pasar reguler, investor asing mencatat jual bersih Rp1,21 triliun, sedangkan di pasar negosiasi dan tunai masih terjadi beli bersih Rp162,55 miliar.

Berdasarkan volume perdagangan sebanyak 22,7 miliar saham, investor domestik mendominasi dengan porsi 72,59 persen atau sekitar 16,3 miliar saham. Sementara, investor asing berkontribusi 27,41 persen atau sekitar 6,4 miliar saham.

Dari sisi nilai transaksi sebesar Rp15,3 triliun, investor asing membukukan pembelian Rp7,3 triliun dan penjualan Rp8,3 triliun. Sementara investor domestik mencatat pembelian Rp8,1 triliun dan penjualan Rp7,0 triliun.

Frekuensi perdagangan tercatat sebanyak 1.623.526 kali transaksi. Investor domestik mendominasi dengan porsi 76,59 persen atau sekitar 1,24 juta kali transaksi, sedangkan investor asing berkontribusi 23,41 persen atau sekitar 760 ribu kali transaksi.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (BTN) resmi mengambil alih portofolio kredit pensiun milik PT Bank SMBC Indonesia Tbk. (BTPN)

Aksi korporasi ini menjadi bagian dari strategi BTN memperluas ekosistem bisnis di luar pembiayaan perumahan (beyond mortgage), sekaligus memperkuat sumber pertumbuhan berkelanjutan.

Pengalihan portofolio kredit pensiun tersebut telah diselesaikan pada Senin (29/6/2026). Melalui transaksi ini, BTN akan mengelola layanan pinjaman pensiun yang sebelumnya berada di bawah SMBC Indonesia, sementara kedua bank memastikan proses transisi dilakukan tanpa mengurangi hak-hak nasabah.

Direktur Utama BTN Nixon L.P. Napitupulu mengatakan akuisisi portofolio tersebut tidak mengubah fokus utama perseroan sebagai bank pembiayaan perumahan. Sebaliknya, langkah itu justru memperluas layanan BTN agar mampu mendampingi nasabah sejak memiliki rumah hingga memasuki masa pensiun.

Menurut Nixon, strategi beyond mortgage yang dijalankan BTN bertujuan membangun hubungan jangka panjang dengan nasabah melalui penyediaan layanan keuangan yang lebih lengkap di setiap fase kehidupan.

"Transformasi beyond mortgage yang kami jalankan bukan berarti keluar dari bisnis perumahan. Perumahan tetap menjadi inti bisnis BTN. Yang kami lakukan adalah melengkapi ekosistem layanan sehingga hubungan BTN dengan nasabah tidak berhenti setelah rumah dimiliki, tetapi terus berlanjut hingga masa pensiun," ujarnya dalam keterangan resmi, Selasa (30/6/2026).

Dia menambahkan, dengan jaringan kantor yang luas dan penguatan layanan digital, BTN optimistis mengembangkan bisnis kredit pensiun sekaligus meningkatkan nilai tambah bagi nasabah. BNI juga memastikan seluruh tahapan pascatransaksi dilakukan dengan prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik.

BTN menegaskan pengalihan tersebut tidak mengubah hak-hak nasabah, termasuk manfaat asuransi jiwa kredit yang melekat pada fasilitas pinjaman.

Perseroan juga akan mengirimkan surat penyambutan (welcome letter) beserta panduan pengalihan kepada seluruh nasabah terdampak untuk memastikan proses transisi berjalan lancar.

Di sisi lain, Direktur Utama SMBC Indonesia Henoch Munandar mengatakan pelepasan portofolio kredit pensiun merupakan bagian dari langkah strategis perusahaan untuk memfokuskan sumber daya pada segmen bisnis yang menjadi prioritas.

Menurutnya, SMBC Indonesia akan memperkuat pengembangan bisnis pada segmen emerging affluent, affluent, usaha kecil dan menengah (UKM), serta korporasi dengan dukungan ekosistem Grup SMBC, termasuk Jenius, BTPN Syariah, dan Grup OTO.

Henoch menilai BTN memiliki kapabilitas dan jaringan yang memadai untuk melayani nasabah pensiun, sementara transaksi tersebut memungkinkan SMBC Indonesia mempercepat agenda pertumbuhan strategis perusahaan.

Adapun selama masa transisi, pembayaran manfaat pensiun masih tetap dikelola oleh SMBC Indonesia hingga terdapat pemberitahuan lebih lanjut. Nasabah tetap diminta melakukan autentikasi berkala sesuai ketentuan agar pembayaran manfaat pensiun berjalan normal.

______

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) anjlok 141,04 poin atau 2,42 persen ke level 5.679 pada penutupan perdagangan sesi I, Selasa siang (30/6).

Mengutip RTI Business, IHSG dibuka di level 5.801. Sepanjang sesi I, indeks sempat menyentuh level tertinggi 5.811 dan level terendah 5.638.

Sebanyak 99 saham menguat, 583 saham melemah, dan 110 saham bergerak stagnan. Kapitalisasi pasar tercatat sebesar Rp9.963,71 triliun.

Volume perdagangan mencapai 12,43 miliar saham dengan nilai transaksi Rp7,52 triliun. Frekuensi perdagangan tercatat sebanyak 903.131 kali.

Investor asing masih membukukan jual bersih sebesar Rp881,58 miliar di seluruh pasar. Di pasar reguler, investor asing mencatat jual bersih Rp854,10 miliar, sedangkan di pasar negosiasi dan tunai juga terjadi jual bersih Rp27,48 miliar.

Berdasarkan volume perdagangan sebanyak 15,5 miliar saham, investor domestik mendominasi dengan porsi 79,90 persen atau sekitar 12,6 miliar saham. Sementara investor asing berkontribusi 20,10 persen atau sekitar 2,9 miliar saham.

Dari sisi nilai transaksi sebesar Rp9,1 triliun, investor domestik menyumbang 56,14 persen atau sekitar Rp5,6 triliun. Adapun investor asing berkontribusi 43,86 persen atau sekitar Rp3,6 triliun.

Frekuensi perdagangan tercatat sebanyak 1.230.166 kali transaksi. Investor domestik mendominasi dengan porsi 77,70 persen atau sekitar 1 juta kali transaksi, sedangkan investor asing berkontribusi 22,30 persen atau sekitar 203.480 kali transaksi.

Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) dibuka melemah pada perdagangan Selasa (30/6). Indeks saham turun 75,45 poin atau 1,30 persen ke level 5.745,34.

Berdasarkan data RTI Business pukul 09.08 WIB, IHSG dibuka di level 5.801. Pada awal perdagangan, indeks sempat menyentuh level tertinggi 5.811 dan level terendah 5.722.

Sebanyak 130 saham menguat, 388 saham melemah, dan 135 saham tidak berubah. Kapitalisasi pasar tercatat sebesar Rp10.093,16 triliun.

Volume perdagangan mencapai 1,72 miliar saham dengan nilai transaksi Rp1,36 triliun dan frekuensi transaksi sebanyak 146.052 kali.

Investor asing mencatat jual bersih sebesar Rp881,58 miliar di seluruh pasar. Di pasar reguler, investor asing membukukan jual bersih Rp854,10 miliar, sedangkan di pasar negosiasi dan tunai tercatat jual bersih Rp27,48 miliar.

Berdasarkan volume perdagangan sebanyak 15,5 miliar saham, investor domestik mendominasi dengan porsi 79,90 persen atau sekitar 12,6 miliar saham. Sementara investor asing berkontribusi 20,10 persen atau sekitar 2,9 miliar saham.

Dari sisi nilai transaksi sebesar Rp9,1 triliun, investor domestik menyumbang 56,14 persen atau sekitar Rp5,6 triliun. Adapun investor asing berkontribusi 43,86 persen atau sekitar Rp3,6 triliun.

Frekuensi perdagangan tercatat sebanyak 1.230.166 kali transaksi. Investor domestik mendominasi dengan porsi 77,70 persen atau sekitar 1 juta kali transaksi, sedangkan investor asing berkontribusi 22,30 persen atau sekitar 203.480 kali transaksi.

Pada jajaran saham berkapitalisasi besar, mayoritas bergerak di zona merah.

Saham PT Bank Central Asia Tbk (BBCA) turun 2,95 persen ke level 5.750, PT Chandra Asri Pacific Tbk (TPIA) melemah 0,58 persen ke 1.700, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) turun 0,70 persen ke 2.820, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BMRI) terkoreksi 0,51 persen ke 3.920, dan PT Bumi Resources Tbk (BUMI) melemah 2,13 persen ke 138.

Bisnis.com, JAKARTA — Platform streaming mengubah peta bisnis industri musik Indonesia. Pendengar dari luar negeri kini menjadi penyumbang terbesar royalti musisi nasional, menandai bergesernya sumber pertumbuhan industri ke pasar global.

Laporan Loud & Clear 2026 Spotify menunjukkan lebih dari 60% royalti musisi Indonesia berasal dari pendengar di luar negeri. Nilainya meningkat lebih dari 16% dibandingkan tahun sebelumnya dan telah berlipat dua dalam tiga tahun terakhir.

Perubahan tersebut menandai bergesernya pola bisnis industri musik. Jika sebelumnya ekspansi ke pasar global identik dengan tur konser, distribusi album fisik, atau kerja sama dengan label internasional, kini pendapatan dapat diperoleh melalui distribusi digital kepada pendengar di berbagai negara.

Jangkauan musik Indonesia juga terus meluas. Pendengar dari Amerika Serikat, Inggris, Prancis, Jerman, Filipina, hingga sejumlah negara lain menjadi kontributor royalti bagi musisi Indonesia.

Di sisi lain, pasar domestik tetap menjadi fondasi industri musik nasional. Sepanjang tahun lalu, sekitar 80% lagu yang masuk tangga lagu Daily Top 50 Indonesia berasal dari artis Indonesia. Pada periode yang sama, musisi Indonesia ditemukan lebih dari 6,3 miliar kali oleh pendengar baru melalui Spotify.

Managing Director Spotify Southeast Asia, Gustav Back, mengatakan pertumbuhan pendengar dari luar negeri berjalan beriringan dengan kuatnya dukungan pasar domestik terhadap karya musisi Indonesia.

"Kedua tren ini menunjukkan bagaimana musik Indonesia menjangkau lebih banyak pendengar dan menciptakan peluang baru untuk musisi Tanah Air," ujarnya.

Perubahan lanskap industri tersebut juga mulai dipandang sebagai peluang bagi pengembangan ekonomi kreatif nasional. Digitalisasi dinilai memperluas akses musisi dari berbagai daerah untuk menjangkau pasar yang sebelumnya sulit ditembus.

Menteri Ekonomi Kreatif Teuku Riefky Harsya mengatakan perkembangan platform digital sejalan dengan upaya pemerintah mempercepat talenta kreatif Indonesia memasuki pasar regional dan global.

Menurut dia, sektor ekonomi kreatif saat ini menyerap sekitar 27,4 juta tenaga kerja yang mayoritas berasal dari generasi Z dan milenial. Kehadiran platform streaming dinilai membuka kesempatan yang lebih merata bagi para musisi untuk memperkenalkan karya mereka.

"Platform streaming telah mendemokratisasi akses ke industri musik. Kini, musisi dari berbagai penjuru Indonesia memiliki peluang yang sama untuk dikenal lebih luas," katanya.

Bagi musisi, perkembangan layanan streaming juga mengubah cara membangun hubungan dengan pendengar. Interaksi dengan penggemar kini dapat berlangsung secara langsung melalui berbagai fitur digital tanpa harus bertemu di panggung konser.

Gitaris Reality Club, Faiz Novascotia Saripudin, mengatakan berbagai fitur interaktif di Spotify membantu grup musik tersebut membangun hubungan yang lebih dekat dengan penggemarnya.

"Lewat fitur seperti Listening Parties, kami bisa berinteraksi langsung dengan fans. Di sisi lain, inovasi seperti SongDNA juga membuka lebih banyak cara bagi pendengar untuk menemukan musik kami," ujarnya.

Penyanyi Idgitaf juga mengaku perkembangan platform streaming turut mendukung perjalanan kariernya sejak awal. Dia menilai program RADAR Indonesia hingga dukungan saat peluncuran album terbaru membantu memperluas jangkauan pendengarnya.

"Dari awal karier, perjalananku sudah banyak didukung Spotify, mulai waktu jadi bagian dari Artis RADAR Indonesia di tahun 2022, sampai di perilisan album terbaru Berusaha di Bawah Hujan," ujarnya.

Head of Music Spotify Southeast Asia, Kossy Ng, mengatakan tantangan industri musik saat ini tidak lagi sebatas membuat lagu ditemukan oleh pendengar. Menurut dia, keberlanjutan karier musisi sangat bergantung pada kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan penggemar.

"Setiap hari, pendengar menemukan musik baru melalui playlist, namun dampak sesungguhnya terjadi ketika mereka terus hadir mendukung perjalanan musisi, menyebarkan musik mereka, dan menjadi bagian dari komunitas penggemar," ujarnya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Produktivitas padi hingga 12,4 ton per hektare dari rata-rata sekitar 5-6 ton menjadi klaim hasil uji lapangan sistem Pertanian Modern-Advanced Agriculture System (PM-AAS) yang kini disiapkan pemerintah untuk mendukung swasembada pangan berkelanjutan.

Lompatan hasil panen yang mendekati tiga kali lipat itu menjadi alasan Kementerian Pertanian mulai memperluas penerapan metode tersebut. Pertanyaan berikutnya, bagaimana produktivitas padi bisa meningkat sejauh itu?

Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman menjelaskan PM-AAS dikembangkan dengan memadukan tiga pendekatan utama, yakni optimalisasi fotosintesis tanaman melalui pengaturan jarak tanam menggunakan sistem tanam 4:1 dan 6:1, peningkatan populasi tanaman secara berkesinambungan (continuous planting), serta penerapan pertanian presisi (precision agriculture) agar penggunaan pupuk, air, dan input produksi menjadi lebih efisien.

Menurut Amran, pendekatan tersebut bukan hanya mengejar hasil panen yang lebih tinggi, tetapi juga meningkatkan keuntungan petani melalui efisiensi biaya usaha tani.

"Kalau petani sudah merasakan keuntungan yang besar, mereka akan menanam dengan sendirinya. Tidak perlu lagi didorong terus-menerus karena usaha taninya sudah terbukti menguntungkan," katanya dalam keterangan di Jakarta, Sabtu (27/6/2026).

Ia mengatakan model PM-AAS mampu meningkatkan produktivitas padi dari rata-rata sekitar 5-6 ton menjadi minimal 10 ton, bahkan hasil uji lapangan telah mencapai 12,4 ton per hektare.

"Model yang dikembangkan ini mampu meningkatkan produktivitas padi hingga hampir tiga kali lipat, dari rata-rata sekitar 5–6 ton menjadi minimal 10 ton bahkan mencapai 12,4 ton per hektare," kata Amran saat memimpin Rapat Koordinasi Perluasan Pelaksanaan PM-AAS secara hybrid.

Menurut dia, peningkatan hasil panen tersebut juga didorong oleh bertambahnya populasi tanaman. Jika pada pola budidaya sebelumnya populasi berkisar 300 ribu hingga 360 ribu rumpun per hektare, melalui PM-AAS jumlahnya dapat meningkat menjadi sekitar 800 ribu hingga satu juta rumpun per hektare.

"Kalau jajar legowo memperbaiki fotosintesis, maka sistem kontinyu meningkatkan populasi tanaman. Populasi yang biasanya sekitar 300 ribu hingga 360 ribu rumpun per hektare bisa meningkat menjadi 800 ribu sampai satu juta rumpun. Dengan populasi hampir tiga kali lipat, produksinya juga sangat masuk akal meningkat hingga mendekati tiga kali lipat," jelasnya.

Selain meningkatkan produksi, Amran menilai sistem tersebut dapat menekan biaya produksi.

"Kalau ini diterapkan dengan benar, biaya pupuk dan air bisa jauh lebih efisien. Input turun, tetapi hasil panen meningkat. Di situlah keuntungan petani akan naik," ujarnya.

IDXChannel - PT BSA Logistics Indonesia Tbk (WBSA) mencaplok seluruh saham PT Sinar Jatimitra (SJM) dengan nilai Rp17,1 miliar.

Akuisisi tersebut akan memperkuat bisnis layanan depo peti kemas perseroan

Berdasarkan keterbukaan informasi Jumat (26/6/2026), WBSA membeli 10.929 saham SJM dari PT Bina Sinar Amity senilai Rp11,47 miliar, dan 5.384 saham SJM milik PT Kreasi Adisarana dengan nilai Rp5,65 miliar.

Dengan rampungnya kedua transaksi tersebut, WBSA menguasai 99,99 persen saham SJM. Kedua transaksi dilakukan dengan pihak nonafiliasi.

Manajemen menjelaskan, akuisisi ini merupakan tindak lanjut dari Perjanjian Pengikatan Jual Beli Bersyarat yang ditandatangani pada 4 Oktober 2025 dan kemudian diamandemen pada 17 April 2026.

Selain memperkuat kegiatan operasional, akuisisi SJM juga menjadi bagian dari strategi pengembangan usaha jangka panjang di bisnis logistik.

(DESI ANGRIANI)

JAKARTA - Presiden Prabowo Subianto menyinggung pihak-pihak yang membuat kegaduhan, terutama setelah pemilihan umum (pemilu). Hal itu disampaikannya saat membuka Sarasehan Kebangsaan Konvensi Sains, Teknologi, dan Industri Indonesia (KSTI) Tahun 2026 yang digelar di Jakarta International Convention Center (JICC), Jakarta, Jumat (26/6/2026).

Prabowo menekankan, kegaduhan yang kerap terjadi setelah pemilu tidak akan menyejahterakan rakyat. “Habis tiap pemilihan gaduh, tiap pemilihan gaduh, yang kalah ribut. Kapan kita mau menuju kesejahteraan untuk rakyat kita," kata Prabowo.

Prabowo menekankan, kewajiban anak bangsa, para pemimpin, dan orang-orang pintar adalah menyejahterakan masyarakat. Para pemimpin dan orang-orang pintar seharusnya mengabdikan diri untuk rakyat, terutama yang paling miskin dan lemah.

"Bukankah segala kepintaran kita harus kita abdikan untuk rakyat kita yang paling miskin dan paling lemah. Bukankah itu?” ujarnya.

Kendati demikian, Prabowo menegaskan dirinya tidak mempermasalahkan bila ada pendapat berbeda. Prabowo tak masalah jika ada yang berpendapat kegaduhan, kebencian, permusuhan, dan maki memaki merupakan tindakan yang produktif.

Namun, Prabowo mengingatkan negara lain saat ini terus berkembang menuju negara yang sejahtera. "Silakan kalau ada yang berpendapat lain hak. Saya katakan kita berbeda. Kalau ada yang berpendapat bahwa gaduh, ribut, bakar-bakar, anarki, kebencian, permusuhan, maki-memaki itu produktif sementara negara lain menuju kesejahteraan, menuju terobosan, menuju kekayaan," ucap Prabowo.

Prabowo meminta semua elemen bangsa untuk merenungkan persoalan bernegara. Sebagai seorang pemimpin, Prabowo berupaya persuasif. Meski kalah dalam empat kali pemilu, Prabowo mengaku tidak pernah mengganggu presiden dan pemerintahan yang mendapat mandat rakyat.

"Saya selalu berusaha persuasif, saya sebagai pemimpin politik saya dipilih secara demokratis, saya maju ke rakyat, lima kali minta mandat, empat kali tidak diberi mandat. Empat kali saya kalah, tetapi saya tidak mengganggu pemimpin yang dapat mandat," imbuhnya.

Hal ini karena Prabowo menyadari dan menghormati sistem demokrasi yang dipilih rakyat Indonesia. Dalam sistem demokrasi, kedaulatan berada di tangan rakyat.

"Karena saya sadar, saya mengerti alternatifnya apa? Karena kita sudah sepakat, kita ingin hidup sebagai negara di mana kedaulatan rakyat yang berkuasa. Jadi kedaulatan rakyat wujudnya adalah demokrasi, demokrasi wujudnya pemilihan," pungkasnya.

Aksi korporasi tersebut juga sejalan dengan program Penataan dan Pengelolaan Anak Perusahaan BUMN

Jakarta (ANTARA) - Perusahaan BUMN sektor konstruksi PT PP Presisi Tbk (PPRE) dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Independen menyepakati pelepasan seluruh kepemilikan saham (divestasi) pada PT Lancarjaya Mandiri Abadi (PT LMA) kepada PT Lancarjaya Investama Abadi dengan nilai transaksi mencapai Rp1,6 triliun.

Langkah strategis itu bagian dari upaya perseroan untuk memperkuat struktur keuangan melalui pemenuhan kewajiban kepada kreditur, menurunkan beban bunga, meningkatkan likuiditas, serta memperkuat modal kerja guna mendukung kegiatan operasional dan pengembangan usaha ke depan.

“Aksi korporasi tersebut juga sejalan dengan program Penataan dan Pengelolaan Anak Perusahaan BUMN, sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas pengelolaan portofolio dan penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham,” ujar Direktur Utama PPRE Rizki Dianugrah dalam keterangan resmi di Jakarta, Jumat.

Rizki mengatakan berbagai langkah strategis perseroan merupakan bagian dari transformasi berkelanjutan untuk menciptakan struktur bisnis yang lebih kuat dan adaptif terhadap perubahan pasar.

"Kami terus berfokus pada penguatan fundamental, optimalisasi portofolio bisnis, serta peningkatan efisiensi operasional guna menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan," ujar Rizki.

Perseroan juga menggelar RUPSLB Tahun 2026, yang menyetujui perubahan susunan dewan direksi dan dewan komisaris, sebagai bagian dari penguatan tata kelola dan kepemimpinan perusahaan.

Susunan dewan komisaris dan direksi PP Presisi hasil RUPSLB Tahun 2026, diantaranya ;

Dewan Komisaris

• Komisaris Utama/Komisaris Independen : Narwanto
• Komisaris : Maulana Malik Ibrahim
• Komisaris : Albert Simangunsong

Dewan Direksi

• Direktur Utama : Rizki Dianugrah
• Direktur Keuangan & Human Capital Management : Ramlan Nurdiansah
• Direktur Operasi : Yovi Hendra

Tahun buku 2025, PP Presisi mencatatkan pendapatan konsolidasi senilai Rp3,9 triliun, atau tumbuh 4 persen year on year (yoy) dibandingkan tahun sebelumnya senilai Rp3,8 triliun.

Pada periode sama, perseroan juga mencatatkan rasio likuiditas (Current Ratio) sebesar 1,15 kali, atau tetap berada di atas batas covenant perbankan sebesar 1,1 kali.

Sementara itu, rasio utang berbunga terhadap ekuitas (Interest Bearing Debt to Equity Ratio) berada pada level 0,86 kali, yang juga di bawah batas covenant.

Pewarta: Muhammad Heriyanto
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

Anak usaha PT PP Tbk (PTPP), yakni PT PP Presisi Tbk (PPRE) mendivestasikan anak usaha dibidang konstruksi PT Lancarjaya Mandiri Abadi (PT LMA) kepada PT Lancarjaya Investama Abadi dengan nilai transaksi mencapai Rp 1,6 triliun.

Divestasi entitas usaha ini sejalan dengan program penataan dan pengelolaan anak usaha BUMN yang bertujuan meningkatkan efektivitas pengelolaan portofolio serta menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham.

Langkah strategis ini juga demi memperkuat struktur keuangan melalui pemenuhan kewajiban kepada kreditur. Aksi itu juga diharapkan mengurangi beban bunga, meningkatkan likuiditas, hingga memperkuat modal kerja untuk mendukung operasional dan ekspansi PPRE bisnis ke depan.

Direktur Utama PP Presisi, Rizki Dianugrah, mengatakan berbagai langkah strategis yang dijalankan PPRE merupakan bagian dari transformasi berkelanjutan untuk membangun struktur bisnis yang lebih kuat, sehat, dan adaptif terhadap dinamika pasar.

"Perseroan terus berfokus pada penguatan fundamental, optimalisasi portofolio bisnis, serta peningkatan efisiensi operasional," ujar Rizki dalam keterangan resminya, dikutip Jumat (26/6).

Apabila menilik kinerja keuangannya tahun buku 2025, kinerja emiten konstruksi pelat merah itu lesu sepanjang 2025. Kinerja PPRE malah berbalik dari laba pada tahun sebelumnya.

Berdasarkan laporan keuangan yang dipublikasikan, PPRE mencatatkan rugi bersih Rp 1,46 triliun sepanjang 2025. Angka itu berbalik dari laba pada tahun 2024 yang sempat mencatatkan keuntungan Rp 90,33 miliar. Jika dikalkulasikan rugi BUMN konstruksi itu terkontraksi 1.719% secara tahunan atau year on year (yoy).

Dari sisi pendapatan, PPRE masih mencatatkan kenaikan 4,09% yoy menjadi Rp 3,94 triliun, meningkat 4,09% dibandingkan Rp 3,79 triliun pada 2024. Namun, beban pokok pendapatan melonjak lebih tinggi, yakni 35,25% yoy menjadi Rp 4,07 triliun dari Rp 3,01 triliun pada 2024. Akibatnya, perseroan berbalik dari laba kotor Rp 778,22 miliar menjadi rugi kotor Rp 128,76 miliar atau anjlok 116,54% yoy.

Dari sisi operasional, beban usaha meningkat 3,95% yoy menjadi Rp 107,09 miliar. Kerugian penurunan nilai melonjak tajam 1.053,49% yoy menjadi Rp 656,03 miliar dari Rp 56,90 miliar. Beban keuangan juga naik 12,83% yoy menjadi Rp 374,27 miliar.

Setelah pajak, Perseroan membukukan rugi bersih Rp 1,35 triliun, berbalik dari laba Rp 194 miliar atau anjlok 796,55%. Sejalan dengan itu, rugi per saham dasar tercatat Rp 143,06, berbalik dari laba per saham Rp 8,84.