Bisnis.com, JAKARTA — Kenaikan harga gas alam cair atau liquefied natural gas (LNG) di pasar global dinilai menjadi tantangan yang harus dihadapi seluruh pelaku industri energi, baik penyedia maupun pengguna, di tengah meningkatnya ketidakpastian geopolitik dan lonjakan harga minyak dunia.

Praktisi migas Widhyawan Prawiraatmadja mengatakan harga perolehan LNG sangat bergantung pada skema pembelian yang digunakan, baik melalui kontrak jangka panjang maupun pembelian spot. Menurutnya, harga LNG berbasis pasar memang berfluktuasi mengikuti kondisi global.

"Harga perolehan LNG tergantung dari apakah berdasarkan kontrak atau beli spot. Spot bisa lebih murah atau lebih mahal seperti kondisi sekarang. Kalau mengikuti harga pasar, naik turun harga adalah hal yang biasa, dan itu yang dihadapi oleh seluruh pengguna LNG," kata Widhyawan dalam keterangannya, Selasa (23/6/2026).

Dia menjelaskan harga LNG berbasis spot saat ini mengalami kenaikan signifikan seiring lonjakan indeks acuan LNG di kawasan Asia Pasifik, yakni Japan Korea Marker (JKM). Sepanjang 2026, indeks JKM disebut telah meningkat sekitar 111%.

Kenaikan harga LNG tersebut juga sejalan dengan meningkatnya harga minyak mentah dunia yang menjadi acuan sejumlah kontrak LNG. Widhyawan menuturkan kenaikan Japan Crude Cocktail (JCC) dan Brent turut mendorong peningkatan Indonesian Crude Price (ICP) yang digunakan sebagai referensi harga energi di Indonesia.

Pada April 2026, ICP tercatat naik sekitar 99% dibandingkan dengan asumsi pada awal tahun.

Mantan Gubernur Indonesia untuk OPEC periode 2015—2016 itu menjelaskan sebagian besar kontrak LNG jangka panjang menggunakan mekanisme indeksasi terhadap harga minyak atau dikenal dengan istilah oil-indexed pricing. Dalam skema tersebut, harga LNG ditentukan berdasarkan persentase tertentu terhadap harga minyak yang dikenal sebagai slope.

"Persentase bervariasi tergantung kapan kontrak tersebut dinegosiasikan dan ditandatangani. Kalau pasokan sedang melimpah, slope cenderung lebih kecil dan begitu sebaliknya," ujarnya.

Dia menambahkan sejumlah kontrak LNG Indonesia juga masih terikat kewajiban ekspor sehingga setiap penyesuaian pasokan domestik perlu mempertimbangkan komitmen kontraktual yang telah berjalan.

Menurut Widhyawan, kenaikan harga LNG saat ini tidak hanya terjadi di Indonesia, tetapi juga dialami berbagai negara di kawasan Asia Tenggara.

Berdasarkan data pasar, harga LNG untuk sektor industri di Filipina mencapai sekitar US$28,50 per MMBTU, sementara di Vietnam berada di level US$27,81 per MMBTU. Adapun di Singapura, harga LNG untuk pelanggan industri skala besar mencapai US$40,12 per MMBTU dan untuk pengguna ritel sekitar US$47,54 per MMBTU.

Sebagai perbandingan, harga LNG di Indonesia setelah penyesuaian diperkirakan berada pada kisaran US$21—US$25 per MMBTU. Harga tersebut dinilai masih lebih rendah dibandingkan sejumlah negara tetangga meskipun terjadi penyesuaian akibat kenaikan harga energi global.

Sementara itu, Kepala Ekonom BCA David Sumual menilai lonjakan harga energi global akibat ketegangan geopolitik menciptakan dilema bagi berbagai sektor ekonomi.

Menurutnya, industri penyedia energi menghadapi kenaikan biaya operasional dan tekanan regulasi, sedangkan sektor pengguna energi harus menanggung kenaikan biaya produksi yang tidak selalu dapat diteruskan kepada konsumen.

"Situasi ini menyebabkan adanya twin dilemma. Industri penyedia energi menghadapi lonjakan biaya operasional dan tekanan regulasi, sementara industri pengguna mengalami kenaikan biaya produksi yang terkadang tidak bisa diteruskan ke konsumen," ujarnya.

David menilai kenaikan harga energi non-subsidi, termasuk LNG, merupakan fenomena global yang sulit dihindari. Karena itu, kebijakan yang hanya menguntungkan salah satu pihak berisiko menciptakan persoalan baru dalam rantai pasok energi.

"Membela satu sektor dan mengorbankan sektor lainnya bukan solusi yang berkelanjutan. Justru dapat menimbulkan masalah baru," katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — Kenaikan harga gas alam cair atau liquefied natural gas (LNG) di pasar global dinilai menjadi tantangan yang harus dihadapi seluruh pelaku industri energi, baik penyedia maupun pengguna, di tengah meningkatnya ketidakpastian geopolitik dan lonjakan harga energi dunia.

Praktisi migas Widhyawan Prawiraatmadja mengatakan harga perolehan LNG sangat bergantung pada skema pembelian yang digunakan, baik melalui kontrak jangka panjang maupun pembelian spot. Menurutnya, harga LNG berbasis pasar memang berfluktuasi mengikuti kondisi global.

"Harga perolehan LNG tergantung dari apakah berdasarkan kontrak atau beli spot. Spot bisa lebih murah atau lebih mahal seperti kondisi sekarang. Kalau mengikuti harga pasar, naik turun harga adalah hal yang biasa, dan itu yang dihadapi oleh seluruh pengguna LNG," kata Widhyawan dalam keterangannya, Selasa (23/6/2026).

Dia menjelaskan harga LNG berbasis spot saat ini mengalami kenaikan signifikan seiring lonjakan indeks acuan LNG di kawasan Asia Pasifik, yakni Japan Korea Marker (JKM). Sepanjang 2026, indeks JKM disebut telah meningkat sekitar 111%.

Kenaikan harga LNG tersebut juga sejalan dengan meningkatnya harga minyak mentah dunia yang menjadi acuan sejumlah kontrak LNG. Widhyawan menuturkan kenaikan Japan Crude Cocktail (JCC) dan Brent turut mendorong peningkatan Indonesian Crude Price (ICP) yang digunakan sebagai referensi harga energi di Indonesia.

Pada April 2026, ICP tercatat naik sekitar 99% dibandingkan dengan asumsi pada awal tahun.

Mantan Gubernur Indonesia untuk OPEC periode 2015—2016 itu menjelaskan sebagian besar kontrak LNG jangka panjang menggunakan mekanisme indeksasi terhadap harga minyak atau dikenal dengan istilah oil-indexed pricing. Dalam skema tersebut, harga LNG ditentukan berdasarkan persentase tertentu terhadap harga minyak yang dikenal sebagai slope.

"Persentase bervariasi tergantung kapan kontrak tersebut dinegosiasikan dan ditandatangani. Kalau pasokan sedang melimpah, slope cenderung lebih kecil dan begitu sebaliknya," ujarnya.

Dia menambahkan sejumlah kontrak LNG Indonesia juga masih terikat kewajiban ekspor sehingga setiap penyesuaian pasokan domestik perlu mempertimbangkan komitmen kontraktual yang telah berjalan.

Menurut Widhyawan, kenaikan harga LNG saat ini tidak hanya terjadi di Indonesia, tetapi juga dialami berbagai negara di kawasan Asia Tenggara.

Berdasarkan data pasar, harga LNG untuk sektor industri di Filipina mencapai sekitar US$28,50 per MMBTU, sementara di Vietnam berada di level US$27,81 per MMBTU. Adapun di Singapura, harga LNG untuk pelanggan industri skala besar mencapai US$40,12 per MMBTU dan untuk pengguna ritel sekitar US$47,54 per MMBTU.

Sebagai perbandingan, harga LNG di Indonesia setelah penyesuaian diperkirakan berada pada kisaran US$21—US$25 per MMBTU. Harga tersebut dinilai masih lebih rendah dibandingkan sejumlah negara tetangga meskipun terjadi penyesuaian akibat kenaikan harga energi global.

Sementara itu, Kepala Ekonom BCA David Sumual menilai lonjakan harga energi global akibat ketegangan geopolitik menciptakan dilema bagi berbagai sektor ekonomi.

Menurutnya, industri penyedia energi menghadapi kenaikan biaya operasional dan tekanan regulasi, sedangkan sektor pengguna energi harus menanggung kenaikan biaya produksi yang tidak selalu dapat diteruskan kepada konsumen.

"Situasi ini menyebabkan adanya twin dilemma. Industri penyedia energi menghadapi lonjakan biaya operasional dan tekanan regulasi, sementara industri pengguna mengalami kenaikan biaya produksi yang terkadang tidak bisa diteruskan ke konsumen," ujarnya.

David menilai kenaikan harga energi non-subsidi, termasuk LNG, merupakan fenomena global yang sulit dihindari. Karena itu, kebijakan yang hanya menguntungkan salah satu pihak berisiko menciptakan persoalan baru dalam rantai pasok energi.

"Membela satu sektor dan mengorbankan sektor lainnya bukan solusi yang berkelanjutan. Justru dapat menimbulkan masalah baru," katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — Kenaikan harga gas alam cair atau liquefied natural gas (LNG) di pasar global dinilai menjadi tantangan yang harus dihadapi seluruh pelaku industri energi, baik penyedia maupun pengguna, di tengah meningkatnya ketidakpastian geopolitik dan lonjakan harga energi dunia.

Praktisi migas Widhyawan Prawiraatmadja mengatakan harga perolehan LNG sangat bergantung pada skema pembelian yang digunakan, baik melalui kontrak jangka panjang maupun pembelian spot. Menurutnya, harga LNG berbasis pasar memang berfluktuasi mengikuti kondisi global.

"Harga perolehan LNG tergantung dari apakah berdasarkan kontrak atau beli spot. Spot bisa lebih murah atau lebih mahal seperti kondisi sekarang. Kalau mengikuti harga pasar, naik turun harga adalah hal yang biasa, dan itu yang dihadapi oleh seluruh pengguna LNG," kata Widhyawan dalam keterangannya, Selasa (23/6/2026).

Dia menjelaskan harga LNG berbasis spot saat ini mengalami kenaikan signifikan seiring lonjakan indeks acuan LNG di kawasan Asia Pasifik, yakni Japan Korea Marker (JKM). Sepanjang 2026, indeks JKM disebut telah meningkat sekitar 111%.

Kenaikan harga LNG tersebut juga sejalan dengan meningkatnya harga minyak mentah dunia yang menjadi acuan sejumlah kontrak LNG. Widhyawan menuturkan kenaikan Japan Crude Cocktail (JCC) dan Brent turut mendorong peningkatan Indonesian Crude Price (ICP) yang digunakan sebagai referensi harga energi di Indonesia.

Pada April 2026, ICP tercatat naik sekitar 99% dibandingkan dengan asumsi pada awal tahun.

Mantan Gubernur Indonesia untuk OPEC periode 2015—2016 itu menjelaskan sebagian besar kontrak LNG jangka panjang menggunakan mekanisme indeksasi terhadap harga minyak atau dikenal dengan istilah oil-indexed pricing. Dalam skema tersebut, harga LNG ditentukan berdasarkan persentase tertentu terhadap harga minyak yang dikenal sebagai slope.

"Persentase bervariasi tergantung kapan kontrak tersebut dinegosiasikan dan ditandatangani. Kalau pasokan sedang melimpah, slope cenderung lebih kecil dan begitu sebaliknya," ujarnya.

Dia menambahkan sejumlah kontrak LNG Indonesia juga masih terikat kewajiban ekspor sehingga setiap penyesuaian pasokan domestik perlu mempertimbangkan komitmen kontraktual yang telah berjalan.

Menurut Widhyawan, kenaikan harga LNG saat ini tidak hanya terjadi di Indonesia, tetapi juga dialami berbagai negara di kawasan Asia Tenggara.

Berdasarkan data pasar, harga LNG untuk sektor industri di Filipina mencapai sekitar US$28,50 per MMBTU, sementara di Vietnam berada di level US$27,81 per MMBTU. Adapun di Singapura, harga LNG untuk pelanggan industri skala besar mencapai US$40,12 per MMBTU dan untuk pengguna ritel sekitar US$47,54 per MMBTU.

Sebagai perbandingan, harga LNG di Indonesia setelah penyesuaian diperkirakan berada pada kisaran US$21—US$25 per MMBTU. Harga tersebut dinilai masih lebih rendah dibandingkan sejumlah negara tetangga meskipun terjadi penyesuaian akibat kenaikan harga energi global.

Sementara itu, Kepala Ekonom BCA David Sumual menilai lonjakan harga energi global akibat ketegangan geopolitik menciptakan dilema bagi berbagai sektor ekonomi.

Menurutnya, industri penyedia energi menghadapi kenaikan biaya operasional dan tekanan regulasi, sedangkan sektor pengguna energi harus menanggung kenaikan biaya produksi yang tidak selalu dapat diteruskan kepada konsumen.

"Situasi ini menyebabkan adanya twin dilemma. Industri penyedia energi menghadapi lonjakan biaya operasional dan tekanan regulasi, sementara industri pengguna mengalami kenaikan biaya produksi yang terkadang tidak bisa diteruskan ke konsumen," ujarnya.

David menilai kenaikan harga energi non-subsidi, termasuk LNG, merupakan fenomena global yang sulit dihindari. Karena itu, kebijakan yang hanya menguntungkan salah satu pihak berisiko menciptakan persoalan baru dalam rantai pasok energi.

"Membela satu sektor dan mengorbankan sektor lainnya bukan solusi yang berkelanjutan. Justru dapat menimbulkan masalah baru," katanya.

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Daya Intiguna Yasa Tbk (MDIY) atau MR. D.I.Y mengungkap alasan perusahaan belum membuka toko online di platform e-commerce hingga saat ini.

Padahal, di tengah tren digitalisasi, banyak peritel mulai mengandalkan penjualan daring. Sebaliknya, MR. D.I.Y terus memperluas jaringan toko fisik yang kini telah mencapai sekitar 1.300 gerai di seluruh Indonesia.

Chief Financial Officer (CFO) MR. D.I.Y Indonesia Rika Juniaty Tanzil mengatakan seluruh pendapatan perusahaan saat ini masih berasal dari toko fisik.

"Kita 100 persen toko fisik. Kita enggak ada online, kita enggak punya (toko) online," ujar Rika saat wawancara dengan Kompas.com di Jakarta, Rabu (17/6/2026).

Menurut dia, salah satu tantangan terbesar untuk masuk ke e-commerce adalah jumlah produk yang sangat banyak. MR. D.I.Y menjual sekitar 18.000 stock keeping unit (SKU) dari 10 kategori, mulai dari perlengkapan rumah tangga, alat tulis, mainan, hingga perkakas.

"Kalau kita, produknya 18.000 SKU dan semua itu produk yang menarik. Untuk memasukkan 18.000 produk ke e-commerce itu agak challenging," kata Rika.

Selain faktor teknis, perusahaan juga menilai pengalaman berbelanja langsung di toko menjadi nilai tambah yang sulit digantikan platform daring.

Menurut Rika, banyak pelanggan menemukan barang yang sebelumnya tidak mereka cari saat berkeliling di dalam toko.

"Itu juga kayak treasure hunt. Mungkin kalau bapak ibu ke toko kita, kalau ditelusurin satu-satu ini pasti akan ada yang 'eh ternyata DIY ada ya?' 'Oh ternyata barang seperti ini ada ya?' Itu yang customer experience seperti itu yang nggak akan ada kalau itu di e-commerce. Itu hanya bisa dinikmati kalau customer datang ke tokonya kita," ujarnya.

Rika menambahkan, strategi toko fisik juga sejalan dengan tiga nilai utama perusahaan, yakni hemat, lengkap, dan dekat dengan pelanggan.

Karena itu, MR. D.I.Y memilih memperluas jaringan gerai agar konsumen dapat memperoleh barang yang dibutuhkan dengan cepat tanpa menunggu proses pengiriman.

Ekspansi dilakukan hingga ke kota kecil dan wilayah yang belum banyak terjangkau ritel modern. Tahun ini, perusahaan menargetkan membuka sedikitnya 270 toko baru.

Meski demikian, Rika menegaskan perusahaan tidak menutup kemungkinan masuk ke bisnis e-commerce pada masa mendatang.

Saat ini, berbagai skema penjualan daring masih dipelajari, mulai dari model e-commerce penuh hingga konsep pemesanan online dan pengambilan barang di toko.

"So far, kita masih eksplor terus. Kita paham bahwa e-commerce ini memang tuntutan zaman. Ada possibility atau tidak, itu terus kita pelajari," katanya.

Namun hingga kini, perusahaan belum mengambil keputusan untuk membuka toko online.

"So far sih kita masih eksplor terus. Jadi kita paham bahwa e-commerce ini kan memang tuntutan zaman lah ya. Jadi kita masih eksplor. Tiap tahun kita tetap eksplor ada possibility nggak e-commerce dimulai dari yang benar-benar truly e-commerce sampai seperti yang Klik Indomaret. Itu kita selalu eksplor. So far kita belum make any decision untuk merambah ke e-commerce," tutur Rika.

Dengan strategi tersebut, MR. D.I.Y optimistis masih memiliki ruang pertumbuhan yang besar di Indonesia, terutama di daerah yang belum banyak tersentuh jaringan ritel modern.

KOMPAS.com-Penjualan ritel Amerika Serikat pada Mei 2026 naik lebih tinggi dari perkiraan.

Kenaikan tersebut menunjukkan konsumsi rumah tangga masih cukup kuat, meski masyarakat harus membayar harga bensin lebih mahal akibat perang AS dengan Iran.

Departemen Perdagangan AS melaporkan, Rabu (17/6/2026), penjualan ritel naik 0,9 persen pada Mei.

Angka tersebut lebih tinggi dari perkiraan ekonom dalam survei Reuters, yakni 0,5 persen.

Data April direvisi turun menjadi naik 0,4 persen dari laporan sebelumnya 0,5 persen.

Secara tahunan, penjualan ritel AS meningkat 6,9 persen pada Mei.

Kenaikan tersebut menjadi bulan keempat berturut-turut penjualan ritel AS tumbuh kuat.

Data ini menambah bukti ketahanan ekonomi AS, setelah sebelumnya laporan tenaga kerja juga menunjukkan pertumbuhan lapangan kerja yang solid.

Namun, ekonom memperingatkan konsumsi berisiko melambat.

Bantalan dari pengembalian pajak yang lebih besar mulai berkurang, sementara inflasi masih menekan daya beli rumah tangga.

Data ini juga muncul menjelang keputusan suku bunga Federal Reserve atau The Fed.

Bank sentral AS diperkirakan mempertahankan suku bunga acuan overnight di kisaran 3,50 persen sampai 3,75 persen.

Namun, kombinasi konsumsi yang kuat dan inflasi yang meningkat membuat peluang penurunan suku bunga makin kecil.

"Kekuatan laporan penjualan ritel bulan Mei dan percepatan dari laju pengeluaran bulan April akan menimbulkan lebih banyak peringatan di The Fed saat mereka mencoba untuk meredam tekanan inflasi konsumen," kata Kepala Ekonom AS BMO Capital Markets Scott Anderson.

Bensin dan mobil dorong penjualan

Sebagian kenaikan penjualan ritel pada Mei dipicu harga bensin yang lebih tinggi.

Penerimaan di stasiun pengisian bahan bakar naik 3,4 persen, setelah meningkat 2,4 persen pada April.

Secara tahunan, penjualan di stasiun pengisian bahan bakar melonjak 26,5 persen.

Harga bensin sempat naik ke level tertinggi dalam empat tahun akibat perang di Timur Tengah.

Harga tersebut kemudian turun.

Rata-rata harga bensin eceran nasional AS berada di bawah 4 dollar AS per galon pada pekan ini untuk pertama kalinya sejak April.

Nilai 4 dollar AS setara sekitar Rp 71.076 per galon, atau sekitar Rp 18.780 per liter.

AS dan Iran pada Minggu menyatakan telah menyepakati syarat untuk mengakhiri perang dan membuka kembali Selat Hormuz.

Setelah disesuaikan dengan inflasi, penjualan ritel diperkirakan naik 0,4 persen, menurut ekonom.

Selain bensin, penjualan kendaraan bermotor juga menopang konsumsi.

Penjualan di dealer mobil pulih 1,2 persen pada Mei.

Penjualan di pengecer nontoko, termasuk toko daring, melonjak 1,5 persen.

Penjualan di toko furnitur naik 1,0 persen.

Kenaikan juga terjadi pada toko kesehatan dan perawatan pribadi, pakaian, serta toko barang olahraga, hobi, alat musik, dan buku.

Namun, tidak semua sektor membaik.

Penerimaan di layanan makanan dan tempat minum turun 0,1 persen.

Komponen ini sering dilihat sebagai ukuran kondisi keuangan rumah tangga.

Penjualan di toko bahan bangunan, peralatan, dan perlengkapan taman tidak berubah.

Penjualan di toko makanan dan minuman juga stagnan.

Sementara itu, penjualan toko elektronik dan peralatan rumah tangga turun 0,5 persen.

Konsumen mulai cari barang murah

Bank of America Institute menyatakan, data internal menunjukkan kondisi keuangan konsumen masih kuat.

Lembaga itu belum melihat tanda jelas rumah tangga harus berutang untuk menopang belanja.

Namun, pola konsumsi mulai berubah.

Bank of America Institute mencatat "kesehatan keuangan konsumen tetap kuat, tanpa tanda-tanda jelas rumah tangga terpaksa meminjam untuk mendukung pengeluaran," tetapi juga mencatat bahwa "beberapa konsumen lebih sering pergi ke toko, mungkin untuk mencari barang murah."

Penjualan ritel inti, yang tidak menghitung mobil, bensin, bahan bangunan, dan layanan makanan, naik 0,7 persen pada Mei.

Pada April, penjualan ritel inti naik 0,5 persen.

Komponen ini paling dekat dengan perhitungan belanja konsumen dalam produk domestik bruto atau PDB.

Meski begitu, momentum kenaikan penjualan ritel diperkirakan tidak bertahan lama.

Musim pelaporan pajak telah selesai dan sebagian besar pengembalian pajak sudah digunakan.

Inflasi juga telah melampaui pertumbuhan upah selama dua bulan terakhir.

Tingkat tabungan turun ke level terendah dalam empat tahun pada April.

"Konsumsi kembali mendapatkan momentum selama musim semi, tetapi euforia dari pengembalian pajak yang lebih besar dari biasanya akan segera mereda," kata Kepala Ekonom AS Pantheon Macroeconomics Samuel Tombs.

Untuk saat ini, belanja konsumen masih menopang ekonomi AS.

Konsumsi rumah tangga menyumbang lebih dari dua pertiga perekonomian.

Pelacak PDB Federal Reserve Atlanta memperkirakan ekonomi AS tumbuh 2,8 persen secara tahunan pada kuartal II.

Pada kuartal sebelumnya, ekonomi AS tumbuh 1,6 persen.

Menteri Dalam Negeri (Mendagri) Tito Karnavian bakal meneliti secara rinci kondisi keuangan pemerintah daerah yang mengaku tidak mampu membayar gaji Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).

Menurut Tito, Kemendagri menerima banyak laporan dari daerah yang menyampaikan keterbatasan anggaran untuk memenuhi kewajiban pembayaran PPPK.

Namun, pemerintah pusat tidak serta-merta menerima klaim tersebut tanpa melakukan pemeriksaan lebih lanjut terhadap struktur anggaran masing-masing daerah.

"Kami banyak terima keluhan seperti itu, menyampaikan bahwa tidak mampu bayar PPPK dari keuangan yang ada. Namun, kita membuat pendampingan, pendampingan kita tidak terima begitu saja informasinya. Kita melihat detail postur anggarannya," kata Tito dalam Rapat Kerja Komisi II DPR RI, Senin (8/6).

Dari hasil evaluasi yang dilakukan Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri), sebagian besar daerah yang mengaku kesulitan ternyata masih memiliki ruang fiskal untuk membayar PPPK. Persoalannya, masih terdapat sejumlah pos belanja yang dinilai tidak efisien.

"Kita melihat detail postur anggarannya dan selagi melihat postur anggarnya, ternyata banyak daerah yang mampu," imbuhnya.

Tito menjelaskan tim Kemendagri menemukan sejumlah pengeluaran yang dapat ditekan agar anggaran daerah lebih optimal. Beberapa di antaranya berasal dari belanja operasional dan kegiatan yang tidak mendukung pelayanan publik secara langsung, misalnya perjalanan dinas dan seremonial.

"Dalam pendampingan, ternyata mempunyai banyak anggaran-anggaran yang terjadi tidak efisien dan kemudian belanja untuk operasional pegawainya. Jadi hal-hal yang tidak efisien bisa diefisiensikan," ujarnya.

Untuk itu, Kemendagri meminta pemerintah daerah melakukan penyesuaian anggaran dan memangkas belanja yang tidak mendesak sebelum menyatakan tidak mampu membayar PPPK.

Tito mengingatkan pihaknya telah menerbitkan surat edaran sejak Desember 2025 yang memuat berbagai langkah efisiensi anggaran daerah. Dalam surat tersebut, pemerintah daerah diminta lebih selektif dalam penggunaan anggaran, termasuk membatasi perjalanan dinas dan kegiatan seremonial yang tidak diperlukan.

"Saya sudah mengeluarkan surat edaran pada Desember 2025 tentang hal-hal yang perlu dipelototi. Mulai dari soal perjalanan dinas, kemudian kegiatan seremoni yang tidak perlu," jelasnya.

Meski demikian, Tito menilai tidak semua kepala daerah memahami secara menyeluruh arahan tersebut. Menurutnya, ada daerah yang mengambil kesimpulan mengenai kondisi keuangan hanya berdasarkan laporan dari bawah tanpa melakukan pengecekan langsung.

"Kadang-kadang ada pimpinan daerah hanya mendengar beberapa laporan tanpa memimpin langsung dan kemudian langsung ambil kesimpulan sendiri berdasarkan masukan dari bawah yang belum tentu itu benar," katanya.

Saat ini Kemendagri terus melakukan pendampingan secara rutin kepada daerah-daerah yang dinilai berpotensi mengalami kesulitan fiskal. Pendampingan dilakukan setiap pekan untuk memastikan pemerintah daerah mampu memenuhi kewajiban pembayaran PPPK sekaligus menjaga kesehatan anggaran daerah.

"Tapi kami melakukan pendampingan tiap minggu semua daerah yang kami anggap itu akan sulit, artinya perlu dibantu," ujarnya.

Berdasarkan laporan yang diterima, Tito mengungkapkan 39 pemda tak mampu untuk membayar gaji PPPK. Hal ini lantaran porsi belanja pegawai di atas 50 persen.

Menurut Tito, puluhan daerah tersebut perlu dibantu menggunakan penambahan anggaran Transfer ke Daerah (TKD) yang ada di Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN).

"Kalau tidak salah kita itu 39 daerah. Ada 39 daerah yang perlu kita pikirkan. Mungkin mereka, kalau di PAD juga akan berat, sehingga mungkin perlu di-top-up melalui TKD," ujarnya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- JumpStart, operator vending machine terbesar di Indonesia, mengumumkan telah memperoleh tambahan investasi dari Cool Japan Fund Inc. (CJF) yang membawa perusahaan melangkah dari tahap Series B menuju Series C.

Pendanaan terbaru ini semakin memperkuat posisi JumpStart sebagai platform distribusi produk makanan dan minuman Jepang berkualitas di Indonesia melalui infrastruktur vending machine modern yang dimilikinya.

Brian Imawan, CEO JumpStart Indonesia mengatakan, dukungan lanjutan dari Cool Japan Fund menjadi validasi kuat terhadap visi dan arah pengembangan bisnis perusahaan.

‘’Kami tidak hanya membangun jaringan vending machine, juga menciptakan platform distribusi scalable untuk menghubungkan brand global, khususnya dari Jepang, dengan pasar konsumen Indonesia yang terus berkembang,” ujar Brian dalam keterangan, Rabu (3/6/2026).

Pendanaan terbaru ini untuk memperkuat pengembangan bisnis JumpStart, mulai dari perluasan variasi produk, khususnya bersama mitra Jepang, hingga penguatan infrastruktur operasional dan rantai pasok perusahaan. Selain itu, ujar Brian, JumpStart akan terus mengembangkan pemanfaatan data dan consumer insights guna menghadirkan pengalaman konsumen yang lebih personal dan relevan.

Ia menambahkan, investasi lanjutan dari Cool Japan Fund turut mencerminkan kepercayaan terhadap kemampuan JumpStart mendorong pertumbuhan bisnis sekaligus memperkuat pertukaran budaya melalui distribusi produk dan gaya hidup Jepang di Indonesia lewat kanal retail yang inovatif.

Dengan momentum pertumbuhan yang terus menguat, JumpStart optimistis bisa semakin memperkuat posisinya sebagai salah satu pemain utama automated retail di Indonesia, sekaligus menjadi gerbang bagi brand internasional masuk dan berkembang di pasar Indonesia.

‘’Investasi ini akan digunakan untuk mendukung ekspansi berkelanjutan jaringan vending machine JumpStart yang telah dilengkapi teknologi AI dan sistem pembayaran cashless,’’ kata Brian menegaskan.

Saat ini, jaringan tersebut hadir di berbagai lokasi seperti perkantoran, pusat perbelanjaan, hingga fasilitas publik di berbagai wilayah Indonesia. Hingga Desember 2025, JumpStart mengoperasikan lebih dari 6.400 vending machine di seluruh Indonesia, menjadi pencapaian penting dalam perjalanan pertumbuhan perusahaan.

Perjalanan JumpStart dimulai pada 2018 melalui smart coffee vending machine, dan kini berkembang menjadi ekosistem automated retail yang lebih beragam. JumpStart menghadirkan berbagai jenis vending machine, mulai dari smart mart vending machine, mesin minuman segar seperti jus jeruk dan apel, mesin es krim, cotton candy, hingga konsep interaktif seperti mystery box dan gamified vending machine yang dirancang untuk kebutuhan brand activation.

Seluruh solusi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing brand, sehingga mampu menghadirkan pengalaman konsumen yang menarik, personal, dan berbasis data dalam skala besar.

Ekosistem JumpStart menggabungkan teknologi pintar dengan kurasi produk yang menghadirkan beragam makanan dan minuman Jepang berkualitas bagi konsumen Indonesia, mulai dari minuman, confectionery,snack, hingga produk ready-to-eat.

Melalui jaringan vending machine berbasis AI dan cashless, JumpStart tidak hanya menghadirkan pengalaman berbelanja yang lebih praktis dan modern, juga membuka jalur distribusi baru bagi berbagai brand Jepang untuk menjangkau pasar Indonesia dan Asia Tenggara.

Inovasi yang terus dikembangkan turut mendorong pertumbuhan bisnis JumpStart secara signifikan. Hingga akhir 2025, perusahaan mengoperasikan lebih dari 6.500 vending machine di berbagai wilayah Indonesia, sekaligus mencatatkan pertumbuhan performa finansial hingga 200 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Operasional SPBU memiliki berbagai potensi bahaya seperti kebakaran, tumpahan BBM, ledakan, hingga risiko cedera terhadap pekerja saat menjalankan aktivitas di lapangan

Jakarta (ANTARA) - PT Pertamina Retail (PERTARE) memperkuat kesiapsiagaan pekerja stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) melalui simulasi penanggulangan keadaan darurat (PKD).

Manager Health, Safety, Security, and Environment (HSSE) PERTARE Ruli Handoko, dalam keterangannya di Jakarta, Senin, mengatakan simulasi PKD merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan perusahaan guna memastikan kesiapan personel dan keandalan sistem tanggap darurat di area operasional.

"Operasional SPBU memiliki berbagai potensi bahaya seperti kebakaran, tumpahan BBM, ledakan, hingga risiko cedera terhadap pekerja saat menjalankan aktivitas di lapangan," ujarnya.

Melalui pelaksanaan simulasi ini, PERTARE ingin memastikan kesiapan personel, efektivitas prosedur, serta koordinasi antartim dalam menghadapi situasi darurat, sehingga risiko dan potensi kerugian dapat diminimalkan apabila insiden nyata terjadi.

Kegiatan yang berlangsung di SPBU COCO Langsep, Malang, Jatim, Rabu (20/5/2026), melibatkan seluruh pekerja SPBU dan bekerja sama dengan Polsek Klojen Kota Malang, Koramil 0833/01 Klojen Kota Malang, serta Dinas Pemadam Kebakaran Kota Malang.

Dalam simulasi tersebut, diperagakan skenario kebakaran di salah satu area SPBU yang menyebabkan seorang kepala sif mengalami luka bakar dan api kemudian meluas ke area dispenser.

Melalui skenario ini, para pekerja diuji dalam menjalankan prosedur tanggap darurat mulai dari koordinasi internal, komunikasi antartim, penanganan korban, hingga penyampaian informasi kepada pihak terkait.

Pelaksanaan simulasi dimulai dengan penentuan alur kejadian dan pembagian tugas kepada personel sesuai fungsi dalam struktur organisasi keadaan darurat.

Selanjutnya, dilakukan pelaksanaan skenario untuk menguji respons tim melalui proses koordinasi, komunikasi, penanganan situasi, hingga penyampaian informasi kepada pihak internal maupun eksternal.

Setelah rangkaian simulasi selesai, kegiatan dilanjutkan dengan evaluasi bersama sebagai bahan perbaikan dan peningkatan kesiapsiagaan.

Manajer Region VI Jatimbalinus PERTARE Aditya Hendrawan mengatakan simulasi PKD rutin dilaksanakan untuk memastikan seluruh pekerja mampu merespons kondisi darurat dengan cepat dan tepat.

"Melalui simulasi ini, kami harap seluruh pekerja SPBU dapat me-refresh lagi pengetahuan dan pemahaman mengenai penanganan simulasi darurat, serta menjadi lebih sekaligus meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kekompakan antartim agar proses penanganan dapat berjalan lebih cepat, tepat, dan efektif saat menghadapi situasi darurat di area operasional," ujarnya.

Sementara itu, Corporate Secretary PERTARE Ardhi Widodo menyampaikan bahwa kegiatan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam membangun budaya keselamatan kerja yang berkelanjutan.

"Pertamina Retail terus berkomitmen untuk memastikan implementasi aspek HSSE berjalan optimal di seluruh lini operasional perusahaan," ujarnya.

Simulasi PKD yang dilaksanakan secara rutin ini, lanjut Ardhi, juga menjadi langkah penting untuk meningkatkan kompetensi pekerja serta memperkuat budaya safety awareness di lingkungan kerja.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA - PT Indonesian Paradise Property Tbk. (INPP) telah merealisasikan belanja modal senilai Rp200 miliar pada tahun ini seiring dengan beroperasinya ritel baru perseroan yakni Shopping Center 23 atau Mall 23 di Semarang.

Direktur Keuangan INPP Surina mengatakan pembangunan proyek ritel tersebut sudah dilakukan sejak 2 tahun lalu dan menjadi fokus utama yang dikebut penyelesaiannya hingga tahun ini. Proyek ini akan memperluas portofolio iconic lifestyle yang dimiliki oleh perseroan.

Tak hanya itu, realisasi proyek ini juga akan memperbesar kontribusi recurring income yang ditargetkan tetap berada di kisaran 70% sepanjang 2026.

Selain penyelesaian proyek 23 Semarang Shopping Center, perseroan akan fokus kepada pengembangan 88 Plaza Balikpapan sebagai bagian dari strategi memperkuat pendapatan berulang.

"Jadi tahun ini alokasi Capex Rp400 miliar, untuk proyek di Semarang separuhnya [Rp200 miliar], sisanya akan kami gunakan untuk memulai proyek di Balikpapan," ujarnya kepada Bisnis, Senin (25/6/2026).

Rencananya, 23 Semarang Shopping Center dikembangkan sebagai mixed-use lifestyle retail destination dengan luas pengembangan lebih dari 65.000 m2. Kawasan ini mengintegrasikan pengalaman belanja modern, ruang sosial, hiburan keluarga, creative community hub, hingga experiential retail concept.

Hingga kini, perseroan juga mengaku tetap optimistis terhadap daya beli masyarakat. Menurut Surina, konsep pusat perbelanjaan saat ini tidak lagi sekadar menjadi tempat belanja, melainkan destinasi hiburan dan leisure experience.

Perseroan telah merancang agar seluruh tenant mix menghadirkan pengalaman retail dan lifestyle yang lebih lengkap.

Selain itu, 23 Semarang juga menghadirkan salah satu foodcourt terbesar di Semarang dengan pilihan kuliner halal dan non halal yang dikurasi untuk menjangkau berbagai segmen pengunjung.

“Jadi strategi kami dengan memperbesar porsi tenant food and beverage untuk menarik trafik pengunjung. Leisure mall dan destination. Jadi bukan sekadar tempat belanja, tapi tempat orang datang untuk menikmati pengalaman,” imbuhnya.

Presiden Direktur sekaligus CEO INPP Anthony Prabowo Susilo menilai strategi pengembangan bertahap penting karena industri properti sangat bergantung pada keseimbangan antara modal dan penguasaan lahan. Anthony juga menegaskan pusat perbelanjaan besar tetap memiliki pasar tersendiri dalam jangka panjang.

Menurutnya, di setiap kota besar biasanya hanya ada tiga hingga empat mal utama yang benar-benar dominan. Oleh karena itu, pihaknya tetap percaya diri mengembangkan proyek mal bahkan di tengah pandemi maupun perlambatan ekonomi.

Selama kuartal I/2026 INPP membukukan pendapatan Rp326,90 miliar, di antaranya Rp157 miliar dari segmen komersial, Rp136 miliar dari hospitality, serta Rp34 miliar dari penjualan properti. Perusahaan juga mencatat laba bersih sebesar Rp44,07 miliar pada kuartal I/2026, dari sebelumnya rugi bersih Rp132,87 miliar pada periode yang sama tahun lalu.

Sementara itu, EBITDA Paradise Property tercatat mencapai Rp101 miliar atau naik sekitar 1% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko (DJPPR) Kementerian Keuangan menuturkan pemerintah menerbitkan sebanyak Rp 153 triliun surat berharga negara (SBN) retail pada 2025

Hal ini disampaikan langsung oleh Dirjen PPR Suminto dalam acara Jogjakarta Financial Festival 2026, Sabtu (23/5).

"Tahun kemarin, 2025, kita menerbitkan SBN retail yang total sekitar Rp153 triliun. Tahun sebelumnya Rp148 triliun. Jumlah investor individual kita retail itu sekitar Rp1 juta. Investor individual," kata Suminto.

Namun, dia menyayangkan banyak masyarakat yang masuk ke sektor keuangan untuk berinvestasi tetapi literasinya belum kuat.

Suminto pun menjelaskan mengenai SBN retail adalah instrumen investasi yang diterbitkan negara dengan risiko nol atau close to zero risk.

"Nah, SBN retail selain tadi memiliki fungsi sebagai sumber pembiayaan, juga sangat penting sebagai instrumen investasi bagi masyarakat, dan dia adalah zero risk instrument," katanya.

Suminto menjelaskan instrumen ini memiliki risiko nyaris nol karena diterbitkan oleh negara, Republik Indonesia sebagai pemegang kedaulatan.

Oleh karena itu, dia menegaskan bahwa SBN retail merupakan instrumen investasi yang sangat bagus bagi masyarakat yang mau memulai investasi.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Pertumbuhan bisnis makanan dan minuman (F&B) serta ritel dinilai belum sepenuhnya diikuti kesiapan operasional perusahaan. Di tengah ekspansi gerai yang terus meningkat, sejumlah pelaku usaha menghadapi tantangan pengelolaan transaksi, stok, hingga laporan keuangan yang belum terintegrasi.

Data Bank Indonesia mencatat penjualan ritel tumbuh 6,5 persen secara tahunan pada Maret 2026. Sementara kategori makanan dan minuman tumbuh 8,5 persen selama delapan bulan berturut-turut pada akhir tahun lalu.

Namun, di tengah pertumbuhan tersebut, sejumlah pelaku usaha disebut menghadapi persoalan operasional saat bisnis mulai berekspansi ke banyak cabang.

Kondisi tersebut mendorong perusahaan penyedia layanan software as a service (SaaS), Mekari, meluncurkan layanan point of sales (POS) untuk sektor F&B dan ritel.

CEO Mekari Suwandi Soh mengatakan, banyak bisnis mengalami kendala ketika ekspansi mulai berkembang karena pengelolaan operasional yang belum terintegrasi.

“Banyak bisnis hebat di Indonesia berhenti di outlet kedua atau ketiga, bukan karena kehabisan pelanggan, tetapi karena kehilangan kendali atas data mereka sendiri,” ujar Suwandi dalam keterangannya, Jumat (22/5/2026).

Menurut dia, sistem POS saat ini tidak lagi hanya berfungsi sebagai mesin kasir, tetapi juga menjadi pusat kendali operasional bisnis secara real time.

Mekari menyebut layanan tersebut memungkinkan pemilik usaha memantau performa seluruh cabang melalui satu dashboard, termasuk pengelolaan stok, transaksi, hingga laporan keuangan.

Selain itu, sistem juga terintegrasi dengan layanan akuntansi, manajemen tenaga kerja, hingga perpajakan dalam ekosistem digital perusahaan.

Perusahaan menilai integrasi operasional menjadi faktor penting bagi bisnis yang ingin memperluas jaringan usaha secara berkelanjutan, khususnya di sektor F&B dan ritel yang memiliki transaksi harian tinggi.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Kereta Api Indonesia (KAI) siap menyulap kawasan Stasiun Manggarai menjadi Central Business District (CBD) seperti SCBD. Direktur Utama KAI Bobby Rasyidin mengatakan pengembangan kawasan Manggarai menjadi SCBD baru merupakan arahan langsung dari Presiden Prabowo Subianto.

"Kawasan Manggarai ini kita mempunyai 62 hektare yang akan kita desain menjadi CBD kedua Jakarta, setara SCBD," ujar Bobby saat penandatanganan nota kesepahaman BTN dengan KAI di Menara 1 BTN, Jakarta, Jumat (22/5/2026).

Tak sekadar hunian, Bobby mengatakan rumah susun (rusun) kawasan Stasiun Manggarai juga akan terkoneksi dengan berbagai transportasi umum seperti KRL, Transjakarta, serta LRT. Bobby mengatakan kawasan ini juga akan dilengkapi area komersial, bisnis, tempat olahraga, dan leisure.

"Jadi Bapak Presiden itu berpesan kepada saya, tolong itu didesain menjadi CBD Jakarta yang kedua, yang di situ kalau perlu itu ada convention hall bintang lima, hotel bintang lima, dan kawasan leisure yang bintang lima juga," sambung Bobby.

Bobby mengatakan pembangunan rusun Manggarai terbagi dalam beberapa tahap. Tahap pertama mencakup tiga tower di atas lahan seluas 2,2 hektare dan tahap kedua seluas 1,6 hektare untuk delapan tower.

"Kita harapkan kita akan mulai bangun itu di Juli-Agustus, dan kita harapkan juga dalam 13 bulan itu kita sudah melakukan serah terima unitnya," lanjut Bobby.

Bobby mengatakan pembangunan rusun Manggarai merupakan komitmen KAI dalam mengoptimalkan aset untuk mendukung ketersediaan hunian bagi masyarakat. Bobby menyampaikan KAI akan terus memetakan potensi asetnya agar dapat digunakan untuk pembangunan lebih banyak hunian.

"Sebagai informasi saja, KAI itu menguasai 327 juta meter persegi lahan dan semua ada di dalam kota-kota besar di Jawa dan Sumatera," kata Bobby.

Direktur Komersial PT KAI Properti Manajemen Endiyanto mengatakan proyek tersebut dikembangkan di kawasan strategis yang terhubung langsung dengan berbagai moda transportasi publik di pusat kota Jakarta. Endiyanto menargetkan proyek hunian vertikal tersebut mulai melakukan groundbreaking pada Juli mendatang dan dibangun di lahan milik KAI seluas sekitar 2,1 hektare.

"Secara lokasi ini sangat menarik bahwa itu semuanya di tengah kota Jakarta Selatan. Hanya sekitar 350 meter dari stasiun, jadi kalau istilah sekarang itu satu langkah ke stasiun,” ujar Endiyanto.

Ia menjelaskan proyek akan dibangun dengan konsep hunian vertikal setinggi 24 lantai yang terbagi dalam tujuh tower di Blok G dan Blok F. Dia berharap proyek tersebut mampu membantu memenuhi kebutuhan hunian masyarakat perkotaan sekaligus menopang program pemerintah di sektor perumahan.

“Target kami adalah 24 lantai dan kita akan bangun sebanyak 7 tower kurang lebih. Harapannya ini bisa menyumbang sedikit dari kebutuhan hunian secara nasional untuk mendukung program pemerintah pembangunan 3 juta rumah,” ucap Endiyanto.

Selain membangun hunian, sambung Endiyanto, proyek tersebut juga akan dilengkapi area retail dan berbagai fasilitas pendukung untuk menciptakan kawasan yang terintegrasi. PT KAI Properti Manajemen juga menggandeng sejumlah BUMN dan mitra strategis untuk mendukung penyediaan utilitas kawasan.

“Kami juga bekerja sama dengan beberapa provider, mitra, termasuk BUMN untuk turut andil berkolaborasi dalam membangun hunian ini agar menjadi lebih baik dan lebih layak,” ucapnya.

Endiyanto mengatakan di Blok G akan dibangun sekitar 1.210 unit hunian bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dan Masyarakat Berpenghasilan Tertentu (MBT). Dia menjelaskan Blok G terdiri atas tipe 36 dan tipe 45, sedangkan Blok F akan dibangun sekitar 3.432 unit hunian dengan konsep yang lebih premium.

"Secara harga, untuk tipe MBR kami buka mulai dari angka Rp 500 juta sampai Rp 630 juta untuk luasan 45," kata Endiyanto.