Tanjungpinang (ANTARA) - Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia Anindya Novyan Bakrie menyebut Kadin Kepri periode 2026–2031 harus menjemput peluang ekonomi baru melalui pengembangan ekonomi hijau dan digital yang potensial, sambil memperkuat industri perkapalan dan kreatif.

"Ekonomi hijau dan ekonomi digital punya pasar yang sangat besar, baik dalam maupun luar negeri, apalagi Kepri berada di wilayah perbatasan dengan berbagai negara tetangga," kata Anindya Bakrie saat mengukuhkan Dewan Pengurus Kadin Provinsi Kepri periode 2026-2031 di Aula Wan Seri Beni, Pulau Dompak, Kota Tanjungpinang, Selasa.

Anindya mendorong Kadin Kepri memperluas marketing atau pemasaran kawasan perdagangan bebas (FTZ) Batam, Bintan dan Karimun (BBK) untuk menarik lebih banyak investasi di daerah tersebut.

Menurut dia, walau bagaimana pun pengoptimalan industrialisasi membutuhkan investasi, karena dengan investasi itu pertumbuhan ekonomi daerah meningkat sekaligus menciptakan lapangan kerja baru

Anindya juga mengapresiasi angka pertumbuhan ekonomi Kepri 2025 mendekati tujuh persen, berada di atas rata-rata nasional sebesar lima persen.

Demikian pula dengan realisasi investasi tahun 2025 yang mencapai sebesar Rp64,67 triliun, yang menandakan bahwa Kepri menjadi salah satu pusat pertumbuhan ekonomi dan investasi di Indonesia.

"Menariknya lagi, perbandingan investasi di Kepri adalah 50 banding 50, antara dalam dan luar negeri," ungkapnya.

Dalam kesempatan yang sama, Anindya berpesan agar Kadin Kepri terus memperkuat kemitraan dengan pemerintah daerah, termasuk pelaku usaha UMKM hingga besar sebagai motor penggerak ekonomi daerah.

Ia juga menekankan esensi Kadin ialah pemberdayaan ekonomi serta menjadi jembatan antara pengusaha besar dan kecil.

"Saya sangat optimistis Kadin Kepri mampu menjaga kestabilan serta keamanan investasi bagi investor," ujar Anindya Bakrie.

Pewarta: Ogen
Editor: M Razi Rahman
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA - Belakangan ini, cerita tentang pekerja yang memiliki pekerjaan sampingan semakin sering terdengar dalam kehidupan sehari-hari. Ada pegawai kantor yang menjadi pengemudi ojek daring sepulang kerja, karyawan yang berjualan makanan ringan di kantor, hingga anak muda yang menawarkan jasa desain, editing video, atau menjadi afiliator media sosial.

Fenomena ini dikenal dengan istilah side hustle, yaitu pekerjaan tambahan di luar pekerjaan utama untuk memperoleh penghasilan tambahan.

Di era digital, side hustle berkembang sangat cepat karena teknologi membuat peluang mencari uang menjadi jauh lebih mudah. Seseorang kini tidak perlu membuka toko besar atau memiliki modal besar untuk memulai usaha sampingan. Dengan ponsel dan internet, orang bisa menjual produk, menawarkan jasa, atau membangun usaha kecil dari rumah.

Karena itu, side hustle sering dianggap sebagai simbol kreativitas ekonomi masyarakat modern. Banyak orang melihatnya sebagai tanda bahwa generasi sekarang lebih aktif, lebih fleksibel, dan lebih berani mencari peluang. Namun di balik gambaran tersebut, ada realitas ekonomi yang lebih dalam. Semakin banyaknya pekerja yang merasa perlu memiliki penghasilan tambahan sebenarnya juga menunjukkan bahwa pekerjaan utama sering kali belum cukup memberikan rasa aman secara finansial.

Mengapa Side Hustle Semakin Marak?

Fenomena ini tidak muncul begitu saja. Dalam beberapa tahun terakhir, biaya hidup terus meningkat sementara banyak pekerja merasa pendapatan mereka tidak bertambah secepat kebutuhan sehari-hari.

Banyak pekerja, terutama dengan gaji setara UMR, mengalami kondisi yang sering disebut “gaji numpang lewat”. Baru beberapa hari menerima gaji, sebagian besar uang sudah habis untuk kebutuhan rutin seperti sewa tempat tinggal, transportasi, makan, cicilan, hingga kebutuhan keluarga. Setelah itu, hanya sedikit uang yang tersisa untuk tabungan atau dana darurat.

Di saat yang sama, gaya hidup perkotaan juga semakin mahal. Media sosial turut membentuk budaya konsumsi baru. Nongkrong di café, konser musik, healing, olahraga mahal seperti padel atau golf, hingga kebiasaan belanja impulsif karena promo digital menjadi pengeluaran yang semakin umum. Banyak orang akhirnya merasa harus mencari tambahan pemasukan agar kondisi keuangan tetap aman.

Fenomena ini juga berkaitan dengan kondisi pasar kerja di Indonesia. Data ketenagakerjaan menunjukkan bahwa meskipun jumlah orang yang bekerja terus meningkat, tidak semua pekerjaan memberikan penghasilan stabil dan perlindungan kerja yang memadai. Banyak pekerja masih berada di sektor informal atau pekerjaan dengan pendapatan yang tidak pasti. Dalam kondisi seperti itu, memiliki lebih dari satu sumber penghasilan menjadi strategi bertahan hidup.

Karena itulah, side hustle bagi sebagian orang bukan lagi sekadar pilihan untuk menambah uang jajan atau mengejar gaya hidup, melainkan cara untuk menjaga kestabilan ekonomi keluarga.

Bagaimana Gen Z Menghadapi Kondisi Ini?

Generasi Z menjadi kelompok yang paling dekat dengan fenomena side hustle. Mereka tumbuh di era internet dan media sosial, sehingga lebih terbiasa melihat peluang ekonomi dari dunia digital.

Berbeda dengan generasi sebelumnya yang cenderung fokus pada satu pekerjaan tetap, banyak Gen Z justru melihat fleksibilitas sebagai sesuatu yang penting. Mereka tidak selalu mengejar pekerjaan kantoran dengan pola kerja konvensional. Banyak yang memilih menggabungkan pekerjaan utama dengan pekerjaan freelance, bisnis online, atau proyek digital lain yang bisa dikerjakan secara fleksibel.

Bagi Gen Z, memiliki beberapa sumber penghasilan dianggap lebih aman dibanding hanya bergantung pada satu pekerjaan. Apalagi mereka tumbuh di tengah kondisi ekonomi yang penuh ketidakpastian, mulai dari pandemi, gelombang PHK, hingga naiknya biaya hidup di perkotaan.

Di sisi lain, generasi muda saat ini juga mulai lebih sadar terhadap pentingnya pengelolaan keuangan. Konsep seperti frugal living, dana darurat, investasi, dan penghasilan pasif semakin populer di media sosial. Hidup hemat tidak lagi dipandang sebagai simbol kekurangan, melainkan sebagai pilihan rasional untuk menjaga kestabilan finansial.

Meski begitu, tantangan yang dihadapi Gen Z juga tidak sedikit. Banyak anak muda mengalami tekanan untuk terlihat sukses di media sosial. Mereka merasa harus mengikuti tren gaya hidup tertentu agar tidak tertinggal secara sosial. Akibatnya, penghasilan tambahan dari side hustle terkadang justru habis kembali untuk memenuhi gaya hidup konsumtif.

Karena itu, tantangan terbesar generasi sekarang sebenarnya bukan hanya mencari uang tambahan, tetapi juga mengelola uang dengan lebih bijak.

Side Hustle dan Realitas Ekonomi Masa Kini

Fenomena side hustle menunjukkan bahwa dunia kerja sedang berubah. Pekerjaan tetap tidak lagi selalu dianggap cukup untuk memberikan rasa aman. Banyak orang merasa perlu membangun beberapa sumber pendapatan sekaligus agar lebih tahan menghadapi kondisi ekonomi yang tidak pasti.

Perkembangan teknologi memang membuka banyak peluang baru. Seseorang kini bisa menghasilkan uang dari keahlian sederhana seperti memasak, menulis, berbicara di depan kamera, desain grafis, atau bahkan dari hobi sehari-hari. Namun di balik peluang tersebut, ada kenyataan bahwa banyak pekerja masih harus bekerja lebih keras hanya untuk mencapai kestabilan finansial.

Karena itu, side hustle memiliki dua sisi sekaligus. Di satu sisi, ia menunjukkan kreativitas dan kemampuan adaptasi masyarakat terhadap perubahan zaman. Namun di sisi lain, ia juga menjadi tanda bahwa banyak orang merasa satu pekerjaan saja belum cukup untuk memenuhi kebutuhan hidup.

Tips Menghadapi Kondisi Ekonomi Sekarang

Agar tidak terjebak dalam siklus “gaji habis sebelum akhir bulan”, ada beberapa langkah sederhana yang bisa dilakukan:

• Sisihkan tabungan di awal, bukan menunggu sisa gaji.
• Bangun dana darurat sedikit demi sedikit, meski nominalnya kecil.
• Kurangi pengeluaran impulsif yang dipengaruhi promo atau tren media sosial.
• Bedakan kebutuhan dan keinginan.
• Cari side hustle yang sesuai kemampuan agar tidak cepat burnout.
• Tingkatkan keterampilan yang bisa menghasilkan uang tambahan.
• Hindari memaksakan gaya hidup demi validasi sosial.
• Fokus membangun kestabilan keuangan jangka panjang, bukan sekadar terlihat sukses.

Pada akhirnya, fenomena side hustle bukan hanya soal tren mencari uang tambahan. Ia menggambarkan bagaimana masyarakat, khususnya generasi muda, berusaha bertahan dan beradaptasi di tengah perubahan ekonomi yang semakin kompleks. Jika pekerjaan utama mampu memberikan kehidupan yang layak, pekerjaan sampingan akan menjadi pilihan. Namun ketika satu penghasilan belum cukup menopang kebutuhan hidup, maka side hustle akan terus menjadi bagian dari realitas banyak pekerja masa kini.

Makassar (ANTARA) - Budidaya maggot membuka peluang ekonomi baru bagi warga marginal di kawasan rumah susun sewa (Rusunawa) Mariso, Kelurahan Panambungan, Kecamatan Mariso, Kota Makassar.

"Permasalahan sampah yang selama ini menjadi tantangan, kini menjadi peluang. Salah satu percontohan itu adalah Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) TPS 3R Rusunawa Mariso," kata Pendamping sekaligus Ketua KSM TPS 3R Rusunawa Mariso, Muhammad Saleh, di Makassar, Sabtu.

Untuk mengatasi persoalan sampah itu, kata dia, salah satu solusinya pengolahan sampah organik dengan maggot atau larva lalat Black Soldier Fly (BSF) yang memiliki nilai jual tinggi.

Maggot mampu mengonsumsi sampah organik 2-5 kali berat badannya per hari, menghasilkan kasgot (pupuk organik) serta maggot yang bernilai ekonomis tinggi sebagai pakan ternak.

Oleh karena itu, budidaya maggot dinilai mampu menghadirkan solusi ganda, yakni mengurangi volume sampah sekaligus menghasilkan produk bernilai ekonomis.

Sampah organik seperti sisa makanan, sayuran, dan buah-buahan dimanfaatkan sebagai pakan utama dalam proses produksi maggot, sehingga limbah rumah tangga dapat diolah secara produktif.

Selain ramah lingkungan, lanjut Saleh, maggot juga dikenal memiliki kandungan protein tinggi yang sangat dibutuhkan sebagai pakan ternak, seperti ikan, ayam, hingga burung. Permintaan pasar terhadap maggot pun terus meningkat, seiring berkembangnya sektor perikanan dan peternakan.

Tidak hanya menghasilkan maggot, sisa pengolahannya berupa kasgot (bekas pakan) juga memiliki nilai guna sebagai pupuk organik. Hal ini menjadikan proses budidaya maggot sebagai sistem yang minim limbah, karena seluruh hasilnya dapat dimanfaatkan kembali.

Dari sisi ekonomi, usaha ini tergolong memiliki modal yang relatif kecil, namun berpotensi memberikan keuntungan berkelanjutan dengan rata produksi 100 kilogram maggot per panen dalam sepekan.

Anggota DPRD Sulsel Yeni Rahman mengapresiasi budidaya maggot yang dikembangkan di kawasan Rusunawa Mariso yang merupakan yang pertama di Makassar dan berpotensi menjadi percontohan di wilayah lain.

Menurut dia, selain bernilai ekonomis, program ini juga membantu mengatasi persoalan sampah di Makassar yang produksinya mencapai sekitar 800 hingga 1.000 ton per tahun.

Ia juga menekankan pentingnya pelibatan masyarakat sekitar, khususnya ibu rumah tangga, dalam proses pemilahan sampah. Langkah ini tidak hanya mendukung produksi maggot, tetapi juga membuka peluang tambahan penghasilan dari penjualan maggot maupun kasgot sebagai pupuk tanaman.

Pewarta: Suriani Mappong
Editor: Hanni Sofia
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta: Hankook Tier, melalui PT Hankook Tire Sales Indonesia (HTSI) mencatat kinerja yang sangat positif sepanjang 2025 dengan pertumbuhan penjualan mencapai 130% di Indonesia.

Capaian ini mencerminkan kuatnya sinergi antara kapabilitas manufaktur dan strategi pasar Hankook dalam merespon dinamika industri otomotif nasional maupul global yang didorong oleh lonjakan permintaan ban berukuran besar (≥18 inci) serta ban kendaraan listrik (EV).

Tren tersebut menegaskan pergesarn konsumen ke produk ban performa tinggi sekaligus menunjukkan relevansi portofolio Hankook dengan arah elektrifikasi kendaraan saat ini.
HTSI memfokuskan strategi pada perluasan pasar domestik serta peningkatan kesiapan bisnis menghadapi 2026.

Perusahaan optimis terhadap prospek pertumbuhan industri ban nasional, khususnya di segmen EV dan SUV yang dinilai memiliki potensi jangka panjang. Untuk menjawab peluang tersebut, Hankook menghadirkan lini produk yang relevan dengan kebutuhan pasar, mulai dari iON sebagai ban khusus EV, hingga Dynapro yang dirancang untuk mendukung performa dan durabilitas SUV di berbagai kondisi jalan di Indonesia.

Presiden Direktur Hankook Tire Sales Indonesia, Bartek (Byunghak) Choi, mengatakan strategi pasar Hankook diarahkan pada segmen berpertumbuhan tinggi dan produk bernilai tambah.

“Memasuki 2026, kami tetap optimis terhadap prospek industri ban di Indonesia di tengah kondisi ekonomi yang masih menantang. Pertumbuhan signifikan permintan ban kendaraan listrik hingga akhir 2025 menjadi fondasi kuat, dengan produk premim seperti Hankook iON untuk EV dan Dynapro di segmen SUV diproyeksikan sebagai pendorong utama pertumbuhan. Di tengah tekanan konsumsi domestik, kami terus memperkuat pangsa pasar melalui perluasan distribusi regional, Kolaborasi dengan mitra di Asia Tenggara, serta optimalisasi peran Indonesia sebagai basis produksi strategis untuk pasar global,” ujarnya.

Menurut Bartek (Byungkhak) Choi, strategi tersebut juga merupakan respon Hankook terhadap tantangan ekonomi global dan domestik dengan tetap mengedepankan efisiensi operasional, inovasi produk, serta penyesuaian strategi sesuai dengan karakteristik pasar lokal.

Di tengah perlambatan pasar kendaraan baru, Hankook melihat peluang pertumbuhan pada segmen ban pengganti (replacement). Konsumen cenderung mempertahankan kendaraan yang dimiliki lebih lama, sehingga kebutuhan akan ban pengganti diperkirakan terus meningkat. Pada 2025, segmen replacement mencatat kinerja yang sangat positif dan menjadi salah satu penopang utama pertumbuhan perusahaan menuju 2026.

Selain itu, segmen kendaraan niaga, khususnya ban truk dan bus (Truck and Bus Radial/TBR), juga memberikan kontribusi strategis terhadap pertumbuhan pendapatan Hankook. Perusahaan fokus pada pendekatan solusi total, tidak hanya melalui penjualan ban, tetapi juga dengan menghadirkan rekomendasi produk yang tepat, layanan purna jual, serta solusi efisiensi biaya operasional armada yang disesuaikan dengan kondisi jalan di Indonesia.

Adaptasi terhadap tren elektrifikasi juga ditunjukkan melalui pengembangan ban untuk kendaraan niaga listrik (EV TBR) seperti Hankook e-Smart City AU56 yang dirancang khusus untuk operasional bus perkotaan dengan fokus pada efisiensi energi, daya tahan tinggi, dan kenyamanan berkendara.

Untuk mendukung ekspansi pasar global, Hankook mengelompokkan portofolio produknya ke dalam dua segmen utama, yakni Passenger Car Radial (PCR) dan Truck & Bus Radial (TBR). Pada segmen PCR, Hankook menghadirkan portofolio yang lengkap dengan lebih dari 400 ukuran ban, mencakup lini iON (EV), Ventus (performa tinggi), Dynapro (SUV/LT), Kinergy (LCGC), dan Vantra (kendaraan niaga ringan). Sementara pada segmen TBR, Hankook menyediakan lini produk komprehensif untuk kebutuhan armada, mulai dari ban regional, mixed service, off-road, urban bus, hingga ban khusus untuk bus listrik.

Sebagai bagian dari jaringan manufaktur global Hankook, PT Hankook Tire Indonesia (HTI) memegang peran strategis dalam produksi ban radial mobil penumpang (Passenger Car Radial/PCR). Pabrik Hankook di Cikarang beroperasi dengan standar kualitas dan teknologi berkelas internasional, menjadikannya salah satu basis manufaktur utama Hankook di kawasan Asia Tenggara.

Presiden Direktur PT Hankook Tire Indonesia, Jung Jinkyun, menegaskan bahwa konsistensi kualitas dan inovasi proses produksi menjadi fondasi utama operasional perusahaan.

“HTI terus memperkuat kapabilitas manufaktur melalui penerapan standar kualitas global, keselamatan kerja, serta perbaikan berkelanjutan. Upaya ini memastikan produk buatan Indonesia mampu bersaing di pasar internasional sekaligus mendukung rantai pasok global Hankook,” ujarnya.

Selain berfokus pada keunggulan manufaktur, HTI secara konsisten menjalankan program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang berorientasi pada pengembangan komunitas di bidang kesehatan, pendidikan, dan lingkungan.

Inisiatif di bidang pendidikan dan pelatihan kejuruan Hanuri, pencegahan stunting, peningkatan fasilitas sekolah, serta konservasi lingkungan melalui restorasi mangrove di Muara Gembong dirancang untuk memberikan manfaat jangka panjang dan mendorong keterlibatan aktif masyarakat.

Seluruh program CSR ini selaras dengan komitmen global Hankook terhadap keberlanjutan, inovasi, dan pertumbuhan yang bertanggung jawab, serta berkontribusi pada ketahanan bisnis jangka panjang dan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.

Saat ini, sebagian besar hasil produksi HTI telah diekspor ke berbagai negara, antara lain Amerika Serikat, Italia, Meksiko, Malaysia, Jepang, Rusia, Swedia, Maroko, Turki, dan Vietnam, memperkuat posisi Indonesia sebagai pusat produksi strategis Hankook untuk pasar global.

Komitmen Jangka Panjang dan Praktik Bisnis Berkelanjutan

Menatap 2026, Hankook menegaskan komitmennya terhadap Indonesia sebagai pasar strategis jangka panjang, baik dari sisi manufaktur maupun pengembangan pasar. Sinergi antara PT Hankook Tire Indonesia (HTI) dan Hankook Tire Sales Indonesia (HTSI) menjadi fondasi utama dalam mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.

Dalam operasionalnya, HTI secara konsisten menerapkan berbagai inisiatif keberlanjutan, meliputi pengelolaan limbah, efisiensi energi, pengurangan emisi, serta pelestarian lingkungan. Seluruh inisiatif ini dikelola oleh tim HTI di Pabrik Hankook Indonesia, sejalan dengan standar ESG global dan regulasi nasional.

“Melalui penguatan manufaktur, strategi pasar yang adaptif, serta komitmen terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab, Hankook siap terus berkontribusi bagi pertumbuhan industri otomotif nasional dan menjadi mitra mobilitas masa depan di Indonesia,” tutup Bartek (Byunghak) Choi.

(SAW)

Bisnis.com, JAKARTA -- Tingginya angka pengangguran dan meledaknya jumlah pekerja yang mengalami pemutusan hubungan kerja (PHK), menjadi pekerjaan rumah bagi pemerintah. Sayangnya, investasi yang diharapkan mampu mengurangi jumlah pengangguran dan meredam aksi PHK, kualitasnya setiap tahun justru menurun.

Data Kementerian Investasi dan Hilirisasi setidaknya mencatat bahwa selama 2025, kenaikan investasi tidak sebanding dengan kenaikan penyerapan tenaga kerja.

Sekadar catatan, realisasi investasi mencapai Rp1.931,2 triliun sepanjang 2025. Namun demikian, dari realisasi investasi itu, penyerapan tenaga kerjanya mencapai 2.710.532 orang. Artinya, setiap 1 tenaga kerja yang terserap memerlukan investasi sekitar Rp712,48 juta.

Sementara itu, jika dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu atau sepanjang 2024, realisasi investasi 'hanya' mencapai Rp1.714,2 triliun (lebih rendah Rp217 triliun atau 12,66% dibandingkan realisasi tahun ini). Kendati demikian, penyerapan tenaga kerjanya mencapai 2.456.130 orang. Dengan demikian, setiap 1 orang tenaga kerja terserap 'hanya' memerlukan investasi sekitar Rp698,1 juta.

Angka itu mengonfirmasi telah terjadi penurunan rasio penyerapan tenaga kerja terhadap realisasi investasi: serapan tenaga kerja malah memburuk ketika nilai investasi langsung tumbuh positif.

Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala BKPM Rosan Roeslani mengakui bahwa penyerapan tenaga kerja merupakan tujuan utama dari investasi. Nyatanya, investasi yang terealisasi malah semakin 'tidak berkualitas'.

"Saya sampaikan penyerapan pekerjaan ini adalah yang paling esensial, yang menjadi parameter kami atas investasi yang masuk kurang lebih 2.710.532 orang atau peningkatan 10,4% dari tahun sebelumnya," terangnya pada konferensi pers di kantor Kementerian Investasi/BKPM, Jakarta, Kamis (15/1/2026).

Pemandangan Kontras

Adapun penurunan kapasitas investasi untuk menyerap tenaga kerja itu berbanding terbalik dengan tren pemutusan hubungan kerja alias PHK. Pada tahun 2025 lalu, jumlah PHK justru pecah rekor atau tertinggi pasca pandemi Covid-19 2020-2021.

Data terbaru yang dirilis oleh Kementerian Ketenagakerjaan alias Kemnaker, mencatat jumlah tenaga kerja yang mengalami pemutusan hubungan kerja (PHK) sebanyak 88.519 orang pada periode Januari–Desember 2025.

Kalau dilihat tren, angka PHK 2025 adalah yang tertinggi sejak tahun 2022 atau dua tahun pasca implementasi UU Ciptaker. Pada tahun 2022 jumlah PHK mencapai 25.114 orang. Pada tahun 2023 jumlah pekerja yang terkena PHK sebanyak 64.855 orang.

“Tenaga kerja ter-PHK paling banyak pada periode ini terdapat di Provinsi Jawa Barat, yaitu sekitar 21,26% dari total tenaga kerja ter-PHK yang dilaporkan,” tulis Kemnaker dalam keterangan data tersebut, dikutip pada Rabu (14/1/2025).

Jawa Barat menjadi provinsi dengan kasus PHK tertinggi. Kemnaker mencatat total tenaga kerja yang kena PHK di Jabar sebanyak 18.815 orang selama tahun 2025. Kemudian, Jawa Tengah menempati posisi kedua PHK terbanyak nasional dengan jumlah 14.700 orang, disusul Banten dengan 10.376 pekerja.

Selanjutnya, di DKI Jakarta, sebanyak 6.311 pekerja terkena PHK, sedangkan Jawa Timur mencatatkan PHK sebanyak 5.949 pekerja. Sejumlah provinsi yang termasuk dalam 10 besar jumlah PHK terbanyak adalah Sulawesi Selatan di urutan ke-6 dengan 4.297 orang, disusul Kalimantan Timur dengan 3.917 pekerja, Kepulauan Riau (3.265), Kalimantan Barat (2.577), serta Riau (2.546).

Pengangguran Risiko Terbesar

Sementara itu, laporan terbaru World Economic Forum (WEF) menempatkan ketiadaan peluang ekonomi atau pengangguran sebagai risiko terbesar ekonomi Indonesia dalam dua tahun ke depan (2026—2028).

Dalam dokumen bertajuk Global Risks Report 2026 yang dirilis pekan ini, kurangnya peluang ekonomi atau pengangguran (lack of economic opportunity or unemployment) bertengger di posisi puncak dalam daftar risiko ancaman perekonomian Indonesia. Temuan ini didasarkan pada Executive Opinion Survey 2025 yang menjaring persepsi para pimpinan bisnis di dalam negeri maupun luar negeri.

Indonesia menjadi satu dari 27 negara yang mana kurangnya peluang ekonomi atau pengangguran menempati peringkat pertama ancaman perekonomian pada dua tahun ke depan menurut para pemimpin bisnis. WEF memperingatkan bahwa masalah kesempatan kerja ini berpotensi merambat ke persoalan lain.

"Kurangnya peluang ekonomi atau pengangguran dapat mendorong ekstremis, ketidakpercayaan terhadap institusi yang berkaitan dengan misinformasi dan disinformasi, dan pengawasan berlebihan," jelas laporan tersebut, dikutip Sabtu (17/1/2026).

Adapun, WEF menjelaskan kurangnya peluang ekonomi atau pengangguran merupakan kondisi merosotnya prospek pekerjaan secara struktural atau standar kerja.

Kemerosotan tersebut tampak dari terkikisnya hak-hak pekerja, stagnasi upah, meningkatnya pengangguran dan setengah menganggur, perpindahan tenaga kerja akibat otomatisasi atau transisi hijau, mobilitas sosial yang mandek, serta akses yang tidak setara terhadap peluang pendidikan, teknologi, dan ekonomi.

Risiko ini berkelindan erat dengan ancaman di peringkat kedua, yakni layanan publik dan perlindungan sosial yang tidak memadai (insufficient public services and social protections). Lemahnya bantalan sosial bagi masyarakat rentan dinilai dapat memicu ketimpangan yang kian melebar, terutama saat guncangan ekonomi terjadi.

Di peringkat ketiga, para pemimpin bisnis menilai ancaman dampak buruk teknologi akal imitasi (adverse outcomes of AI technologies) juga akan mempengaruhi perekonomian Indonesia. Menurut WEF, ancaman mengindikasikan bahwa kalangan pelaku usaha mengkhawatirkan adopsi teknologi tinggi tanpa kesiapan sumber daya manusia justru akan memperparah krisis pengangguran struktural.

Sementara di peringkat keempat dan kelima, ada risiko makroekonomi klasik yaitu penurunan perekonomian (economic downturn) dan inflasi (inflation) yang menandakan kerentanan daya beli dan pertumbuhan ekonomi.

Adapun, Executive Opinion Survey 2025 dari WEF ini bertujuan mengidentifikasi risiko-risiko yang menjadi ancaman paling serius bagi setiap negara dalam dua tahun ke depan, sebagaimana diidentifikasi oleh lebih dari 11.000 pemimpin bisnis di 116 perekonomian.

Menurut WEF, data hasil survei tersebut memberikan wawasan mengenai kekhawatiran dan prioritas di masing-masing negara serta menunjukkan potensi titik rawan (hot spot) secara regional dari risiko-risiko global.

Bisnis.com, JAKARTA — Di tengah ambisi pertumbuhan ekonomi yang agresif, Indonesia justru dihadapkan persoalan kerentanan pasar tenaga kerja dan jaring pengaman sosial.

Laporan terbaru World Economic Forum (WEF) menempatkan ketiadaan peluang ekonomi atau pengangguran sebagai risiko terbesar ekonomi Indonesia dalam dua tahun ke depan (2026—2028).

Dalam dokumen bertajuk Global Risks Report 2026 yang dirilis pekan ini, kurangnya peluang ekonomi atau pengangguran (lack of economic opportunity or unemployment) bertengger di posisi puncak dalam daftar risiko ancaman perekonomian Indonesia. Temuan ini didasarkan pada Executive Opinion Survey 2025 yang menjaring persepsi para pimpinan bisnis di dalam negeri maupun luar negeri.

Indonesia menjadi satu dari 27 negara yang mana kurangnya peluang ekonomi atau pengangguran menempati peringkat pertama ancaman perekonomian pada dua tahun ke depan menurut para pemimpin bisnis. WEF memperingatkan bahwa masalah kesempatan kerja ini berpotensi merambat ke persoalan lain.

"Kurangnya peluang ekonomi atau pengangguran dapat mendorong ekstremism, ketidakpercayaan terhadap institusi yang berkaitan dengan misinformasi dan disinformasi, dan pengawasan berlebihan," jelas laporan tersebut, dikutip Sabtu (17/1/2026).

Adapun, WEF menjelaskan kurangnya peluang ekonomi atau pengangguran merupakan kondisi merosotnya prospek pekerjaan secara struktural atau standar kerja.

Kemerosotan tersebut tampak dari terkikisnya hak-hak pekerja, stagnasi upah, meningkatnya pengangguran dan setengah menganggur, perpindahan tenaga kerja akibat otomatisasi atau transisi hijau, mobilitas sosial yang mandek, serta akses yang tidak setara terhadap peluang pendidikan, teknologi, dan ekonomi.

Risiko ini berkelindan erat dengan ancaman di peringkat kedua, yakni layanan publik dan perlindungan sosial yang tidak memadai (insufficient public services and social protections). Lemahnya bantalan sosial bagi masyarakat rentan dinilai dapat memicu ketimpangan yang kian melebar, terutama saat guncangan ekonomi terjadi.

Di peringkat ketiga, para pemimpin bisnis menilai ancaman dampak buruk teknologi akal imitasi (adverse outcomes of AI technologies) juga akan mempengaruhi perekonomian Indonesia. Menurut WEF, ancaman mengindikasikan bahwa kalangan pelaku usaha mengkhawatirkan adopsi teknologi tinggi tanpa kesiapan sumber daya manusia justru akan memperparah krisis pengangguran struktural.

Sementara di peringkat keempat dan kelima, ada risiko makroekonomi klasik yaitu penurunan perekonomian (economic downturn) dan inflasi (inflation) yang menandakan kerentanan daya beli dan pertumbuhan ekonomi.

Adapun, Executive Opinion Survey 2025 dari WEF ini bertujuan mengidentifikasi risiko-risiko yang menjadi ancaman paling serius bagi setiap negara dalam dua tahun ke depan, sebagaimana diidentifikasi oleh lebih dari 11.000 pemimpin bisnis di 116 perekonomian.

Menurut WEF, data hasil survei tersebut memberikan wawasan mengenai kekhawatiran dan prioritas di masing-masing negara serta menunjukkan potensi titik rawan (hot spot) secara regional dari risiko-risiko global.

Bisnis.com, JAKARTA - TikTok Shop by Tokopediaterus mendukung para pegiat usaha lokal di seluruh Indonesia, terutama UMKM lokal kategori Ibu dan Anak (Mom & Baby), dengan membangun ekosisteme-commerceyang aman dan inklusif melalui pemanfaatan teknologi. Kali ini, TikTok Shop by Tokopedia hadir di acara Indonesia Maternity and Baby Expo (IMBEX) 2025, dalamtalkshowbertajuk “Dari Hobi Review Jadi Penghasilan: Cara MulaiAffiliateTikTok Shop untuk Para Ibu,” untuk mendorong para pelaku usaha lokal memanfaatkan platform digital secara optimal, lewat fitur video pendek danlive shoppingdalam berjualan serta memberdayakan para IbuAffiliate Creatoruntuk memasarkan produknya.

“Di TikTok Shop by Tokopedia, kami selalu berupaya mendukung para pegiat usaha lokal di seluruh Indonesia, terutama pelaku usaha lokal pada kategori Ibu dan Anak, agar memiliki kesempatan yang sama dalam meningkatkan daya saing bisnis melalui pemanfaatan teknologi. Kami juga ingin memastikan kreator dan afiliator khususnya Ibu-Ibu juga dapat memanfaatkan platform digital secara optimal, agar kreativitas mereka berbuah dampak ekonomi yang nyata,” ujarRizky Juanita Azuz, Communications Senior Lead Tokopedia dan TikTok E-commerce, Indonesia.

Sepanjang semester 1/2025, kategori Mom & Baby menjadi salah satu kategori yang mengalami pertumbuhan signifikan di Tokopedia dan TikTok Shop. Transaksi di kategori ini rata-rata meningkat hampir 2 kali dibanding semester 2/2024, dengan kontribusi signifikan dari pelaku usaha lokal yang menawarkan makanan anak berbasis bahan alami.

Beberapa wilayah di Indonesia seperti Jawa Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah, Banteng dan DKI Jakarta juga mengalami lonjakan transaksi pada kategori Mom & Baby selama semester 1/2025 dibandingkan semester 2/2024.

Berawal dari usaha rumahan, Yummys Mom N Babe raih rekor MURIYummys Mom N Babe memulai perjalanannya berupa susu almond cair rumahan melalui media sosial di Surabaya. Meski hanya bertahan sebentar di suhu ruang, tingginya antusiasme pelanggan mendorongbrandini terus berinovasi. Dari produk susu cair tersebut, Yummys Mom N Babe kemudian mengembangkan susu almond bubuk tersertifikasi yang lebih praktis dan mampu menjangkau lebih banyak ibu di seluruh Indonesia.

Seiring berkembangnya usaha, Yummys Mom N Babe memperluas misinya dengan menggandeng para bidan dan tenaga pendamping ibu untuk menyediakan edukasi, konsultasi, serta menghadirkan berbagai produk solutif bagi ibu dan calon ibu. Puncak pencapaiannya hadir pada 2024 ketika Yummys Mom N Babe meraih rekor MURI lewat pembagian ribuan susu pelancar ASI bersama para bidan di seluruh Indonesia, sebuah pembuktian bahwa kehadirannya memberikan dampak nyata bagi kesehatan keluarga Indonesia.

Memperkuat visinya untuk menjangkau lebih banyak ibu, Yummys Mom N Babe juga memanfaatkan platform digital untuk memperbesar jangkauan dan dampak.Widya Farha Nuramalina, Direktur Utama Yummys Mom N Babe,mengatakan, “Sejak kehadiran Yummys Mom N Babe di Tokopedia dan TikTok Shop by Tokopedia, kami sangat terbantu untuk menjangkau lebih banyak lagi ibu-ibu di Indonesia yang ingin mencari produk untuk mendukung pelancaran ASI. Dengan mengikuti berbagai kampanye dari Tokopedia dan TikTok Shop serta berkolaborasi dengan para afiliator, produk kami semakin bisa dikenal dan dirasakan keluarga Indonesia.”

Konsistensi membuat konten danLIVE Shoppingmembuka peluang ekonomi keluarga

Di eradiscovery e-commerce, TikTok Shop by Tokopedia membuka ruang baru bagi siapa saja yang ingin membangun peluang ekonomi melalui kreativitas.LIVE streamingmenjadi salah satu jembatan utama, termasuk bagi kreator sekaligus afiliator sepertiSania (@ranisalep)

Ibu dua anak asal Bekasi ini awalnya hanya ingin mengisi waktu luang dengan membuat konten seputar produk ibu dan anak di TikTok. Pelan-pelan, konsistensinya berbuah hasil. Dari akun kecil, kini Sania memiliki lebih dari 131 ribu pengikut, serta berbagai kesempatan kolaborasi dengan brand ibu dan anak, termasuk Yummys Mom N Babe. Pendapatannya pun meningkat signifikan, cukup untuk memberikan kehidupan yang lebih nyaman bagi keluarganya.

“Kalau punya kesempatan, coba saja dulu. Kreator dan afiliator itu butuh keberanian dan ketekunan, tapi hasilnya bisa luar biasa. Yang penting kita jujur saat mengulas produk dan terus konsisten. Kalau kita tulus, orang akan percaya dan kembali lagi,” ujarSania (@ranisalep),yang sejak 2022 mantap menjadi afiliator penuh waktu.

“Saat ini, para pelanggan di Tokopedia dan TikTok Shop bisa menemukan produk pelaku usaha lokal terpercaya dengan jauh lebih mudah, berkat review jujur dari lebih dari 8 juta kreator di platform kami. Melalui Creators Lab, kami juga membantu para kreator berkembang agar mereka bisa menghadirkan konten video pendek danlive shoppingyang kreatif, informatif, dan bermanfaat, khususnya di eradiscovery commercesaat ini. Harapan kami sederhana, yaitu agar produk pelaku usaha lokal bisa dipasarkan dengan cara yang tepat, dan dampaknya benar-benar dirasakan oleh para pelaku usaha maupun masyarakat,” tutup Rizky.

Bisnis.com, JAKARTA- Perusahaan rintisan alias startup anyar Lemomo bakal meramaikan lokapasar di Indonesia, membidik keunggulan model yang berbeda dari kebanyakan pemain yang sudah ada.

Lemomo mengklaim keunggulan dengan menggabungkan konsep blind box, elemen hiburan, dan peluang ekonomi nyata bagi pengguna. Pendekatan ini juga yang disebut-sebut jadi tawaran baru bagi investor di tengah pergeseran besar industri e-commerce.

Perhatian investor dunia bukan tanpa alasan. Lemomo menawarkan ekosistem yang membuat pengguna lebih dari sekadar pembeli. Mereka bisa membuka blind box, menjual kembali produk melalui fitur titip jual instan, hingga membangun peluang ekonomi baru dari setiap interaksi mereka.

Model seperti ini jarang ditemukan di e-commerce konvensional, dan justru menjadi alasan utama mengapa Lemomo menjadi perbincangan serius di kalangan pengamat industri digital.

Head of Brand Lemomo, Olivia Krisellia Ikhwan, menjelaskan bahwa misi Lemomo sejak awal adalah menghadirkan platform yang memberi kesempatan setara bagi semua pengguna.

“Konsep blind box di Lemomo dirancang bukan hanya permainan keberuntungan, tetapi sebagai bentuk pengalaman digital yang adil dan transparan, di mana setiap pengguna punya kesempatan yang sama,” ujarnya, dikutip dari siaran pers, Minggu (23/11/2025).

Prinsip ini sejalan dengan kebutuhan pasar modern yang semakin mementingkan transparansi dan pengalaman nyata.

Bagi investor global, daya tarik Lemomo ada pada tiga hal: modelnya unik, misinya jelas, dan pasarnya siap menerima inovasi baru. Lemomo tidak mencoba mengikuti formula yang sudah jenuh oleh perang diskon, tetapi memperkenalkan paradigma baru di mana pengguna terlibat aktif.

Mereka tidak hanya melakukan checkout, tetapi menjadi bagian dari proses yang hidup. Fitur blind box dan titip jual instan menciptakan pengalaman yang adil dan menyenangkan, sehingga pengguna merasa memiliki alasan untuk kembali.

Head of Marketing Lemomo, Theresalonica Susanto, menambahkan bahwa setiap fitur di Lemomo dirancang agar pengguna merasa dihargai dalam setiap interaksi.

“Setiap klik di Lemomo punya arti. Kamu buka kotak, ajak teman, atau jual kembali produk. Semuanya tidak ada yang sia-sia dan tidak ada yang rugi,” jelasnya.

Menurutnya, perpaduan antara rasa penasaran dan peluang nyata menjadi alasan mengapa Lemomo memiliki potensi loyalitas yang kuat.

Dukungan investor global juga memberikan ruang bagi Lemomo untuk berinovasi lebih jauh. Pendanaan yang masuk digunakan bukan untuk promosi sesaat, tetapi untuk membangun fondasi teknologi, keamanan, dan pengalaman pengguna yang berkelanjutan.

Subsidi bernilai besar yang disiapkan untuk pengguna membuat siapa pun dapat merasakan konsep e-commerce berbasis minat sejak hari pertama, sebuah langkah yang menunjukkan komitmen Lemomo untuk memberikan bukti, bukan sekadar janji.

Jakarta, CNBC Indonesia - Program pembangunan rumah subsidi ternyata tidak hanya memberikan manfaat bagi masyarakat berpenghasilan rendah yang ingin memiliki hunian, tetapi juga membuka peluang ekonomi baru bagi banyak pihak di sekitarnya. Menteri Pekerjaan dan Kawasan Permukiman (PKP) Maruarar Sirait mengungkapkan, efek ekonomi dari proyek ini merembet hingga ke level akar rumput.

"Jadi bukan hanya toko bangunan, developer, kontraktor, tenaga kerja, tukang yang mengerjakan, supir yang bolak-balik dengan keneknya, tapi ibu-ibu yang ada warung di dekat perumahan juga ikut bekerja. Ada marketing-marketing juga. Jadi ekosistemnya memang luar biasa," kata Maruarar dalam Property Point CNBC Indonesia, dikutip Senin (7/11/2025).

Salah satu contoh nyata datang dari lapangan, banyak warga yang tinggal di perumahan subsidi kini turut menjadi bagian dari ekosistem tersebut, bahkan berperan aktif sebagai tenaga pemasaran.

"Warga perumahan subsidi yang bekerja jadi marketing, rata-rata ibu-ibu," ujar Direktur Utama Pesona Kahuripan Group, Angga Budi Kusuma.

Ia memaparkan, penghasilan yang diperoleh para ibu rumah tangga yang menjadi marketing ini tidak bisa dianggap kecil. Semakin banyak menjual rumah, maka pendapatannya bisa semakin besar.

"Satu orang per bulan itu rata-rata jual 2 rumah, setahun 24 rumah. Terjual 1 dapat Rp3,5 juta, jadi dari rumah sudah Rp7 juta, operasionalnya dapat Rp50 ribu per hari, jadi ada tambahan Rp1,5 juta, berarti Rp8,5 juta per bulan," jelas Angga.

Kisah serupa juga disampaikan oleh Direktur Utama PT Kawah Anugrah Properti, Muhammad Ridwan. Ia mengatakan, sistem pemasaran rumah subsidi ini mampu memberikan pendapatan signifikan bagi tenaga penjual.

"Marketing itu rata-rata dapat Rp5-20 juta per bulan, satu rumah dapat kurang lebih sekitar Rp2 jutaan," ungkap Ridwan.

Fenomena ini menunjukkan, pembangunan rumah subsidi tidak hanya berdampak pada ketersediaan hunian layak, tetapi juga membuka lapangan kerja baru dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar proyek perumahan.

(dce)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa menerima kunjungan dari Asosiasi Garment dan Textile Indonesia (AGTI) di Kementerian Keuangan, siang ini, Selasa (4/11/2025). AGTI merupakan asosiasi produsen garmen dan tekstil yang baru saya didirikan pada 1 Oktober 2025.

Ketua Umum AGTI yang juga merupakan Vice CEO PT Pan Brothers Tbk Anne Patricia Sutanto mengungkapkan AGTI menemui Purbaya untuk memberikan road map yang merupakan analisa pendek berisi peluang, kesempatan dan ancaman bagi industri tekstil dan garmen.

Menurutnya, Purbaya telah mencatat detail-detail yang dipaparkan AGTI, termasuk mengenai peluang dari pasar tekstil dan garmen RI dengan adanya Indonesia-European Union Comprehensive Economic Partnership Agreement dan ndonesia-Canada Comprehensive Economic Partnership Agreement (ICA-CEPA).

Rencananya, setelah pertemuan ini, AGTI akan kembali bertemu dengan Menteri Keuangan untuk membahas peluang yang ada.

"Dua minggu lagi akan ada pertemuan detail mengenai detail-detail yang peluang ini kita mesti capture karena kami meyakini dengan adanya EU-Indonesia, dengan adanya Indonesia-Canada free trade agreement yang nantinya akan efektif di akhir tahun 2026 atau awal 2027 bisa menambah kesempatan, menambah lapangan kerja," papar Anne saat ditemui di Kementerian Keuangan, Selasa (4/11/2025).

Anne pun mewanti-wanti agar jangan sampai potensi dari perjanjian perdagangan initidak dinikmati oleh Indonesia. Selain itu, AGTI juga membahas mengenai Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (PBBR) yang diatur dalam Peraturan Pemerintah (PP) No.28 Tahun 2025.

Dia mengungkapkan, PP baru ini mengatur dengan lengkap perihal perizinan lingkungan hidup, termasuk analisis dampak lingkungan atau Amdal bagi pembangunan pabrik baru. Anne menilai aturan ini memiliki kendala yang harus diselesaikan. Dia berharap Menteri Keuangan bisa membantu menyuarakan masalah perizinan ini kepada kementerian lainnya.

Lebih lanjut, pertemuan ini juga membahas mengenai polemik thrifting dan impor pakaian bekas. AGTI setuju dengan pandangan dan tindakan Purbaya. Dia berharap penindakan bisa dilakukan lebih lanjut di level importir.

"Pak Purbaya dengan Dirjen Bea Cukai itu tepat dan harapan kami sebenarnya di level importer langsung kalau pun nanti ada barang yang sudah terlanjur di kepabeanan dan perlu diproses lebih lanjut," paparnya.

"Itu jangan masuk ke pasar lokal karena menurut kami adalah ini kan sudah ada Permendagnya, bahwa ini dilarang jadi ketegasan di lapangan oleh bea juga itu kan diperlukan," lanjut Anne.

Anne menuturkan AGTI memberikan suatu solusi kepada Bea Cukai, agar baju bekas atau thrifting ini tidak langsung dimusnahkan dengan dibakar. Menurutnya, baju bekas dan catat masih bisa didaur ulang, terutama bahan polyester dan katun.

Menurutnya, industri tekstil dan garmen Indonesia memerlukan bahan daur ulang sebagai bagian dari daya saing secara global. Terkait dengan upaya Purbaya mendorong penjualan produk fesyen dalam negeri, AGTI siap mendukung hal ini.

Anne mengatakan asosiasi designer dan label fesyen lokal siap untuk memenuhi kebutuhan pedagang pakaian di lapangan.

"Konektivitas antara supply chain dari ujung ke ujung sampai ke retail itu bisa kita persiapkan secara patuh dan jelas kita bukan anti-import ya yang jelas," tegasnya.

(haa/haa)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta (ANTARA) - Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Yuliot Tanjung menilai kehadiran Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH) Wairara di Sumba Timur, Nusa Tenggara Timur (NTT), membuka peluang ekonomi baru.

“Akses energi bersih ini bukan hanya soal terang. Ini membuka peluang ekonomi baru,” ujar Yuliot, dikonfirmasi ANTARA dari Jakarta, Kamis.

Yuliot melihat PLTMH ini sebagai pemicu usaha produktif, seperti tenun ikat yang bisa dijahit lebih lama, pengerjaan produksi rumahan yang tak lagi tergantung matahari, dan kelas malam bagi anak-anak yang ingin mengejar pelajaran tambahan.

“Wairara menjadi desa pertama di kawasan ini yang benar-benar merdeka dari kegelapan,” tutur dia.

PLTMH Wairara berkapasitas 128 kW memanfaatkan aliran Sungai Pakuhuay. Dari sana, arus kecil yang tak mencolok kini mengalirkan listrik ke 105 sambungan, meliputi rumah tangga, sekolah, puskesmas, kantor kecamatan, kantor desa, hingga rumah ibadah.

Dari sisi ekonomi energi, Yuliot menyampaikan pergeseran ini terasa nyata. Sebelumnya, ketergantungan pada pembangkit listrik tenaga diesel (PLTD) menghabiskan hingga sekitar 62 ribu liter bahan bakar minyak (BBM) per tahun untuk wilayah tersebut.

Kini, dengan energi air mikro, biaya produksi listrik dipangkas hingga sekitar 0,03 dolar AS per kWh. Selisih ini membuat kas desa dan kantong warga sedikit lebih lega.

"Dari sisi geografis justru kalau kita pakai diesel itu 1 liter sekitar 20 ribu sampai di tempat. Kalau ini (PLTMH), kita tidak memerlukan diesel, justru ada kesinambungan. Kalau menggunakan diesel jam nyala itu kan juga terbatas. Kalau ini kan bisa 24 jam nyala sesuai dengan kebutuhan masyarakat," kata Yuliot.

Lebih lanjut, Yuliot juga menyampaikan PLTMH Wairara dikelola oleh Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), sehingga merupakan bagian daripada penguatan perangkat desa.

“Dengan adanya pengelolaan oleh BUMDes, justru perawatan terhadap PLTMH ini bisa berjalan dengan baik,” ucapnya.

Pewarta: Putu Indah Savitri
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2025

Bisnis.com, JAKARTA - Dalam beberapa tahun terakhir, istilah healing semakin akrab di tengah masyarakat. Aktivitas yang dahulu dianggap sebagai kebutuhan sesekali kini berkembang menjadi bagian dari gaya hidup.
Perubahan perilaku tersebut turut membuka peluang ekonomi baru. Berbagai layanan dan produk yang menawarkan relaksasi, pemulihan diri, serta pengalaman yang mendukung kesehatan fisik dan mental semakin diminati. Konsepnya pun beragam, dari wisata alam, staycation, spa, hingga kelas kebugaran.
Kebutuhan masyarakat akan aktivitas healing tersebut turut ditangkap oleh Fransisca Herin, Pendiri Forest Therapy Indonesia yang berbasis di Yogyakarta. Melalui pendekatan forest therapy atau terapi hutan, dia menawarkan pengalaman yang mengajak peserta untuk terhubung kembali dengan alam sebagai sarana relaksasi dan pemulihan diri dari tekanan kehidupan sehari-hari.
Menurut Fransisca, forest therapy berbeda dengan sekadar aktivitas rekreasi atau berjalan-jalan di kawasan alam. Metode ini merupakan rangkaian perjalanan yang dirancang secara khusus dengan pendekatan terstruktur dan didukung oleh berbagai penelitian medis dan praktisi profesional. Karena itu, setiap sesi memiliki tujuan dan tahapan tertentu untuk membantu peserta mendapatkan manfaat bagi kesehatan fisik maupun mental.
"Ini adalah metode healing berbasis alam tropis yang holistik, mempertemukan riset ilmiah, praktik transpersonal, terapi ekologi, dan kearifan tradisional nusantara dalam satu ekosistem penyembuhan yang utuh," katanya.
Dalam dua tahun terakhir, pihaknya rutin melaksanakan forest therapy di kawasan Sapu Angin, Klaten, tepatnya di bawah kaki gunung Merapi. Rangkaian kegiatannya dimulai dengan berjalan menyusuri hutan, menikmati pemandangan alam, yoga, hingga forest bathing.
Peserta juga diajak melakukan kegiatan reflektif seperti menulis jurnal, meditasi pernapasan, makan dengan penuh kesadaran, serta menikmati pengalaman meracik dan menyeduh kopi bersama barista.
Sejauh ini, katanya, minat masyarakat terhadap forest therapy terus menunjukkan peningkatan. Dirinya menilai tren ini sejalan dengan semakin tingginya kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga kesehatan mental dan keseimbangan hidup.
Ketertarikan terhadap terapi hutan juga tidak hanya datang dari peserta dalam negeri, tetapi mulai menarik perhatian wisatawan dan peserta dari berbagai negara.
“Peserta yang mengikuti forest therapy tidak hanya berasal dari Indonesia, tetapi juga dari Selandia Baru, Belanda, Kanada, hingga Prancis. Bahkan, beberapa di antaranya merasakan pengalaman emosional yang cukup mendalam setelah mengikuti sesi terapi hutan di Indonesia,” ujar Fransisca.
Menurut Fransisca, sejumlah negara telah lebih dahulu mengadopsi forest therapy sebagai bagian dari upaya promotif dan preventif di bidang kesehatan. Jepang, Korea Selatan, dan Finlandia menjadi contoh negara yang telah mengintegrasikan terapi hutan ke dalam sistem kesehatan mereka.
Di Indonesia, pendekatan ini masih relatif baru, namun mulai mendapat perhatian seiring meningkatnya kebutuhan masyarakat akan aktivitas yang mendukung kesehatan mental dan pemulihan diri. Namun, peluang Indonesia mengembangkan praktik ini cukup besar, mengingat negara ini memiliki banyak hutan yang masih asri.
Hal berbeda dilakukan oleh Mahatma Putra yang mendirikan Kebun Meditasi di Padang Sambian, Denpasar Barat. Tempat ini dirancang sebagai area hijau yang memberikan suasana tenang dan nyaman, sehingga pengunjung dapat beristirahat sejenak dari rutinitas serta tekanan kehidupan sehari-hari.
Sesuai dengan namanya, Kebun Meditasi menggabungkan unsur alam dengan berbagai elemen yang merangsang indera untuk menciptakan pengalaman relaksasi yang lebih mendalam.
berkebun merupakan salah satu aktivitas yang memiliki efek terapeutik karena dapat membantu seseorang merasa lebih rileks dan terhubung dengan alam. Setelah beraktivitas di kebun, pengunjung dapat menikmati suasana yang lebih tenang dengan bersantai di saung, sambil memandangi hamparan tanaman dan mendengarkan berbagai suara alami yang menenangkan.
Di area kebun tersebut, berbagai jenis tanaman dibudidayakan, mulai dari markisa, bunga telang, tomat, gambas, labu, cabai, hingga kemangi. Keberagaman tanaman itu tidak hanya memperkaya pengalaman berkebun, tetapi juga menciptakan lingkungan yang asri dan mendukung terciptanya suasana yang nyaman untuk relaksasi maupun refleksi diri.
"Iya, praktik healing seperti ini belakangan memang makin digemari. Karena tren gaya hidup sehat yang juga lagi diminati," imbuhnya.
Selain menyediakan ruang hijau untuk berkebun dan relaksasi, Mahatma juga secara rutin mengadakan berbagai program meditasi di Kebun Meditasi. Kegiatan tersebut melibatkan beragam praktisi holistik, mulai dari fasilitator profesional hingga biksu, yang membimbing peserta dalam berbagai metode meditasi dan pengembangan kesadaran diri.
Menurutnya, sebagian besar pengunjung memilih menginap untuk merasakan suasana tenang dan mengikuti rangkaian kegiatan secara lebih mendalam. Meski demikian, tidak sedikit pula yang datang hanya untuk sejenak menjauh dari kesibukan sehari-hari, menikmati ketenangan lingkungan kebun, kemudian kembali melanjutkan aktivitas mereka.
Ketua Ikatan Cendekiawan Pariwisata Indonesia (ICPI) Azril Azhari menilai bahwa forest therapy, kebun meditasi, maupun berbagai layanan healing lainnya pada dasarnya merupakan bagian dari tren wellness tourism. Segmen ini belakangan memang lagi banyak diminati secara global.
Menurut Azril, terdapat empat aspek utama yang menjadi perhatian dalam wellness tourism, yakni mindfulness, spiritualitas, perpaduan antara kesehatan fisik dan ketenangan batin, serta gastronomi. Dalam kerangka tersebut, aktivitas seperti meditasi dan retret spiritual termasuk ke dalam kategori mindfulness dan spiritualitas karena membantu peserta meningkatkan kesadaran diri, memperoleh ketenangan, serta memperkuat hubungan dengan diri sendiri maupun lingkungan sekitar.

Azril menilai Indonesia memiliki peluang besar untuk mengembangkan wellness tourism karena didukung oleh kekayaan alam dan budaya yang melimpah. Menurutnya, layanan seperti forest therapy, kebun meditasi, maupun berbagai bentuk healing lainnya relatif mudah dikembangkan karena berangkat dari potensi yang sudah tersedia. Dengan bentang alam yang beragam, mulai dari pegunungan, hutan, pesisir, hingga pedesaan, berbagai lokasi dapat diolah menjadi ruang meditatif yang menawarkan pengalaman unik.
Selain itu, Indonesia juga memiliki warisan rempah yang telah dikenal sejak berabad-abad lalu, bahkan menjadi bagian penting dari sejarah jalur rempah dunia. Kekayaan tersebut dinilai dapat menjadi nilai tambah dalam pengembangan destinasi dan program retret berbasis alam. Perpaduan antara lingkungan alami, tradisi lokal, serta pemanfaatan rempah dan tanaman herbal dapat menciptakan pengalaman wellness yang khas dan sulit ditemukan di negara lain.