Jakarta: CEO Danantara Indonesia, Rosan Roeslani, menegaskan pihaknya terbuka terhadap berbagai peluang investasi strategis di dalam negeri, termasuk kemungkinan melakukan aksi korporasi seperti akuisisi saham perusahaan asing.

Pernyataan ini disampaikan Rosan sebagai respons atas isu yang menyebut Danantara berpotensi mengakuisisi saham perusahaan asal Prancis, Eramet, yang terkait dengan proyek PT Weda Bay Nickel di Maluku Utara.

Menurut Rosan, Danantara tidak menutup diri terhadap peluang kerja sama investasi yang dapat memperkuat posisi Indonesia dalam sektor-sektor strategis. Ia menekankan perusahaan tersebut juga berpotensi menjadi mitra lokal yang kuat dalam berbagai proyek besar.

“Pada dasarnya kita terbuka terhadap diskusi dan pembicaraan terkait investasi di Indonesia. Danantara juga bisa menjadi strong local partner,” ujar Rosan dikutip dari Antara.

Ia menambahkan bahwa pembahasan terkait rencana akuisisi tersebut masih berada pada tahap awal dan belum menghasilkan keputusan final. Komunikasi dengan pihak Eramet pun masih terus berlangsung dalam bentuk diskusi.

Rosan juga menegaskan harapannya agar kehadiran Danantara dapat memperkuat keterlibatan Indonesia dalam proyek-proyek investasi strategis, khususnya yang berkaitan dengan pengembangan sumber daya alam.

Sebelumnya, pada 2025, CEO Eramet Indonesia Jerome Baudelet menyebut bahwa pembahasan kerja sama dengan Danantara dan Indonesia Investment Authority (INA) telah berlangsung intensif, terutama di sektor nikel.

Kolaborasi tersebut melibatkan Indonesia Investment Authority dan difokuskan pada pengembangan ekosistem bahan baku baterai kendaraan listrik (EV) yang terintegrasi dari hulu hingga hilir di Indonesia.

Dalam skema kemitraan itu, Danantara dan INA bertugas mengelola pendanaan jangka panjang untuk mendukung pengembangan investasi, sementara Eramet berkontribusi melalui keahlian teknis dan pengalaman dalam pengelolaan proyek tambang berskala besar dengan standar keberlanjutan global.

Rencana tersebut diharapkan dapat memperkuat rantai pasok industri kendaraan listrik nasional sekaligus meningkatkan daya saing Indonesia di pasar global.

(SAW)

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) kini semakin dipandang sebagai investasi strategis sekaligus pilar utama perusahaan dalam menghadapi tantangan industri dan tuntutan keberlanjutan jangka panjang.

PT HM Sampoerna Tbk. (Sampoerna) bersama perusahaan induknya, Philip Morris International Inc. (PMI), menempatkan pengembangan talenta sebagai fondasi utama untuk memastikan kesiapan menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang.

Melalui sistem pengelolaan talenta berbasis meritokrasi, Sampoerna dan PMI mendorong karyawan untuk terus meningkatkan kompetensi dan kinerja.Pendekatan ini memberikan kesempatan berkembang yang setara, sekaligus membuka peluang bagi karyawan untuk berkiprah tidak hanya di tingkat nasional, tetapi juga regional dan global.

Langkah tersebut sejalan dengan visi pemerintah Indonesia yang menempatkan pengembangan SDM sebagai prioritas nasional guna memperkuat talenta Indonesia yang unggul dan berdaya saing.

Dalam kerangka pengembangan SDM, PMI memposisikan Indonesia melalui Sampoerna sebagai salah satu sumber talenta strategis di jaringan global PMI.

Penugasan lintas fungsi dan negara menjadi bagian dari upaya membangun suksesi kepemimpinan regional dan global, sekaligus mencerminkan kepercayaan terhadap kualitas talenta Indonesia.

Salah satu wujud komitmen tersebut terlihat dari penugasan Elvira Lianita. Direktur Sampoerna itu kini dipercaya mengemban peran sebagai Vice President Corporate Affairs East & Southeast Asia, Pacific, serta PMI Global Travel Retail, peran yang lebih besar dari sebelumnya.

Seiring penugasan tersebut, Elvira telah mengajukan pengunduran diri dari jajaran Direksi Sampoerna, yang dijadwalkan dalam agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Sampoerna pada tanggal 18 Mei 2026.

Dalam peran barunya, Elvira akan memimpin strategi dan eksekusi Corporate Affairs di 13 pasar termasuk di antaranya Jepang, Korea Selatan, Taiwan, Filipina, Indonesia, serta PMI Global Travel Retail-sebuah tanggung jawab dengan spektrum pemangku kepentingan yang luas, dinamika kebijakan yang beragam, dan koordinasi lintas negara.

Tanggung jawab ini meliputi penguatan hubungan dengan pemangku kepentingan yang terkait regulasi, kebijakan, dan sains, serta komunikasi korporat untuk mendukung agenda transformasi perusahaan.

Besarnya mandat tersebut menegaskan kepercayaan PMI terhadap kepemimpinan Elvira dan kemampuan talenta Indonesia untuk memainkan peran strategis dalam pengambilan keputusan pada skala yang lebih luas.

Sebagai informasi, sejak bergabung dengan PMI pada 2001, Elvira telah menapaki beragam peran strategis di bidang corporate affair, mulai dari regulasi, kebijakan fiskal, hubungan dengan pemangku kepentingan di level daerah hingga nasional, perdagangan internasional, hingga komunikasi korporat.

Dengan pengalaman panjang dan kompetensi lintas bidang, Elvira ditunjuk menjadi Direktur Corporate Affair dan menjadi bagian dari manajemen serta Dewan Direksi Sampoerna pada 2018.

Sebagai pengakuan atas kepemimpinan dan kontribusinya untuk perusahaan dan masyarakat luas, Elvira menerima berbagai apresiasi diantaranya adalah Puspa Adi Daya dalam ajang Anugerah Puspa Bangsa yang diselenggarakan Kompas TV di tahun 2025 dan 2026 , serta PR Persons Award dari The Iconomics di tahun 2023 dan 2024.

Saat ini, sekitar 70 karyawan Sampoerna mengemban peran strategis di berbagai negara, mulai dari Eropa, Amerika Serikat, Asia, hingga Timur Tengah.

Penugasan ini menegaskan kemampuan dan peran strategis talenta Indonesia di peta regional dan global, sekaligus menjadi bukti bahwa investasi berkelanjutan dalam pengembangan SDM merupakan pilar penting dalam mendukung transformasi bisnis dan agenda pembangunan SDM jangka panjang.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) menggelar Future Leaders Development Program (FLDP) 2026. Ini komitmen perusahaan dalam membangun pipeline kepemimpinan yang unggul dan berkelanjutan hingga level tertinggi organisasi.

Sebanyak 27 talenta terbaik berhasil terpilih dari total 270 kandidat unggulan melalui proses seleksi yang komprehensif dan berlapis.

Program ini menjadi langkah strategis TelkomGroup dalam memperkuat kesiapan kepemimpinan untuk menghadapi persaingan industri digital yang semakin dinamis, sekaligus mendukung agenda transformasi perusahaan melalui TLKM 30.

Proses ini mencakup tahapan talent nomination & screening, assessment berbasis esai dan Harrison Assessments Talent Solution (HATS), wawancara kompetensi dan kepemimpinan, hingga talent review oleh unit bisnis dan persetujuan akhir direksi.

Proses seleksi berlapis ini menegaskan posisi FLDP sebagai program strategis dalam mempersiapkan future board TelkomGroup.

Direktur Human Capital Management Telkom Willy Saelan menegaskan, FLDP merupakan investasi strategis perusahaan dalam menyiapkan pemimpin masa depan. Kepemimpinan, kunci keberhasilan dari sebuah transformasi.

‘’Melalui FLDP, kami tidak hanya menghadirkan program pengembangan, juga investasi strategis untuk menyiapkan future leaders hingga level tertinggi organisasi,’’ katanya dalam keterangan, Selasa (21/4/2026).

Ia menambahkan, Telkom ingin memastikan setiap talenta memiliki kesiapan menyeluruh, mulai dari kapabilitas bisnis, kepemimpinan, hingga keberanian untuk mendorong transformasi.

FLDP merupakan bagian integral dari agenda transformasi TelkomGroup dalam memastikan kesiapan organisasi melalui penguatan kapabilitas kepemimpinan yang adaptif, visioner, dan berdaya saing tinggi.

Program ini menyasar talenta dengan rekam jejak kinerja unggul, sekaligus membuka peluang bagi alumni Great People Scholarship Program (GPSP) sebagai bagian dari kesinambungan pengembangan talenta strategis perusahaan.

FLDP 2026 diawali dengan Ignite Phase (April 2026-Februari 2027) sebagai tahap pengembangan intensif untuk membangun kesiapan kepemimpinan secara menyeluruh.

Program dimulai dengan onboarding imersif berkonsep unlearn and relearn, dilengkapi sesi inspiratif bersama Direksi serta penyusunan Individual Development Plan (IDP) bersama mentor.

Selanjutnya, peserta menjalani pengembangan melalui penugasan berbasis proyek bisnis nyata, eksposur kepemimpinan strategis, serta penguatan kompetensi masa depan secara berkelanjutan. Seluruh proses dimonitor melalui evaluasi berkala dan ditutup dengan final presentation sebagai penilaian kesiapan menuju fase berikutnya.

Melalui FLDP 2026, TelkomGroup semakin mempertegas komitmennya membangun kepemimpinan yang unggul, adaptif, dan future-ready sebagai fondasi utama untuk menjaga keberlanjutan bisnis serta memenangkan persaingan di era transformasi digital.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Presiden Prabowo Subianto menyaksikan pengumuman 10 nota kesepahaman (memorandum of understanding/MoU) dan perjanjian kerja sama strategis antara pelaku usaha Indonesia dan Jepang dengan nilai mencapai 22,6 miliar dolar AS atau sekitar Rp 384,2 triliun dalam Forum Bisnis Indonesia-Jepang di Tokyo, Jepang, Senin (30/3/2026).

Sekretaris Kabinet Teddy Indra Wijaya saat dikonfirmasi, Senin, menjelaskan dalam forum tersebut perwakilan perusahaan dari kedua negara secara bergantian menyampaikan serta menampilkan kerja sama yang telah disepakati di hadapan Presiden Prabowo.

Kerja sama yang diumumkan meliputi sejumlah sektor, antara lain pengembangan proyek hilirisasi berbasis energi bersih seperti produksi metanol dari emisi karbon, eksplorasi dan pengembangan sektor minyak dan gas, pengembangan energi panas bumi, serta penguatan ekosistem keuangan inklusif dan investasi strategis.

“Momen ini menjadi simbol kuat komitmen dunia usaha Indonesia dan Jepang dalam memperluas kolaborasi konkret sekaligus menunjukkan tingginya kepercayaan terhadap prospek ekonomi Indonesia,” kata Teddy.

Adapun daftar nota kesepahaman yang diumumkan adalah sebagai berikut:

1. MoU tentang produksi metanol dengan memanfaatkan emisi CO₂ dari PKT di Bontang, Kalimantan Timur, antara PT Pupuk Kalimantan Timur dan PT Kaltim Methanol Industri;
2. MoU tentang kerja sama di bidang perdagangan, niaga, dan investasi antara Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin Indonesia) dan Japan Chamber of Commerce and Industry;
3. Kerja sama strategis untuk pengembangan lapangan gas abadi di Blok Masela antara PT Pertamina (Persero) dan INPEX;
4. MoU untuk peluang kemitraan potensial di sektor hulu minyak dan gas di Indonesia dan Asia Tenggara antara PT Pertamina Hulu Energi dan INPEX;
5. MoU tentang pengembangan ekosistem semikonduktor di Indonesia dan Jepang, termasuk desain dan manufaktur chip elektronik serta kecerdasan buatan antara PT Eblo Teknologi Indonesia dan Hayashi Kinzoku Co., Ltd.;
6. MoU terkait berbagai kajian menuju realisasi proyek Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) Rajabasa antara PT Supreme Energy Rajabasa dan INPEX;
7. MoU antara SMBC Indonesia dan Pegadaian untuk berkontribusi pada ekosistem emas Indonesia serta inklusi keuangan antara PT Pegadaian dan PT Bank SMBC Indonesia;
8. MoU tentang Indonesia-Japan Strategic Beauty Partnership antara PT Nose Herbal Indo dan 2Way World;
9. MoU tentang Mandiri Aviation Leasing Fund antara Danantara, Mandiri Investment Management, dan SMBC Aviation Capital;
10. MoU tentang penguatan hubungan kerja sama antara JETRO dan PT Danantara Investment Management.

Bisnis.com, JAKARTA — Raksasa teknologi asal Amerika Serikat, Dell, telah mengurangi jumlah tenaga kerjanya hingga 10% sepanjang 2025. Perusahaan memilih mengalihkan anggaran dan sumber daya yang dimiliki untuk pengembangan teknologi kecerdasan buatan (AI).

Perampingan ini melibatkan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap sekitar 11.000 karyawan secara global untuk menyelaraskan investasi dengan prioritas strategis perusahaan.

Berdasarkan laporan tahunan Form 10-K yang diajukan perusahaan, jumlah staf kini mencapai 97.000 orang per 31 Januari 2026. Angka tersebut menyusut signifikan dibandingkan dengan posisi Januari 2025 yang tercatat sebanyak 108.000 karyawan.

Perusahaan asal Amerika Serikat tersebut telah melakukan pengurangan tenaga kerja sebesar 10% setiap tahun selama tiga tahun berturut-turut. Sejak Februari 2023, total pengurangan mencapai 36.000 posisi atau setara dengan 27% dari total populasi pekerja awal.

Manajemen mengungkapkan pengeluaran biaya pesangon mencapai sekitar Rp9,64 triliun selama periode fiskal 2026. Nilai ini lebih rendah dibandingkan dengan tahun fiskal sebelumnya yang mencapai sekitar Rp11,75 triliun.

Dell mengatakan perampingan ini merupakan bagian dari manajemen biaya yang disiplin serta koordinasi dengan inisiatif modernisasi bisnis. Upaya tersebut mencakup reorganisasi karyawan dan pembatasan perekrutan eksternal secara sistematis.

“Kami selalu mengevaluasi bisnis kami agar tetap kompetitif dan memastikan kami siap memberikan inovasi, nilai, dan layanan terbaik bagi pelanggan,” kata perwakilan Dell melansir dari Business Insider, Jumat (20/3/2026).

Perusahaan kini memfokuskan sumber daya pada pengembangan infrastruktur berbasis kecerdasan artifisial (AI). Fokus baru ini tercermin dalam lonjakan pendapatan unit Infrastructure Solutions Group (ISG) yang tumbuh 40% pada tahun fiskal 2026.

Dell juga tengah mengintegrasikan seluruh operasionalnya melalui platform perusahaan tunggal bertajuk “One Dell Way”. Transformasi sistem ini diklaim sebagai perombakan terbesar dalam sejarah perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional secara menyeluruh.

Strategi restrukturisasi organisasi mendapat respons positif dari pasar modal dengan kenaikan harga saham sebesar 24% sepanjang tahun berjalan. Perusahaan turut mengumumkan kenaikan dividen tunai sebesar 20% pada Februari lalu.

Selain kenaikan dividen, manajemen mengalokasikan tambahan dana sekitar Rp169,5 triliun untuk program pembelian kembali saham (share repurchase).

Kebijakan ini diambil di tengah ekspektasi pendapatan server AI yang diproyeksi berlipat ganda pada 2027.

Tren pengurangan karyawan Dell mencerminkan fenomena serupa yang dilakukan raksasa teknologi global lainnya sepanjang tahun ini. Amazon tercatat telah memangkas 16.000 posisi, sementara perusahaan fintech Block milik Jack Dorsey juga memotong separuh tenaga kerjanya.

Software Atlassian juga memberhentikan 4.000 karyawan dengan alasan peran teknologi AI dalam keputusan efisiensi. Berbeda dengan kompetitornya, Dell menerapkan strategi perampingan secara lebih senyap namun konsisten secara tahunan.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Danantara Indonesia menandai satu tahun perjalanan kelembagaannya melalui kegiatan refleksi bersama yang diselenggarakan di Wisma Danantara, Jakarta, pada Selasa (11/3/2026). Presiden Prabowo Subianto memberikan arahan kepada seluruh insan Danantara Indonesia mengenai pentingnya menjaga integritas, disiplin tata kelola, serta orientasi jangka panjang dalam pengelolaan aset negara guna memperkuat fondasi pembangunan ekonomi nasional.

"Kita bersyukur Indonesia kini memiliki sebuah lembaga pengelola investasi negara yang dapat disejajarkan dengan sovereign wealth fund di tingkat global," ujar Prabowo.

Prabowo mengaku telah melihat kinerja pengelolaan aset negara meningkat secara signifikan dalam satu tahun terakhir berkat manajemen yang baik, tata kelola yang disiplin, serta komitmen yang kuat. Prabowo ingin Danantara terus memperkuat tata kelola dan meningkatkan kinerja agar pengelolaan aset negara benar-benar memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi rakyat Indonesia.

CEO Danantara Indonesia Rosan menyampaikan, tahun pertama perjalanan Danantara Indonesia difokuskan pada pembangunan fondasi kelembagaan dan tata kelola, sekaligus memulai berbagai inisiatif strategis yang menjadi dasar transformasi pengelolaan aset negara.

Sebagai entitas induk yang menjalankan mandat pengelolaan strategis aset negara, ucap Rosan, Danantara pada tahun pertama berfokus pada pembangunan fondasi tata kelola kelembagaan. "Sepanjang 2025, BPI Danantara telah menyusun lebih dari 27 kebijakan tata kelola (governance framework) yang diselaraskan dengan peraturan perundang-undangan untuk memastikan pengelolaan aset negara berjalan secara transparan, akuntabel, dan profesional," ujar Rosan.

Dalam mendukung stabilitas dan penguatan fundamental perusahaan negara, sambung Rosan, Danantara juga berperan dalam mendukung pelaksanaan sejumlah program prioritas pemerintah, antara lain Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih, program Makan Bergizi Gratis, serta pengembangan perumahan bagi masyarakat sekaligus membuka peluang penciptaan lapangan pekerjaan.

Rosan mengatakan Danantara juga memperkuat dimensi dampak sosial melalui pembentukan Yayasan Danantara Indonesia Trust Fund pada Oktober 2025.

"Inisiatif ini dirancang sebagai platform filantropi sovereign wealth fund yang mendorong investasi sosial di sektor prioritas seperti pendidikan, kesehatan, serta air dan sanitasi," sambung Rosan.

Sebagai bagian dari pengembangan ekosistem global, lanjut Rosan, Danantara juga menginisiasi forum SWF Philanthropy Learning Lab bersama berbagai lembaga internasional untuk memperkuat praktik terbaik pengelolaan dana sosial jangka panjang. Rosan menyebut penguatan fondasi kelembagaan ini turut tercermin dalam persepsi publik, dengan sekitar 93 persen pemberitaan mengenai Danantara Indonesia berada dalam sentimen positif.

"Ini menunjukkan meningkatnya kepercayaan terhadap arah transformasi yang sedang dijalankan," ucap Rosan.

Melalui Danantara Asset Management (DAM), Rosan menyampaikan Danantara Indonesia menjalankan mandat pengelolaan dan transformasi portofolio BUMN dengan fokus pada restrukturisasi bisnis dan keuangan, streamlining dan konsolidasi portofolio, serta pengembangan usaha pada sektor-sektor strategis.

Upaya ini diarahkan untuk membangun perusahaan-perusahaan dalam ekosistem Danantara Indonesia yang lebih adaptif, berdaya saing, serta mampu menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan sekaligus memberikan kontribusi sosial yang nyata bagi perekonomian nasional.

"DAM menjalankan proses streamlining secara bertahap melalui berbagai langkah strategis seperti likuidasi, merger, maupun divestasi terhadap entitas yang tidak lagi menjadi prioritas," sambung Rosan.

Rosan mengatakan proses ini dilakukan dengan mengedepankan prinsip tata kelola yang kuat, disiplin portofolio, serta pendekatan berbasis kinerja guna memastikan setiap entitas BUMN memiliki peran strategis yang jelas dalam ekosistem ekonomi nasional. Langkah ini sekaligus diarahkan untuk membentuk struktur BUMN yang lebih efisien, fokus, serta memiliki fondasi bisnis yang lebih sehat dan berkelanjutan.

Di sisi pengembangan industri nasional, sambung Rosan, Danantara juga mendorong berbagai inisiatif hilirisasi lintas sektor dengan potensi nilai investasi sekitar 26 miliar dolar AS yang diharapkan dapat memperluas kapasitas industri.

Bisnis.com, JAKARTA — Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) menegaskan kembali peranannya sebagai motor penggerak pertumbuhan ekonomi RI yang ditargetkan menyentuh 8%.

CEO Danantara Rosan P. Roeslani mengklaim sovereign wealth fund (SWF) tersebut memiliki makna besar bagi perekonomian nasional dalam 1 tahun pertama setelah dibentuk Presiden Prabowo Subianto pada 24 Februari 2025. Meski waktu 1 tahun terbilang singkat, periode tersebut dinilai sebagai fase penting dalam membangun fondasi lembaga yang diharapkan menjadi bagian dari ekonomi Indonesia.

“Kami di Danantara juga melihat ada arti yang lebih besar dari itu. Bagaimana penciptaan pertumbuhan 8% tetapi di saat bersamaan kita juga melakukan pemerataan,” ujarnya dalam Tasyukuran 1 tahun Danantara, Rabu (11/8/2026).

Pihak Danantara menyebut kepercayaan yang diberikan langsung oleh Presiden Prabowo menjadi mandat besar untuk membangun institusi yang tidak hanya berdampak jangka pendek, tetapi juga bagi generasi mendatang.

Di tengah meningkatnya tensi geopolitik dan geoekonomi global, kehadiran Danantara dinilai penting untuk memperkuat posisi Indonesia dalam perekonomian dunia.

Selama ini, tanpa kekuatan ekonomi yang terintegrasi, Indonesia dinilai lebih sering menjadi pihak yang pasif dan hanya menerima dampak dinamika global. Dengan adanya Danantara, kata Rosan, Indonesia diharapkan dapat memainkan peran yang lebih aktif dalam perekonomian global.

Melalui pengelolaan investasi strategis, Danantara juga diharapkan mampu menunjukkan bahwa Indonesia memiliki kekuatan ekonomi yang besar serta terbuka untuk bekerja sama dengan berbagai pihak internasional.

Dalam menjalankan perannya, Rosan menegaskan bahwa Danantara menjalankan fungsinya sesuai dengan arah kebijakan ekonomi yang berpijak pada Pasal 33 UUD 1945. Konstitusi negara menekankan bahwa perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan.

Menurut manajemen, penggunaan kata “disusun” dalam pasal tersebut memiliki makna penting, yakni menegaskan bahwa negara tetap memiliki peran dalam mengarahkan perekonomian nasional.

Artinya, mekanisme pasar tetap dihormati, tetapi pemerintah tetap hadir untuk melakukan intervensi jika arah ekonomi dinilai tidak sejalan dengan tujuan nasional.

Sebagai lembaga strategis, Danantara menegaskan komitmennya untuk menjalankan mandat dengan tata kelola yang baik, mengedepankan transparansi, akuntabilitas, serta integritas tinggi.

Manajemen menekankan bahwa keberadaan Danantara tidak boleh hanya sekadar konsep di tingkat kebijakan, tetapi harus benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.

“Danantara tidak boleh hanya dipersepsikan, tetapi harus dirasakan kehadirannya oleh seluruh rakyat Indonesia,” tekannya.

Bisnis.com, BALIKPAPAN — Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur melakukan penjajakan sejumlah peluang investasi strategis dengan delegasi Kedutaan Besar Austria untuk Indonesia.

Pertemuan ini membahas berbagai sektor potensial, terutama hilirisasi industri dan pengembangan infrastruktur cerdas di wilayah yang dijuluki Benua Etam.

Wakil Gubernur Kalimantan Timur Seno Aji menerima langsung kunjungan Deputy Head of Mission Austrian Embassy Michael Wislocki dan Austrian Commercial Counsellor Sigmund Nemeti.

Seno mengungkapkan bahwa delegasi Austria menunjukkan ketertarikan serius terhadap tiga sektor utama.

"Mereka tertarik pada bidang kesehatan, edukasi, dan hilirisasi industri," ujarnya dalam keterangan resmi, Jumat (6/3/2026).

Lebih lanjut, pihak Pemprov Kaltim telah memaparkan sejumlah proyek strategis dengan potensi besar.

Fokus utama tertuju pada hilirisasi komoditas unggulan seperti kelapa sawit, batu bara, hingga kakao yang memiliki prospek menggiurkan.

Di samping itu, Seno menjelaskan sektor pariwisata di Kabupaten Berau turut ditawarkan sebagai peluang investasi menjanjikan.

"Kami sudah menyampaikan potensi hilirisasi sawit, cokelat, maupun karet. Mereka akan mendiskusikan hal ini dengan Pemerintah Austria sepulang dari Kaltim," jelasnya.

Menariknya, delegasi Austria menunjukkan antusiasme tinggi terhadap konsep smart city, sistem transportasi modern, dan berbagai proyek hilirisasi.

Hal ini sejalan dengan visi pembangunan berkelanjutan yang tengah digenjot pemerintah daerah.

Selain itu, Seno menegaskan kesediaan Pemprov Kaltim untuk menyiapkan payung hukum guna memfasilitasi kerja sama, baik dengan Pemerintah Austria maupun investor swasta yang berminat menanamkan modal.

Merespons tawaran tersebut, Michael Wislocki mengungkapkan bahwa kunjungan mereka tidak hanya terbatas di Samarinda.

"Kami telah berkunjung ke Ibu Kota Negara (IKN) Nusantara dan mengamati pengembangan industri serta berbagai sektor pendukung potensi investasi di sini," ungkapnya.

Adapun, dia berharap bisa membangun kerja sama konkret di masa mendatang.

"Semoga pertemuan selanjutnya kami dapat membangun kerja sama dengan Kaltim. Peluang potensi investasi memang ada dan cukup signifikan," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - bank bjb kembali menghadirkan pilihan investasi strategis melalui penerbitan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2026. Produk ini menjadi bagian dari komitmen perseroan dalam memperkuat struktur pendanaan sekaligus memperluas pembiayaan berbasis keberlanjutan di Indonesia.

Instrumen ini ditawarkan kepada nasabah korporasi maupun ritel sebagai alternatif investasi pendapatan tetap yang kompetitif dan terukur. Kehadiran obligasi ini sekaligus mempertegas posisi bank bjb sebagai institusi keuangan yang konsisten mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam strategi bisnisnya.

Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2026 memperoleh peringkat idAA (Double A) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo). Peringkat tersebut mencerminkan kapasitas yang sangat kuat dalam memenuhi kewajiban finansial jangka panjang.

Obligasi diterbitkan dalam dua seri. Seri A memiliki tenor tiga tahun dengan indikasi kupon sebesar 5,45% hingga 6,05% per tahun. Sementara itu, Seri B ditawarkan dengan tenor lima tahun dan indikasi kupon sebesar 5,70% hingga 6,30% per tahun. Kedua seri tersebut memberikan fleksibilitas bagi investor untuk menyesuaikan pilihan dengan profil risiko dan horizon investasi masing-masing.

Minimum pemesanan ditetapkan sebesar Rp5.000.000 dan berlaku kelipatan yang sama. Tidak terdapat batas maksimum pemesanan, sehingga memberikan ruang partisipasi yang luas bagi berbagai kategori investor.

Masa penawaran awal atau book building berlangsung pada 13 Februari hingga 2 Maret 2026. Adapun pembayaran dari investor dijadwalkan pada 30 Maret 2026, dengan distribusi elektronik pada 31 Maret 2026. Jadwal tersebut dirancang untuk memastikan proses penerbitan berjalan tertib dan transparan.

Bagi investor perseorangan, terdapat sejumlah persyaratan administratif yang perlu dipenuhi. Calon investor wajib memiliki KTP yang terdaftar di Disdukcapil, rekening simpanan di bank bjb, serta rekening efek di bank bjb.

Obligasi Berkelanjutan bank bjb merupakan instrumen yang diterbitkan untuk membiayai proyek berwawasan lingkungan dan sosial. Dana hasil emisi akan dialokasikan pada proyek hijau serta proyek sosial yang memenuhi kriteria keberlanjutan. Fokus pembiayaan mencakup sektor energi baru dan terbarukan, pembiayaan perumahan, serta penguatan sektor UMKM dan mikro. Skema ini juga mencakup pembiayaan baru maupun refinancing atas proyek yang telah berjalan.

Inisiatif keberlanjutan bank bjb selaras dengan agenda pembangunan berkelanjutan global, termasuk Sustainable Development Goals serta komitmen perubahan iklim dalam kerangka Paris Agreement.

Penerbitan Tahap II Tahun 2026 melanjutkan keberhasilan tahap sebelumnya. Pada akhir 2024, Sustainability Bond Tahap I mencatatkan kelebihan permintaan atau oversubscribed hingga 4,66 kali dari target awal. Capaian tersebut menunjukkan tingginya minat investor terhadap instrumen berbasis ESG yang diterbitkan bank bjb. Kepercayaan pasar menjadi indikator kuat atas kredibilitas dan prospek keberlanjutan bisnis perseroan.

Sebagai instrumen investasi, obligasi dikenal memberikan imbal hasil tetap dalam jangka waktu tertentu. Karakteristik ini menjadikannya pilihan yang relatif stabil bagi investor yang menginginkan arus pendapatan terprediksi.

Diversifikasi portofolio menjadi salah satu pertimbangan penting dalam pengelolaan investasi. Dengan memasukkan obligasi dalam komposisi aset, risiko dapat dikelola lebih optimal tanpa mengabaikan potensi imbal hasil.

Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2026 dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut. Investor memperoleh peluang pengelolaan dana secara produktif sekaligus berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi berkelanjutan.

Dengan kombinasi peringkat yang kuat, indikasi kupon kompetitif, serta komitmen terhadap pembiayaan berkelanjutan, Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2026 menjadi bagian dari upaya bank bjb menghadirkan solusi investasi yang produktif dan berdampak bagi negeri.

bank bjb berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI), serta bank bjb merupakan peserta penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).

Informasi lebih lanjut mengenai obligasi ini, dapat diperoleh dengan mengunjungi kantor cabang bank bjb terdekat, atau melalui call centerbjb Call 14049 atau kunjungi website resmi bank bjbinfobjb.id/obligasi.

Bisnis.com, JAKARTA — BPI Danantara genap berusia 1 tahun pada 24 Februari 2026. Lahir dari mimpi besar Presiden Prabowo Subianto untuk mendukung visi Indonesia Incorporated, Danantara bergerak untuk menjalankan peran sebagai superholding BUMN sekaligus co-investor di berbagai sektor ekonomi strategis.

Tepat pada 24 Februari 2025, pemerintah resmi memperkenalkan kepada publik Badan Pengelola Investasi (BPI) Daya Anagata Nusantara atau Danantara Indonesia sebagai lembaga superholdingpengelola aset negara.

Pembentukan sovereign wealth fund (SWF) tersebut menandai babak baru transformasi BUMN yang lebih berorientasi pada nilai komersial serta dampak pembangunan nasional.

Sejak diluncurkan oleh Presiden Prabowo Subianto, lembaga ini bertransformasi menjadi pilar stabilitas bagi emiten pelat merah. Langkah Danantara sepanjang tahun pertama difokuskan pada pemulihan fundamental sejumlah BUMN yang dinilai memiliki peran krusial bagi konektivitas dan industri strategis.

Rosan Roeslani, CEO Danantara Indonesia, menyampaikan 1 tahun Danantara merupakan tonggak penting dari gagasan besar yang lahir dari visi dan keberanian Presiden Prabowo untuk memastikan aset negara dikelola secara lebih terintegrasi, disiplin, terarah, dan berorientasi jangka panjang bagi masa depan investasi Indonesia.

“Dalam 1 tahun perjalan ini, BUMN tidak lagi berjalan sendiri-sendiri, tetapi melangkah selaras dalam satu orkestrasi nasional,” kata Rosan dikutip dari unggahan di media sosial Instagram @rosanroeslani, Rabu (25/2/2026).

Rosan menegaskan, tata kelola BUMN terus diperkuat, arah investasi disatukan, kepercayaan global dibangun, arah kolaborasi lintas negara diperluas. Danantara, lanjutnya, menekankan langkah strategis yang diambil berpijak pada prinsip kredibilitas, transparansi, dan komitmen untuk memberikan nilai tambah berkelanjutan.

“Inilah esensi One Danantara: satu visi, satu gerak, satu kekuatan untuk Indonesia yang lebih kokoh,” katanya.

CIO Danantara Pandu Sjahrir juga menuangkan catatan 1 tahun Danantara dalam unggahan di akun Instagram pribadinya. Pandu menyebut tanggal 24 Februari sebagai sebuah serendipity, alias kebetulan yang manis.

“Ini [24 Februari] adalah hari ulang tahun ayah saya, Almarhum Dr. Sjahrir, sekaligus satu tahun perjalanan Danantara Indonesia. Momen ini membuat saya tidak hanya mengenang sosok ayah sebagai keluarga, tetapi juga kembali memikirkan fondasi serta nilai yang beliau tanamkan sejak dulu,” tulis Pandu.

Menurutnya, Sjahrir tidak mengajarkan nilai melalui kata-kata besar atau slogan, tetapi menunjukkan lewat praktik sehari-hari bahwa menjaga integritas saat tak ada yang melihat, memikul tanggung jawab yang melampaui diri sendiri, berani mengambil keputusan namun tetap rendah hati untuk terus belajar, serta membangun sesuatu yang dapat hidup lebih lama daripada nama kita sendiri.

“Hari ini, saya mencoba menerjemahkan nilai-nilai itu ke dalam Danantara Indonesia. Berusaha membangun institusi yang tak bertumpu pada satu figur, satu masa, atau satu situasi tertentu,” imbuhnya.

Menurutnya, Danantara merupakan institusi yang berakar pada tanggung jawab jangka panjang bagi Indonesia sehingga harus dibangun menjadi tangguh melalui tata kelola yang sehat, reputasi yang baik, dan tujuan yang lebih besar dari siapa pun yang ada di dalamnya hari ini.

Bagi Pandu, seperti keluarga, institusi juga mewarisi nilai. Selama fondasinya kuat, maka dampaknya akan terus bertumbuh lintas generasi.

“Seperti nilai yang ayah tanamkan bisa terus saya bawa hingga hari ini, begitu pun Danantara Indonesia saya harapkan bisa menjadi institusi yang berdampak bagi generasi setelah saya.”

2026 Tahun Pembuktian Danantara

Memasuki usia satu tahun, Danantara memproyeksikan tahun 2026 sebagai pembuktian eksekusi restrukturisasi BUMN, yang akan menentukan arah penyesuaian valuasi atau re-rating harga saham di pasar modal.

Berdasarkan laporan bertajuk Danantara Indonesia Economic Outlook 2026, badan pengelola investasi negara ini menyatakan bahwa restrukturisasi BUMN kini menjadi variabel penting dalam membentuk premi risiko investasi negara.

Oleh karena itu, target utama Danantara adalah mendorong perusahaan pelat merah untuk bertransformasi menjadi entitas yang lebih tangguh terhadap gejolak pasar keuangan global dan siklus harga komoditas.

Salah satu contoh adalah PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) yang sepanjang tahun lalu telah merampingkan anak usaha dan fokus kembali pada kompetensi inti guna memangkas biaya operasional.

Selain Telkom, narasi pemulihan atau juga terlihat pada emiten kelas berat lainnya, seperti emiten maskapai PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. (GIAA).

GIAA diketahui tengah berfokus pada rehabilitasi operasional melalui reaktivasi armada. Wacana penggabungan Citilink dan Pelita Air menjadi katalis strategis untuk menciptakan sinergi biaya, terutama pengadaan bahan bakar.

Selanjutnya adalah PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. (KRAS). Meski terhambat beban utang, restrukturisasi bertahap telah mengurangi tekanan arus kas perseroan. Hasilnya, saham KRAS naik lebih dari tiga kali lipat sepanjang 2025.

Di sektor konstruksi, Danantara juga tengah mengonsolidasi tujuh BUMN Karya menjadi entitas yang lebih ramping. Langkah ini bertujuan agar sektor konstruksi kembali kompetitif di pasar modal melalui skema asset recycling.

Danantara lantas menargetkan laba bersih BUMN mencapai sekitar Rp350 triliun pada 2026. Nilai tersebut mengalami kenaikan dibandingkan dengan realisasi tahun lalu yang mencapai sekitar Rp285 triliun.

Adapun kenaikan target tersebut didasarkan pada hasil transformasi dan restrukturisasi yang dijalankan Danantara dalam satu tahun terakhir.

COO Danantara Indonesia, Dony Oskaria, mengatakan laba BUMN secara normalisasi sejatinya menyentuh angka Rp332 triliun pada 2025. Namun, usai melakukan penyesuaian penurunan nilai aset atau impairment sekitar Rp55 triliun, laba bersih BUMN turun ke kisaran Rp280 triliun hingga Rp285 triliun.

“Tahun 2026, kami memasukkan rencana kerja kurang lebih Rp350 triliun laba. Namun, saya tentu mengekspektasikan lebih. Jadi, sebetulnya BUMN itu memberikan kontribusi yang baik,” ujar Dony beberapa waktu lalu.

Kinerja itu akan didorong oleh konsolidasi menyeluruh. Danantara diketahui tengah merombak postur BUMN melalui evaluasi fundamental bisnis, mulai dari analisis sumber pendapatan, margin EBITDA, hingga efisiensi struktur biaya.

Salah satunya adalah penyederhanaan jumlah entitas BUMN dari total sekitar 1.000 entitas, menjadi kurang lebih 300 perusahaan. Langkah ini diambil guna menciptakan skala usaha yang lebih besar, efisien, dan memiliki daya saing.

Selain penyederhanaan jumlah perusahaan, restrukturisasi keuangan juga dilakukan secara selektif. Injeksi modal kini hanya diberikan kepada BUMN yang memiliki model bisnis jelas dan mampu mencatatkan kontribusi margin positif.

“Kita harapkan dari 300 perusahaan yang dimiliki oleh BUMN ke depan, itu adalah perusahaan-perusahaan yang secara skala itu cukup signifikan untuk berkompetisi, memiliki kemampuan secara finansial dan juga memiliki kapabilitas secara orang,” pungkas Dony yang juga menjabat Kepala BP BUMN.

Katalis Investasi di Tanah Air

Usai fase penyelamatan, Danantara kini menatap peta jalan investasi yang lebih agresif untuk periode 2026. Nilai investasi yang disiapkan mencapai US$25,1 miliar atau setara Rp418,9 triliun untuk proyek hilirisasi mineral dan energi.

CEO Danantara Indonesia, Rosan Roeslani, menjelaskan strategi investasi tahun ini dirancang untuk memberikan manfaat jangka panjang bagi Indonesia.

“Roadmap investasi kami disusun dengan pendekatan terukur, berorientasi pada penciptaan nilai lintas generasi. Mandat kami jelas, menghadirkan imbal hasil sehat bagi negara sambil memastikan setiap investasi memperkuat ketahanan ekonomi Indonesia dan mendorong transformasi nasional,” kata Rosan.

Baru-baru ini, Danantara telah memulai fase pertama pembangunan serentak enam proyek hilirisasi strategis dengan total nilai investasi US$7 miliar atau setara Rp110 triliun yang seluruhnya berasal dari kas Danantara.

Secara terperinci, Rosan menjelaskan bahwa proyek-proyek tersebut tersebar di 13 daerah berbeda, mencakup sektor mineral, energi terbarukan, hingga integrasi pangan untuk mendukung program prioritas pemerintah.

"Secara keseluruhan, nilai investasi dari enam proyek tersebut mencapai sekitar US$7 miliar atau kurang lebih Rp110 triliun. Proyek-proyek ini diproyeksikan dapat menciptakan sekitar 3.000 lapangan pekerjaan secara langsung," ujar Rosan saat konferensi pers di Jakarta, Jumat (6/2/2026).

Profitabilitas BUMN

Di sisi lain, ambisi besar Danantara kini berbenturan dengan target pengembalian aset (return on asset/ROA) sebesar 7% yang dipatok Presiden Prabowo. Target tersebut dinilai sebagai ujian berat mengingat rata-rata ROA perusahaan pelat merah saat ini diperkirakan baru menyentuh 1,88%.

Associate Director BUMN Research Group FEB UI, Toto Pranoto, mengatakan bahwa target itu cukup sulit dicapai dalam jangka pendek hingga menengah. Hal tersebut mengingat posisi ROA BUMN saat ini baru yang diperkirakan baru menyentuh 1,88% atau masih terpaut jauh dari ambisi pemerintah.

Di samping itu, dia juga melihat situasi pareto di tubuh BUMN belum menunjukkan perubahan signifikan. Kondisi ini tecermin dari kontribusi laba bersih yang masih didominasi oleh segelintir perusahaan blue chips.

"Sebagian besar BUMN lainnya belum mampu menyumbang kinerja yang signifikan. Oleh karena itu, target ROA 7% menurut saya masih sulit dicapai dalam jangka pendek," ujar Toto kepada Bisnis baru- baru ini.

Toto menjelaskan rendahnya angka ROA BUMN selama ini berakar pada masalah utilisasi aset yang tidak optimal. Meski memiliki aset jumbo hingga mencapai US$900 miliar, tidak seluruh aset tersebut bersifat produktif.

Beberapa faktor penyebabnya, antara lain kondisi aset yang sudah tua dan terlambat direvitalisasi, hingga riwayat pembelian aset mahal yang tidak sesuai dengan spesifikasi sehingga tingkat utilisasinya rendah.

“Hal tersebut menyebabkan total aset terlihat sangat tinggi, tetapi tingkat pengembaliannya rendah karena utilisasinya tidak maksimal,” ucap Toto.

Sementara itu, terkait dengan target laba konsolidasi sebesar Rp350 hingga Rp360 triliun pada 2026, Toto menilai angka tersebut relatif moderat. Pasalnya, laba bersih BUMN tercatat sudah mencapai Rp304 triliun pada 2024.

Dia menyatakan bahwa Danantara kemungkinan menyadari bahwa seluruh mesin BUMN belum bekerja secara optimal. Sebagian besar emiten pelat merah juga dinilai masih dalam proses penyehatan dan restrukturisasi.

“Kontributor utama masih akan bergantung pada saham-saham blue chip seperti Himbara, Pertamina, MIND ID, TLKM, SIG, dan PLN. Sektor lainnya belum akan memberikan kontribusi yang cukup signifikan dalam waktu dekat,” imbuhnya.

Setahun Danantara beroperasi bukan tanpa cela. Toto Pranoto menilai bahwa sejauh ini informasi yang dirilis oleh Danantara masih sangat terbatas. Hal tersebut menyebabkan perkembangan fundamental BUMN di bawah superholding tersebut belum terlihat secara jelas.

Menurutnya, apa yang kerap disampaikan Danantara Indonesia selama setahun terakhir masih sebatas pada level konsep dan rencana aksi korporasi, seperti program streamlining hingga rencana kerja internasional.

“Realisasi kinerja secara umum dari BUMN, baik aspek finansial maupun operasional sepanjang 2025, belum bisa dianalisis dengan clear. Kurang transparannya info soal kinerja ini membuat saya agak kesulitan melihat potret utuhnya,” ujar Toto kepada Bisnis, Selasa (24/2/2026).

Lebih lanjut, Toto mengingatkan Danantara untuk mempercepat eksekusi atas berbagai aksi korporasi. Apalagi, Danantara telah menghimpun modal tambahan melalui penerbitan patriot bond serta pinjaman sindikasi bank internasional.

Jika dana tidak diutilisasi secara optimal, hal itu dinilai akan menjadi beban utang yang kurang produktif bagi postur keuangan lembaga tersebut ke depan.

“Dan poin lainnya adalah kebutuhan adanya komunikasi yang lebih transparan kepada publik terkait rencana aksi korporasi dan laporan kinerja PT Danantara Asset Management [DAM] dan PT Danantara Investment Management [DIM].”

Bisnis.com, JAKARTA — Di sela-sela kunjungan kerja di Washington DC, Amerika Serikat (AS), Presiden Prabowo Subianto menjajaki peluang kemitraan investasi strategis menggelar pertemuan dengan 12 pimpinan perusahaan investasi global, mulai dari Blackrock hingga Bernstein.

Sekretariat Kabinet Teddy Indra Wijaya dalam akun Instagram resmi @sekretariat.kabinet, mengungkapkan bahwa Presiden Prabowo menerima 12 pengusaha terbesar Amerika Serikat di Washington DC pada 20 Februari 2026. Para pengusaha tersebut sebelumnya telah bekerja sama dengan Danantara Indonesia sebagai pemilik aset terbesar BUMN.

Hadir di antaranya Todd L. Boehly, CEO Eldridge Industries yang juga pemilik klub Liga Inggris Chelsea dan Klub Basket LA Lakers, serta Armen Panossian CEO Oaktree sekaligus pemilik klub Italia Inter Milan.

Selain itu, Matt Harris dari Blackrock Founding Partners, Global Infrastructure Partners dan Seth Bernstein dari Bernstein Equity Partners turut hadir dalam pertemuan itu.

“Presiden Prabowo Subianto membuka seluas-luasnya peluang investasi untuk membangun sebanyak-banyaknya rantai ekonomi dan lapangan pekerjaan yang menguntungkan kepentingan dalam negeri di Indonesia,” paparnya, dikutip Sabtu (21/2/2026).

Terpisah, Menteri Investasi dan Hilirisasi yang juga Chief Operating Officer (CEO) BPI Danantara Rosan Roeslani menjelaskan 12 perusahaan yang hadir tersebut memiliki total aset kelolaan atau asset under management mencapai US$16 triliun atau sekitar Rp270.000 triliun.

"Kami baru saja selesai tadi sesi Bapak Presiden bertemu langsung dengan 12 perusahaan investasi terbesar di dunia malah, ada 12 dengan total kurang lebih kalau asset under management itu dikumpulkan itu US$16 triliun," kata Rosan menjawab pertanyaan wartawan usai pertemuan tersebut.

Rosan menuturkan pertemuan itu berlangsung hampir 2 jam dan membahas berbagai hal, termasuk langkah Indonesia dalam meningkatkan iklim investasi, stabilitas ekonomi dan politik, serta arah kebijakan ke depan.

Dalam forum itu masing-masing perusahaan menyampaikan masukan terkait konsistensi kebijakan, penegakan hukum, pengembangan pasar modal, serta berbagai risiko terukur yang perlu diperhatikan.

Adapun, sejumlah sektor yang menjadi fokus potensi kerja sama meliputi teknologi, energi terbarukan, infrastruktur, real estat, ekonomi digital, serta pengembangan kewirausahaan.

Lebih terperinci, 12 petinggi perusahaan investasi global yang bertemu dengan Prabowo di AS, yaitu:

• Matt Harris dari Blackrock Founding Partners, Global Infrastructure Partners
• Todd L. Boehly, CEO Eldridge Industries
• Martin Escobari, Co President, Head of Global Growth Equity General Atlantic
• Al Rabil, CEO Kayne Anderson
• Neil R. Brown, Managing Director, Global Institute, Infrastructure of KKR (Kohlberg Kravis Roberts & Co.)
• Michael Weinberg, Chairperson of the Investment Committee Levine Leichtman Capital Partners (LLCP)
• Armen Panossian, Co CEO Oaktree
• Justin Metz, Managing Partner, Related Fund Management (RFM)
• Luke Taylor, Co President Stonepeak
• Nabil Mallick, COO Thrive Capital
• Jeffrey Perlman, CEO Warburg Pincus
• Seth Bernstein dari Bernstein Equity Partners

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Gubernur Bank Indonesia (BI) Perry Warjiyo menyampaikan Bank Sentral memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal I 2026 akan tinggi. Hal itu di antaranya karena sepanjang kuartal I 2026 terdapat momen Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) yang diprediksi meningkatkan konsumsi masyarakat.

“Kami melihat pertumbuhan ekonomi Indonesia di kuartal I masih akan tetap tinggi. Tentu saja dengan faktor-faktor, pertama, di kuartal I ini mobilitas populasi Indonesia sangat tinggi karena HBKN, ada Tahun Baru Imlek dan Idulfitri,” ujar Perry dalam konferensi pers Rapat Dewan Gubernur (RDG) Februari 2026 yang digelar secara virtual, Kamis (19/2/2026).

Momen HBKN tersebut diyakini membuat masyarakat melakukan mobilitas yang tinggi. Otomatis, kondisi tersebut akan mendorong konsumsi masyarakat. Diketahui konsumsi masyarakat merupakan penopang pertumbuhan ekonomi. “Ini akan mendorong peningkatan konsumsi,” tegas Perry.

Perry melanjutkan faktor kedua, yakni adanya stimulus moneter yang terus dilakukan BI, baik berupa kebijakan suku bunga maupun kebijakan ekspansi likuiditas.

Adapun faktor ketiga adalah stimulus fiskal. Pemerintah diketahui menggelontorkan berbagai stimulus pada kuartal I 2026, di antaranya diskon tiket transportasi darat, laut, dan udara, bantuan pangan 10 kilogram beras dan 2 liter minyak goreng, serta kebijakan work from anywhere (WFA).

Stimulus yang diberikan, baik moneter maupun fiskal, diyakini dapat menggairahkan sektor riil. Dengan begitu, pertumbuhan ekonomi pun dapat terdongkrak.

Adapun faktor keempat adalah realisasi program-program pemerintah, baik untuk kesejahteraan dan pembangunan manusia seperti MBG (Makan Bergizi Gratis), KDMP (Koperasi Desa Merah Putih), maupun program yang mendorong sektor riil dan hilirisasi dari Danantara, yang pada gilirannya akan mendorong investasi.

“Jadi dukungan pertumbuhan ekonomi akan tetap tinggi pada kuartal I ini, dan tentu saja kami perkirakan itu juga akan tetap tinggi serta mendukung peningkatan pertumbuhan ekonomi ke depan,” jelas Perry.