REPUBLIKA.CO.ID, CILEGON -- Pengalaman langsung di lingkungan industri menjadi pelengkap penting bagi mahasiswa teknik sebelum memasuki dunia kerja. Melalui kunjungan industri, mahasiswa dapat memahami bagaimana teori yang dipelajari di bangku kuliah diterapkan dalam proses produksi, keselamatan kerja, hingga pengelolaan operasional perusahaan.

Salah satu upaya memperkuat pengalaman tersebut dilakukan PT Lotte Chemical Indonesia (LCI) dengan menerima kunjungan 50 mahasiswa yang tergabung dalam American Institute of Chemical Engineers Universitas Indonesia (AiChE UI) di area operasional perusahaan di Cilegon, Banten.

Kegiatan company visit itu memberikan gambaran mengenai proses operasional industri petrokimia, budaya keselamatan kerja, serta peran industri petrokimia dalam mendukung rantai pasok industri nasional.

Selama kunjungan, mahasiswa mengikuti sesi pengenalan perusahaan, diskusi interaktif bersama perwakilan LCI, serta site tour untuk melihat langsung lingkungan kerja dan proses operasional di fasilitas perusahaan.

Presiden Direktur Lotte Chemical Indonesia Yim Dong Hee mengatakan, kolaborasi antara perguruan tinggi dan industri diperlukan untuk menyiapkan sumber daya manusia yang mampu menjawab kebutuhan sektor industri di masa depan.

“Kami meyakini bahwa sinergi antara perguruan tinggi dan industri merupakan kunci dalam mencetak generasi muda yang siap menghadapi dunia yang semakin kompleks dan dinamis. Kami berharap kegiatan ini dapat memberikan pengalaman dan wawasan praktis bagi mahasiswa, sekaligus mendorong lahirnya generasi muda yang siap berkontribusi bagi industri di masa depan,” kata Yim dalam siaran pers, Jumat (26/6/2026).

Menurut LCI, kegiatan seperti company visit juga menjadi sarana memperkenalkan pentingnya keselamatan kerja, inovasi, keberlanjutan, dan tata kelola operasional dalam industri petrokimia.

Perusahaan menyatakan akan terus menjalin kemitraan dengan perguruan tinggi sebagai upaya mendukung pengembangan sumber daya manusia sekaligus memperkuat daya saing industri petrokimia nasional.

Vice President AiChE UI Rasiendriya Sajna Rafi Nugroho mengatakan, kunjungan ini memberikan pengalaman yang bermanfaat dalam memahami penerapan ilmu teknik kimia di dunia industri.

“Melalui kunjungan ini, kami dapat melihat langsung bagaimana ilmu teknik kimia yang dipelajari di kampus diterapkan dalam industri petrokimia. Kegiatan ini juga membantu kami memahami proses industri secara lebih menyeluruh, mulai dari operasional, supply chain, hingga pentingnya kesiapan sumber daya manusia dalam dunia kerja,” ujar Rasien.

Bisnis.com, INDRAMAYU - Pemerintah Kabupaten Indramayu mulai mendorong sektor industri petrokimia sebagai salah satu sumber pertumbuhan ekonomi baru di tengah tingginya ketergantungan daerah itu terhadap sektor minyak dan gas bumi (migas).

Langkah tersebut mengemuka seiring dimulainya pembangunan Proyek Polypropylene Plant Balongan (PPB) milik PT Polytama Propindo yang digadang-gadang memperkuat rantai industri petrokimia nasional sekaligus membuka peluang tumbuhnya industri hilir di kawasan Balongan.

Bupati Indramayu Lucky Hakim mengatakan investasi di sektor petrokimia memiliki arti penting bagi upaya diversifikasi ekonomi daerah. Selama ini, aktivitas ekonomi Indramayu identik dengan sektor migas yang ditopang keberadaan kilang minyak Balongan.

Karena itu, hadirnya industri petrokimia dinilai dapat memperluas basis ekonomi sekaligus menciptakan sumber pertumbuhan baru.

“Investasi seperti ini diharapkan tidak hanya memperkuat sektor industri, tetapi juga membuka lebih banyak kesempatan kerja, mendorong tumbuhnya usaha-usaha baru, dan meningkatkan kapasitas sumber daya manusia lokal,” kata Lucky, Kamis (25/6/2026).

Presiden Direktur PT Polytama Propindo Permono Avianto mengatakan proyek tersebut menjadi bagian dari strategi perusahaan meningkatkan kapasitas produksi sekaligus memperkuat industri petrokimia dalam negeri.

Menurut dia, peningkatan kapasitas produksi diharapkan dapat mendorong berkembangnya industri pendukung dan industri hilir yang memanfaatkan produk petrokimia sebagai bahan baku.

“Ini momen penting bagi perusahaan karena proyek ini menjadi bagian dari upaya memperkuat kapasitas produksi dan mendukung pengembangan industri yang lebih luas,” ujarnya.

Direktur Utama PT Tuban Petrochemical Industries Sukriyanto menilai proyek tersebut dapat menjadi titik awal pengembangan ekosistem industri petrokimia yang lebih besar di kawasan Balongan.

Menurutnya, keberadaan industri hulu dan hilir dalam satu kawasan berpotensi menciptakan efisiensi sekaligus meningkatkan daya saing industri nasional.

Meski demikian, katanya, besarnya investasi yang masuk ke sektor petrokimia masih menyisakan pekerjaan rumah bagi pemerintah daerah. Ia pun menilai keberhasilan proyek industri tidak hanya diukur dari nilai investasinya, melainkan juga dari kemampuan menciptakan efek berganda bagi ekonomi lokal.

“Selama ini struktur ekonomi Indramayu masih didominasi sektor primer dan energi, terutama migas serta pertanian. Karena itu, pengembangan industri pengolahan dinilai menjadi salah satu langkah penting untuk memperkuat fondasi ekonomi daerah agar tidak terlalu bergantung pada fluktuasi sektor migas,” kata Sukriyanto.

Lucky kembali menambahkan, proyek PPB dapat menjadi pintu masuk bagi investasi lanjutan di sektor industri hilir petrokimia.

“Jika ekosistem industri tersebut berkembang, Balongan berpeluang tumbuh menjadi salah satu pusat industri petrokimia di pantai utara Jawa yang tidak hanya menopang kebutuhan industri nasional, tetapi juga menjadi sumber pertumbuhan ekonomi baru bagi Indramayu dalam jangka panjang,” ujar Lucky.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Industri petrokimia dituntut memenuhi standar mutu, lingkungan, dan keselamatan kerja yang semakin ketat seiring meningkatnya kebutuhan bahan baku industri nasional. Penerapan standar internasional dinilai menjadi salah satu faktor yang menentukan daya saing dan keandalan operasional perusahaan di sektor tersebut.

PT LOTTE Chemical Indonesia (LCI), misalnya, memperoleh sertifikasi Integrated Management System (IMS) dari British Standards Institution (BSI) Group Indonesia yang mencakup ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Mutu, ISO 14001:2015 untuk Sistem Manajemen Lingkungan, serta ISO 45001:2018 untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Sertifikat tersebut terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) dan United Kingdom Accreditation Service (UKAS).

Sertifikasi diperoleh setelah perusahaan menjalani audit dua tahap yang mencakup evaluasi dokumentasi, efektivitas implementasi prosedur, serta kesesuaian penerapan sistem manajemen dalam pengelolaan mutu produk, kepatuhan lingkungan, dan keselamatan kerja. Audit dilakukan secara terintegrasi dengan ruang lingkup mencakup site office dan head office untuk kegiatan manufaktur produk petrokimia.

Presiden Direktur PT LOTTE Chemical Indonesia Yim Dong Hee mengatakan, sertifikasi tersebut mencerminkan penguatan sistem dan budaya kerja perusahaan yang mengacu pada standar internasional.

“Perolehan sertifikasi ini merupakan bukti bahwa sistem dan budaya kerja LCI terus diperkuat sesuai standar yang diakui secara internasional. Kami berkomitmen menjadikan pencapaian ini sebagai fondasi untuk terus mendukung pertumbuhan industri petrokimia nasional yang lebih andal dan berdaya saing,” ujar Yim dalam siaran pers, Rabu (24/6/2026).

Menurut dia, penerapan tiga standar ISO tersebut memastikan proses operasional berjalan lebih konsisten, terukur, dan terdokumentasi, mulai dari pengendalian kualitas produk, pengelolaan dampak lingkungan, hingga perlindungan keselamatan tenaga kerja.

Yim menambahkan, perusahaan akan terus menjalankan audit pengawasan secara berkala dan perbaikan berkelanjutan untuk menjaga efektivitas sistem manajemen yang telah diterapkan.

“Sertifikasi ini bukan sekadar pencapaian administratif. Ke depan, kami akan terus memastikan implementasi sistem manajemen berjalan secara konsisten melalui audit pengawasan berkala dan perbaikan berkelanjutan,” katanya.

Sebagai produsen petrokimia, produk LCI digunakan sebagai bahan baku berbagai sektor industri, mulai dari plastik, kemasan, kesehatan, tekstil, hingga komponen otomotif. Dengan kapasitas produksi etilena mencapai 1 juta ton per tahun dan propilena 520 ribu ton per tahun, perusahaan menjadi salah satu pemasok penting dalam rantai pasok industri manufaktur nasional.

Perusahaan menilai penerapan standar mutu, lingkungan, dan keselamatan kerja yang diakui secara internasional menjadi salah satu fondasi untuk mendukung pengembangan industri petrokimia yang lebih andal, efisien, dan berkelanjutan di tengah meningkatnya kebutuhan bahan baku industri dalam negeri.

fokus dulu pasar domestik, baru akan lebih mudah kuasai pasar ekspor. Karena dari pasar domestik belajar bagaimana economic scale

Jakarta (ANTARA) - Direktur Eksekutif Institute for Development of Economics and Finance (Indef) Esther Sri Astuti menilai penguatan pasar domestik menjadi langkah strategis untuk mendorong Indonesia menjadi pemain penting dalam industri petrokimia global.

Dirinya dihubungi di Jakarta, Selasa menyampaikan penguasaan pasar dalam negeri akan memberikan fondasi yang kuat bagi industri nasional sebelum memperluas penetrasi ke pasar ekspor.

Esther menjelaskan, pemerintah perlu memprioritaskan pengembangan dan penguatan industri petrokimia yang berorientasi pada kebutuhan domestik.

Langkah tersebut dinilai penting untuk membangun kapasitas produksi yang efisien sekaligus menciptakan skala ekonomi yang kompetitif.

“Menurut saya fokus dulu pasar domestik, baru akan lebih mudah kuasai pasar ekspor. Karena dari pasar domestik belajar bagaimana economic scale,” ujar Esther.

Sebelumnya, berbagai upaya penguatan industri petrokimia nasional telah dilakukan oleh pemerintah, Kementerian Perindustrian (Kemenperin) misalnya, mengupayakan industri petrokimia masuk ke dalam Proyek Strategis Nasional (PSN).

Ini dilakukan mengingat sektor ini memiliki peran fundamental sebagai pemasok utama bahan baku plastik, serat sintetis, karet sintetis, bahan kimia fungsional, hingga berbagai bahan kebutuhan industri lain.

Pemerintah juga membebaskan Bea Masuk impor liquefied petroleum gas (LPG) untuk industri petrokimia serta bahan baku plastik sebagai bagian dari paket stimulus ekonomi semester II 2026.

Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto mengatakan kebijakan tersebut diambil guna menekan biaya produksi dan membantu pelaku industri mendapatkan pasokan bahan baku alternatif sebagai pengganti nafta di tengah ketidakpastian global.

“Arahan Bapak Presiden dengan ketidakpastian situasi, maka pemerintah memberikan insentif untuk impor LPG dan bahan baku plastik. Nah, pemerintah menetapkan Bea Masuk 0 persen untuk impor LPG bagi industri petrokimia," ujar Airlangga dalam konferensi pers di Jakarta, Senin (22/6)

Pemerintah berharap kebijakan tersebut bisa memberikan manfaat ekonomi hingga Rp2,25 triliun melalui penurunan biaya produksi di sektor terkait.

“Dengan ini, (Bea Masuk 0 persen) diharapkan bisa meningkatkan nilai manfaat bagi sektor ekonomi sebesar Rp2,25 triliun berupa pengurangan cost bagi industri terkait dan efek multiplier efek atau efek pengganda yang bisa didorong,” kata dia.

Pewarta: Ahmad Muzdaffar Fauzan
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Pembukaan kembali Selat Hormuz mulai 19 Juni 2026 diperkirakan menjadi sentimen positif bagi sektor manufaktur nasional setelah beberapa bulan dibayangi lonjakan harga energi dan terganggunya rantai pasok global. Namun, normalisasi jalur perdagangan tersebut belum otomatis mengembalikan kinerja manufaktur dalam waktu singkat.

Tidak dipungkiri, aktivitas manufaktur terutama sektor yang bergantung pada energi dan bahan baku impor sangat terdampak ketika jalur perdagangan Selat Hormuz ditutup. Sebelum konflik, sekitar seperlima pasokan minyak dunia melintasi Selat Hormuz.

Gangguan pada jalur pelayaran strategis tersebut sempat mendorong kenaikan harga minyak, ongkos logistik, hingga premi asuransi pengiriman yang pada akhirnya meningkatkan biaya produksi industri.

Dengan dibukanya kembali jalur tersebut, harga minyak dunia mulai terkoreksi sehingga biaya impor energi maupun transportasi diperkirakan ikut menurun. Namun, transmisi ke sektor riil menurut Ekonom Center of Reform on Economics (Core) Indonesia Yusuf Rendy Manilet, akan berlangsung bertahap karena penyesuaian tarif pengiriman, harga bahan baku antara, hingga kontrak pembelian membutuhkan waktu.

"Manfaat terbesar kemungkinan baru akan lebih terasa pada kuartal III/2026 ketika rantai logistik global mulai kembali stabil," ujarnya kepada Bisnis, Rabu (17/6/2026).

Adapun sektor yang paling diuntungkan dengan dibukanya Selat Hormuz adalah industri dengan struktur biaya yang didominasi energi dan bahan baku impor, seperti petrokimia, plastik, tekstil, baja, keramik, dan kaca. Penurunan harga energi memberi ruang bagi perusahaan untuk meningkatkan utilisasi pabrik sekaligus memperbaiki efisiensi operasional.

Kendati demikian, Yusuf mengingatkan bahwa keputusan perusahaan untuk meningkatkan produksi maupun melakukan ekspansi investasi tetap ditentukan oleh prospek permintaan. Selama beberapa bulan terakhir, aktivitas manufaktur lebih banyak ditopang oleh membaiknya permintaan domestik dibandingkan faktor eksternal.

"Stabilitas biaya memang penting, tetapi faktor penentu utama tetap berada pada kekuatan pasar. Pelaku usaha juga masih mencermati perkembangan geopolitik, arah suku bunga global, dan kondisi perdagangan internasional," katanya.

Recovery Tidak Singkat

Ketua Umum Kadin Indonesia Anindya Novyan Bakrie mengatakan, pemulihan industri tetap membutuhkan waktu karena implementasi kesepakatan geopolitik masih harus diterjemahkan ke dalam kondisi riil di lapangan. Dia memperkirakan proses normalisasi dapat berlangsung dalam 30 hingga 60 hari ke depan.

"Kita lihat, mungkin dalam waktu 30-60 hari ini sudah bisa kembali senormal mungkin. Kita lihat hasilnya," ujarnya kepada Bisnis di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Rabu (17/6/2026).

Anin menyampaikan, pembukaan jalur pelayaran strategis tersebut diharapkan mampu mengurangi gangguan rantai pasok global yang selama konflik, menyebabkan kenaikan harga bahan baku serta kelangkaan sejumlah komoditas.

Menurutnya, membaiknya arus logistik internasional akan menjadi katalis positif bagi aktivitas manufaktur, meski dampaknya tidak akan dirasakan secara instan. "Dengan sumbatan ini sudah mulai dibuka lebih sedikit, kita berharap ekonomi bisa kembali lebih baik lagi, tapi tidak akan se-normal seolah-olah belum ada perang," sebut Anin.

Di sisi lain, dia mengingatkan bahwa momentum pemulihan tersebut perlu diimbangi dengan penguatan daya tahan ekonomi domestik. Menurutnya, Indonesia tidak dapat sepenuhnya bergantung pada membaiknya kondisi global mengingat sekitar 50% hingga 55% pertumbuhan ekonomi masih ditopang oleh konsumsi domestik.

Oleh karena itu, Kadin mendorong pemerintah memperkuat konsumsi rumah tangga, perdagangan, dan investasi agar pemulihan industri memiliki fondasi yang lebih kuat. Selain itu, pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) juga harus menjadi bagian dari proses pemulihan karena secara agregat memiliki kontribusi investasi yang besar terhadap perekonomian nasional.

Lebih lanjut, Anin menuturkan, momentum pascapembukaan Selat Hormuz perlu dimanfaatkan untuk memperkuat ketahanan industri nasional menghadapi potensi disrupsi global di masa mendatang.

Dia berpendapat, Indonesia perlu mempercepat kemandirian di sektor pangan, energi, dan sumber daya strategis lainnya agar dampak gejolak geopolitik dapat diminimalkan. Anin juga meminta pemerintah memberikan perhatian kepada sektor-sektor padat karya seperti tekstil, garmen, alas kaki, elektronik, dan pertanian, sekaligus menjaga iklim investasi bagi industri padat modal agar ekspansi usaha dapat terus berlanjut.

“Itu kita mesti proteksi supaya, investasinya masuk. Jadi, padat modal, tapi juga padat karya itu penting sekali ditingkatkan,” tambahnya.

Industri Pantau Harga

Sekretaris Jenderal Asosiasi Produsen Serat dan Benang Filament Indonesia (APSyFI) Farhan Aqil Syauqi menyampaikan, industri tekstil menyambut positif meredanya konflik di Timur Tengah.

"Iya bagus kalau memang ada gencatan senjata. Semoga hasil ini sifatnya permanen dan tidak ada eskalasi lagi," harapnya.

Meski demikian, dia mengatakan harga bahan baku tekstil hingga kini masih bergerak fluktuatif karena sebagian besar industri masih menggunakan persediaan yang dibeli saat harga minyak berada pada level tinggi.

Menurutnya, penurunan harga bahan baku baru akan terjadi setelah harga petrokimia menyesuaikan pelemahan harga minyak dunia.

"Kalau bahan baku petrokimianya turun karena dampak turunnya harga minyak, pasti akan di-adjust juga harganya," kata Aqil.

Sementara itu, Sekretaris Jenderal Asosiasi Industri Olefin, Aromatik, dan Plastik Indonesia (Inaplas) Fajar Budiono menyampaikan, industri plastik nasional kini tidak lagi terlalu bergantung pada pasokan bahan baku dari Timur Tengah karena telah melakukan diversifikasi sumber impor sejak konflik terjadi. Akan tetapi, pembukaan Selat Hormuz tetap diperkirakan mempercepat penurunan harga bahan baku karena pasokan energi global kembali meningkat.

"Sekarang memang trennya turun karena harga energi lagi turun dan nanti kalau Selat Hormuz dibuka, pasokannya lebih banyak, akan mempercepat penurunan tadi," tuturnya kepada Bisnis.

Selain faktor tersebut, Fajar menilai pelemahan harga juga dipengaruhi kondisi pasar China yang tengah mengalami keterbatasan bahan baku sehingga mengurangi ekspor produk petrokimia ke pasar global.

Di pasar domestik, permintaan produk plastik disebut masih cukup baik. Namun, sejumlah produsen memilih menurunkan utilisasi sementara waktu, untuk menghabiskan stok lama yang dibeli pada harga tinggi sebelum membeli bahan baku dengan harga baru yang lebih murah.

Menurutnya, harga bahan baku telah turun sekitar Rp4.000 per kilogram dalam beberapa pekan terakhir. Harga resin juga diperkirakan turun mendekati US$1.100 per metrik ton atau semakin dekat dengan level sebelum konflik.

"Artinya harga barang plastik lebih murah lagi dan makin dekat ke harga normal," katanya.

Meski prospek biaya produksi membaik, Fajar mengingatkan industri masih menghadapi tantangan lain, terutama ketersediaan feedstock dan keandalan pasokan listrik. Pemadaman listrik yang lebih sering terjadi di sejumlah kawasan industri, khususnya di Jawa Timur, disebut telah menekan utilisasi pabrik karena proses produksi membutuhkan waktu berjam-jam hingga beberapa hari untuk kembali normal.

Dia berharap penurunan harga energi juga diikuti perbaikan keandalan pasokan listrik sehingga utilisasi industri dapat kembali meningkat. “Dengan turunnya harga komoditi ini PLN bisa menjaga konsistensi dan stabilitas pasokan listrik,” sebutnya.

Sementara itu, untuk mempercepat pemulihan daya saing manufaktur, Inaplas mendorong pemerintah menjaga keseimbangan pasokan dan permintaan melalui pengawasan impor yang lebih ketat, khususnya terhadap produk plastik jadi.

“Impor bahan baku jadi plastik jangan sampai banjir. Bahan baku juga diamankan biar supply-demand bisa memberikan napas untuk pasokan lokal. Tapi yang jelas kali ini harga lokal jauh lebih murah daripada harga impor,” tambah Fajar.

PMI Manufaktur Indonesia

• Jan 2025: 51,9
• Feb 2025: 53,6
• Mar 2025: 52,4
• Apr 2025: 46,7
• Mei 2025: 47,4
• Jun 2025: 46,9
• Jul 2025: 49,2
• Agt 2025: 51,5
• Sep 2025: 50,4
• Okt 2025: 51,2
• Nov 2025: 53,5
• Des 2025: 51,2
• Jan 2026: 52,6
• Feb 2026: 53,8
• Mar 2026: 50,1
• Apr 2026: 49,1
• Mei 2026: 50,0

Sumber: S&P Global

Total Nilai Indeks Kepercayaan Industri

• Mei 2025: 52,11
• Juni 2025: 51,84
• Juli 2025: 52,89
• Agustus 2025: 53,55
• September 2025: 53,02
• Oktober 202553,50
• November 2025: 53,45
• Desember 2025: 51,90
• Januari 2026: 54,62
• Februari 2026: 54,02
• Maret 2026: 51,86
• April 2026: 51,75
• Mei 2026: 53,56

Sumber: Kemenperin

Jakarta (ANTARA) - PT Kimia Farma (Persero) Tbk membangun ekosistem layanan kesehatan terintegrasi bagi lansia untuk menangkap potensi ekonomi kelompok usia lanjut yang diperkirakan mencapai Rp500 triliun hingga Rp700 triliun per tahun pada 2045.

Direktur Komersial Kimia Farma Hanadi Setiarto mengatakan peningkatan populasi lansia akan menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan industri kesehatan nasional menuju Indonesia Emas 2045.

"Kimia Farma tidak hanya menyediakan produk dan layanan kesehatan, tetapi juga membangun infrastruktur nasional untuk mewujudkan lansia yang sehat, mandiri, dan produktif menuju Indonesia Emas 2045," kata Hanadi dalam keterangan resmi yang diterima di Jakarta, Senin.

Perseroan menerapkan Silver Economy Blueprint atau cetak biru ekonomi penuaan untuk mencapai potensi tersebut dengan membangun ekosistem kesehatan lansia atau healthy ageing yang terintegrasi seiring peningkatan populasi lansia nasional.

Ia menyampaikan proporsi penduduk lanjut usia diperkirakan mencapai 20 persen dari total populasi Indonesia pada 2045, naik dari sekitar 12 persen pada 2026.

Sementara itu, kelompok lansia saat ini menyerap sekitar 30 persen hingga 40 persen belanja kesehatan nasional atau setara Rp190 triliun hingga Rp260 triliun per tahun.

Menurut Hanadi, tingginya belanja kesehatan tersebut dipicu konsumsi layanan kesehatan lansia yang mencapai tiga hingga lima kali lebih tinggi dibanding kelompok usia lain dan didominasi penyakit kronis.

Di tengah peningkatan biaya obat, Kimia Farma menilai perubahan demografi menjadi peluang untuk mengembangkan model bisnis layanan kesehatan berbasis pencegahan dan rehabilitasi.

Perseroan memperkirakan sekitar 70 persen nilai pasar masa depan sektor kesehatan akan berada pada layanan terintegrasi, meliputi home care atau layanan kesehatan di rumah dan layanan perawatan jangka panjang sebesar 20 persen, pengelolaan penyakit kronis 20 persen, layanan kebugaran dan pencegahan 15 persen, serta layanan diagnostik 15 persen.

Selain itu, perseroan juga mengembangkan layanan layanan pencegahan dan perawatan personal melalui portofolio Healthspan yang didukung produk farmasi dan herbal bagi lansia.

PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) menyediakan layanan diagnostik, pemeriksaan kesehatan, dan deteksi dini risiko penyakit kronis bagi kelompok usia lanjut.

Untuk lansia dengan keterbatasan mobilitas, perseroan menyediakan layanan home care melalui Home Lab, Home Pharmacy, dan Home Nurse.

Hanadi mengatakan pengembangan ekosistem healthy ageing masih menghadapi sejumlah tantangan, antara lain keterbatasan integrasi layanan home care, pembiayaan preventif, serta kekurangan tenaga pendamping lansia dan tenaga kesehatan geriatri​​​​​​​​​​​​​​.

​​​​​​​Selain itu, akses layanan kesehatan khusus lansia di luar kota besar juga dinilai olehnya masih terbatas. Menurut dia, Kimia Farma mendorong kolaborasi pemerintah, swasta, dan komunitas lansia untuk membangun ekosistem layanan kesehatan lansia yang berkelanjutan.

Lebih lanjut, perseroan juga mendorong model pembiayaan multisaluran yang mengombinasikan BPJS Kesehatan, corporate wellness atau program kesehatan perusahaan, asuransi swasta, hingga model co-payment atau pembiayaan bersama guna mendukung layanan healthy ageing yang inklusif.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA - PT Lotte Chemical Indonesia (LCI) mendapat pinjaman tunai senilai KRW451,74 miliar atau sekitar Rp5,28 triliun (asumsi kurs Rp11,68 per won) dari pemegang sahamnya di Korea Selatan, Lotte Chemical Corporation (LCC).

Hal tersebut diumumkan oleh induk LCI, Lotte Chemical Titan Holding Berhad (LCT) melalui Bursa Malaysia, dikutip Senin (15/6/2026).

Pemberian pinjaman yang berlaku mulai 12 Juni 2026 hingga 20 Desember 2036 ini bertujuan untuk mendukung pelunasan fasilitas pinjaman yang diperoleh LCI, termasuk pinjaman dari Export Credit Agency (ECA), serta untuk keperluan pengelolaan likuiditas LCI.

Pelunasan pinjaman akan dilakukan secara bertahap selama 6 tahun mulai 2031, setelah masa tenggang (grace period) selama 5 tahun, dengan tingkat bunga sebesar 1-year Secured Overnight Financing Rate (SOFR) + 1,45%.

Adapun, LCT dan LCC masing-masing memiliki 51% dan 24% kepemilikan saham di LCI, sedangkan 25% sisanya dimiliki oleh perusahaan-perusahaan sekuritas.

Meski demikian, pinjaman ini tidak diklasifikasikan sebagai transaksi pihak berelasi berdasarkan ketentuan bursa saham Malaysia.

Dalam perkembangan lain, pada April 2026, LCI mendapat pasokan nafta dari entitas dalam grup usahanya di Malaysia, Lotte Chemical Titan Sdn Bhd (LCTM), menyusul adanya gangguan pasokan dari Timur Tengah.

Berdasarkan keterbukaan informasi di Bursa Malaysia, dikutip Rabu (22/4/2026), transaksi tersebut bertujuan untuk memitigasi risiko operasional dan memastikan keberlanjutan pasokan bahan baku seiring pecahnya perang yang melibatkan Amerika Serikat-Israel dan Iran serta penutupan Selat Hormuz.

Nilai total kontrak jual beli nafta tersebut mencapai US$25,29 juta atau sekitar Rp433,55 miliar (asumsi kurs Rp17.140 per US$).

Sebelumnya, LCI menyatakan tengah mengalami kekurangan pasokan bahan baku, terutama nafta dan LPG, imbas konflik di Timur Tengah. Hal ini lantaran LCI mengandalkan pasokan bahan baku hampir sepenuhnya dari kawasan tersebut.

Alhasil, Perseroan pun terpaksa menurunkan tingkat produksinya untuk menjaga keberlanjutan produksi.

"LCI hingga saat ini masih beroperasi. Namun, dengan menurunkan tingkat produksinya dikarenakan rute pengadaan bahan baku telah diubah akibat hambatan logistik yang ada. Kami mengevaluasi setiap hari untuk memastikan situasi terkini yang transparan seiring berkembangnya kondisi,” ujar Direktur Management Support LCI Cho Jin-woo melalui keterangan tertulis, Rabu (8/4/2026).

Dalam kesempatan terpisah, Corporate Planning General Manager LCI Lee Dae-lo bahkan sempat mengatakan, perusahaan hanya dapat mempertahankan operasional sampai sebelum pertengahan tahun ini jika tak segera mendapatkan pasokan bahan baku.

“Tetapi setelah itu, kami tidak dapat beroperasi secara berkelanjutan," kata Lee pada acara LCI Media Gathering 2026 di bilangan SCBD, Jakarta, Selasa (14/4/2026).

Fokus dan konsisten menjadi kata kunci di balik perjalanan PT Pancasakti Putra Kencana. Sejak berdiri pada 2006, perusahaan ini tidak pernah keluar dari bisnis kimia.

Bermula dari bisnis perdagangan bahan kimia pada 2006, Pancasakti kini berkembang menjadi bisnis usaha kimia dengan jaringan di enam kota besar Indonesia. Di antaranya Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan, Bandung sampai dengan Makassar.

Pendiri sekaligus Chief Executive Officer (CEO) Pancasakti Putra Kencana, Suwandy Tasmadi, tidak memiliki latar belakang pendidikan kimia saat memutuskan terjun ke industri tersebut.

Lulusan Universitas Bina Nusantara atau Binus jurusan komputerisasi akuntansi itu mengawali kariernya dengan bekerja di sejumlah perusahaan kimia lokal maupun multinasional pada awal 2000-an.

Berbekal pengalaman tersebut, ia kemudian mendirikan Pancasakti Putra Kencana bersama adiknya dan beberapa anggota tim yang masih bertahan hingga saat ini.

Suwandy mengatakan pilihannya menekuni bisnis kimia berangkat dari keyakinan bahwa industri tersebut akan selalu dibutuhkan selama manusia masih hidup. Menurutnya, bahan kimia digunakan hampir di seluruh aspek kehidupan sehari-hari, mulai dari produk perawatan tubuh, kosmetik, parfum, pakaian, hingga berbagai kebutuhan industri.

“Jadi kimia ini adalah sebuah industri yang berkaitan dengan kehidupan manusia dan bisnis ini akan berlangsung selama manusia masih hidup. So, bisnis ini adalah bisnis yang sangat menjanjikan selama kita fokus,” Suwandy ketika ditemui Katadata di kantornya, Serpong, Kamis (11/6).

Seiring perkembangan bisnis, Pancasakti Putra Kencana memperluas usahanya melalui sejumlah anak perusahaan yang bergerak di berbagai segmen industri kimia.

Saat ini, grup tersebut memiliki empat entitas usaha, yakni PT Smart Lab Indonesia yang menyediakan solusi untuk kebutuhan laboratorium dan pengendalian kualitas (quality control).

Lalu PT Anugrah Putra Kencana yang bergerak sebagai importir dan penyedia stok bahan kimia industri dan laboratorium, PT Pancasakti Mitra Prima yang fokus pada bahan kimia industri dan pangan, hingga PT Anugrah Prakarsa Raharja yang juga berperan sebagai importir dan pemasok bahan kimia industri maupun laboratorium. Saat ini pabrik terbesar ada di Surabaya, ia berencana untuk menambah dua anak usaha lagi kedepannya.

Pertumbuhan Bisnis Pancasakti

Suwandy mengatakan bisnis Pancasakti terus mencatat pertumbuhan sejak berdiri pada 2006. Ia mengklaim rata-rata pertumbuhan perusahaan mencapai hampir 300% setiap tahun. Menurutnya, torehan tersebut diraih di tengah ketatnya persaingan industri kimia yang dihuni banyak pelaku usaha, baik skala besar maupun kecil.

Salah satu kunci pertumbuhan tersebut adalah konsistensi perusahaan untuk tetap fokus di industri kimia selama 20 tahun terakhir. Alih-alih melakukan diversifikasi ke sektor lain, Pancasakti memilih memperluas pasar dan menangkap peluang bisnis yang masih berkaitan dengan kimia.

Ia mengatakan fokus itu membantu perusahaan membangun jaringan yang kuat dengan pelanggan, pemasok dalam dan luar negeri, perbankan, serta berbagai pemangku kepentingan lainnya.

“Di dalam perusahaan kami, lebih fokus itu adalah kimia untuk industri. Jadi industri itu bisa, yang paling besar itu saat ini adalah industri untuk B50, B45, biodiesel. Yang kita suplai untuk ke Pertamina, untuk jual di pom bensin,” kata Suwandy.

Suwandy mengatakan Pancasakti saat ini tidak hanya memasok bahan kimia untuk industri biodiesel, tetapi juga untuk industri cat, thinner, dan poliuretan yang digunakan dalam pembuatan matras, spring bed, hingga material insulasi. Selain itu, perusahaan juga mengembangkan bisnis bahan kimia proanalisis yang digunakan untuk kebutuhan pengujian dan kontrol kualitas di berbagai sektor industri.

Menurutnya, bahan kimia proanalisis digunakan oleh berbagai industri, mulai dari pertambangan, makanan dan minuman, farmasi, laboratorium pengujian, hingga petrokimia.

"Selama memiliki laboratorium QC, mereka pasti membutuhkan bahan kimia untuk analisa," kata Suwandy.

Ia mengklaim Pancasakti menjadi satu-satunya perusahaan di Indonesia yang memproduksi bahan kimia proanalisis. Namun ia pun mengaku sekitar 60% kebutuhan masih dipenuhi melalui impor, sementara sisanya berasal dari produksi dalam negeri.

Meski begitu Suwandy juga mengatakan total pertumbuhan perusahaan sejak berdiri pada 2006 hingga 2026 mencapai sekitar 6.000%. Menurut dia, capaian tersebut setara dengan rata-rata pertumbuhan hampir 300% per tahun. Kinerja tersebut ditopang oleh persiapan bisnis, perencanaan, strategi yang matang, fundamental perusahaan yang kuat, serta dukungan jaringan.

Meski demikian, ia mengakui bisnis kimia memiliki tantangan tersendiri, terutama kebutuhan modal yang besar. Menurut Suwandy, industri kimia merupakan sektor yang padat modal sehingga membutuhkan investasi yang tidak sedikit untuk terus berkembang.

“Apalagi sekarang setelah 20 tahun modal Rp 100 miliar itu menurut bisnis kami itu adalah masih usaha kecil. Jadi usaha kecil dan menengah itu masih di angka Rp 100 miliar,” ucapnya.

Tantangan Bisnis Pancasakti

Suwandy mengatakan tantangan lain dalam bisnis kimia yakni regulasi. Menurutnya, sebagian besar produk kimia masih diproduksi di luar negeri sehingga perusahaan harus mengimpor untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik.

Kondisi itu membuat pelaku usaha harus memenuhi berbagai persyaratan dan regulasi yang mengatur kegiatan impor. Selain itu, bisnis kimia juga sangat dipengaruhi oleh pergerakan nilai tukar dolar AS karena transaksi dilakukan menggunakan mata uang tersebut.

Pengalaman selama hampir 20 tahun beroperasi menjadi modal penting bagi perusahaan dalam menghadapi berbagai gejolak ekonomi. Menurutnya, Pancasakti telah melewati sejumlah periode penuh tantangan, mulai dari krisis keuangan global 2008, gejolak ekonomi pada 2018, pandemi Covid-19 pada 2020, hingga ketidakpastian geopolitik yang masih berlangsung saat ini.

Ia mengatakan tantangan itu membuat perusahaan memiliki pengalaman yang lebih baik dalam mengelola risiko bisnis, termasuk risiko yang berasal dari fluktuasi nilai tukar.

Demi mengantisipasi pergerakan kurs, perusahaan juga memanfaatkan berbagai instrumen pengelolaan risiko seperti fasilitas kredit, forward selling, forward buying, hingga fasilitas lindung nilai (hedging).

Pancasakti Run

Pancasakti Grup menargetkan menggelar penawaran umum perdana saham (IPO) pada 2029. Sebagai langkah awal perusahaan menuju rencana IPO, perusahaan menyelenggarakan lomba lari Pancasakti Run 2026.

Lomba lari dengan tema "The Journey to Going Public Begins" akan berlangsung pada 19 Juli 2026 di QBig BSD City, Tangerang.

Pancasakti Run 2026 telah memperoleh sertifikat pengukuran rute dari Association of International Marathons and Distance Races (AIMS). Sertifikasi tersebut menunjukkan rute lomba telah memenuhi standar pengukuran internasional.

Pada penyelenggaraan tahun ini, panitia menambahkan kategori Half Marathon selain kategori 10 kilometer dan 5,5 kilometer yang telah tersedia sebelumnya. Sebanyak 5.000 peserta ditargetkan mengikuti ajang tersebut.

Suwandy mengatakan ajang ini juga menjadi bagian dari upaya membangun reputasi, memperkuat kepercayaan publik, serta mendukung pertumbuhan berkelanjutan sebagai fondasi menuju perusahaan terbuka.

Ini juga mencerminkan keberhasilan inisiatif efisiensi produksi dan pengadaan

Jakarta (ANTARA) - BUMN farmasi anak usaha PT Kimia Farma Tbk, PT Phapros Tbk, membukukan laba tahun berjalan konsolidasian sebesar Rp27,44 miliar pada 2025 seiring peningkatan penjualan dan efisiensi biaya produksi di tengah tekanan industri farmasi global.

“Dari sisi laba tahun berjalan konsolidasian, tercapai angka Rp27,44 miliar di tahun 2025, berbalik positif jika dibandingkan dengan di tahun 2024 yang masih mencatatkan kerugian sebesar Rp290,63 miliar,” kata Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM Phapros Ferdinand Troedu dalam Public Expose perseroan usai Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun buku 2025 di Jakarta, Kamis.

Ferdinand mengatakan penjualan bersih konsolidasian sepanjang 2025 mencapai Rp940,9 miliar atau meningkat 26,3 persen dibandingkan realisasi tahun sebelumnya sebesar Rp744,7 miliar.

Menurut dia, pencapaian tersebut didorong strategi fundamental bisnis yang dijalankan perseroan sepanjang 2024-2025, antara lain perbaikan rantai pasok, penguatan komersialisasi, dan diversifikasi segmen pelanggan.

Selain itu, laba kotor perseroan juga meningkat menjadi Rp492,5 miliar pada 2025 dari Rp270,66 miliar pada 2024.

“Ini juga mencerminkan keberhasilan inisiatif efisiensi produksi dan pengadaan,” ujarnya.

Ia menambahkan rasio harga pokok penjualan (HPP) terhadap penjualan turun 16 poin persentase secara tahunan sehingga menopang perbaikan profitabilitas perseroan.

Direktur Produksi Phapros Ida Rahmi Kurniasih mengatakan perseroan meningkatkan utilisasi produksi hingga 72,65 persen pada 2025.

Selain itu, perseroan mencatat penghematan biaya pengadaan sebesar Rp28,4 miliar melalui pengadaan bersama bahan baku.

Dari sisi distribusi dan pemasaran, perseroan juga mencatat pertumbuhan pada sejumlah segmen.

“Pertumbuhan segmen Pedagang Besar Farmasi (PBF) mencapai 9,7 persen. Selain itu, outlet transaksi distributor non-afiliasi meningkat sebesar 89,6 persen,” ucap Ida.

Pada triwulan I 2026, perseroan juga melanjutkan tren pertumbuhan dengan membukukan penjualan bersih konsolidasian sebesar Rp221,1 miliar atau naik 10,2 persen dibandingkan periode sama tahun sebelumnya sebesar Rp200,7 miliar.

Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (EBITDA) perseroan tercatat sebesar Rp24,6 miliar atau meningkat 64 persen dibandingkan kuartal I 2025 sebesar Rp15 miliar.

Sementara laba komprehensif periode berjalan berbalik positif menjadi Rp761,5 juta dibandingkan kuartal I 2025 yang masih mencatat rugi Rp5,9 miliar.

Direktur Utama Phapros Intan Abdams Katoppo mengatakan perseroan akan melanjutkan strategi penguatan fundamental bisnis pada 2026 melalui efisiensi biaya, penguatan modal kerja, pengembangan portofolio produk, dan ekspansi pasar ekspor.

Ia menyebutkan bahwa perseroan akan melakukan ekspansi pasar ekspor ke Timor Leste, Kamboja, Filipina, Myanmar, Papua Nugini, dan Peru.

Dalam RUPST tahun buku 2025 tersebut, perseroan juga menyepakati pembagian dividen tunai sebesar 15 persen dari laba bersih atau senilai Rp4,12 miliar.

“Setelah dua tahun berturut-turut tidak memberikan dividen, kini akhirnya pemegang saham dapat kembali menerima dividen,” ungkap Intan.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Polres Metro Jakarta Pusat menerima kunjungan Polisi Cilik Sahabat bersama Make-A-Wish Indonesia dalam suasana hangat dan penuh kebersamaan. Kegiatan tersebut berlangsung di Mapolres Metro Jakarta Pusat dan menjadi momen istimewa bagi seorang anak bernama Deni.

Deni, yang tengah berjuang melawan leukemia, mendapat kesempatan mewujudkan mimpinya menjadi seorang polisi. Dengan mengenakan seragam polisi, ia tampak antusias mengikuti rangkaian kegiatan serta berinteraksi langsung dengan anggota di Polres Metro Jakarta Pusat.

Kapolres Metro Jakarta Pusat Kombes Pol Reynold E. P. Hutagalung menyambut langsung kegiatan tersebut. Ia menyampaikan bahwa kehadiran Deni menjadi inspirasi sekaligus pengingat pentingnya menumbuhkan kepedulian dan empati.

“Kami sangat mengapresiasi kegiatan ini. Kehadiran Deni memberikan semangat bagi kami semua. Semoga apa yang kami berikan hari ini dapat menjadi motivasi bagi Deni untuk terus kuat dan semangat menjalani pengobatan,” ujar Reynold, Kamis (11/6/2026).

Dalam kegiatan tersebut, Deni diperkenalkan dengan tugas dan fungsi kepolisian secara sederhana dan menyenangkan. Suasana berlangsung tertib, edukatif, serta penuh kehangatan, mencerminkan kedekatan antara Polri dan masyarakat, khususnya anak-anak.

Lihat video: Meriahkan Hari Bhayangkara ke-79, Aksi Polisi Cilik Curi Perhatian Presiden Prabowo Subianto



Make-A-Wish Indonesia sendiri merupakan afiliasi dari organisasi internasional yang berfokus pada pengabulan harapan anak-anak usia 3 hingga 18 tahun yang mengidap penyakit kritis. Sejak berdiri pada 2024 di bawah Yayasan Mimpi Anak Bangsa Indonesia, berbagai kegiatan sosial telah dilakukan guna menghadirkan kebahagiaan serta meningkatkan semangat juang anak-anak dan keluarga mereka.

Kegiatan ditutup dengan sesi foto bersama dan penyerahan cenderamata. Momen tersebut menjadi simbol kebersamaan sekaligus bentuk nyata dukungan Polres Metro Jakarta Pusat dalam kegiatan kemanusiaan dan pembinaan generasi muda.

Bisnis.com, JAKARTA — Residu pestisida pada pangan segar masih menjadi pekerjaan rumah dalam upaya memperkuat keamanan pangan nasional.

Di tengah capaian indeks keamanan pangan yang telah melampaui target pemerintah, penggunaan pestisida yang berlebihan pada sejumlah komoditas hortikultura seperti cabai dan bawang masih berpotensi meninggalkan residu yang mengancam kesehatan konsumen.

Isu tersebut kembali mengemuka bertepatan dengan peringatan Hari Keamanan Pangan Sedunia setiap 7 Juni. Pemerintah menilai keamanan pangan menjadi fondasi penting bagi kesehatan masyarakat sekaligus daya saing produk pangan Indonesia di pasar global.

Deputi Penganekaragaman Konsumsi dan Keamanan Pangan Badan Pangan Nasional (Bapanas) Andriko Noto Susanto mengatakan pangan yang beredar harus memenuhi kaidah keamanan pangan, yakni aman dikonsumsi, sehat, serta bebas dari cemaran kimia, biologis, maupun fisik.

Menurut dia, salah satu ancaman yang perlu diantisipasi adalah residu pestisida yang melebihi ambang batas sehingga membuat pangan tidak aman dikonsumsi.

“Cemaran kimia yang perlu kita antisipasi adalah residu-residu pestisida yang di atas ambang batas yang kemudian itu menyebabkan pangan tidak aman,” katanya di Jakarta, Senin (8/6/2026).

Andriko menjelaskan keamanan pangan tidak hanya berkaitan dengan kesehatan masyarakat, tetapi juga berpengaruh terhadap kinerja perdagangan pangan nasional.

Berdasarkan data yang dihimpun pemerintah, notifikasi phytosanitary terhadap produk Indonesia meningkat dari 2.147 kasus pada 2024 menjadi 2.496 kasus pada 2025.

Dari jumlah tersebut, sekitar 47,04% berasal dari komoditas pangan segar. Padahal, kontribusi pangan segar terhadap ekspor Indonesia mencapai sekitar 47,4%.

Karena itu, pemerintah terus memperkuat pengawasan keamanan pangan mulai dari tingkat produksi hingga distribusi. Salah satunya melalui pengembangan Indeks Keamanan Pangan Segar (IKPS) yang kini menjadi indikator dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN).

Pada 2025, target IKPS ditetapkan sebesar 60. Realisasinya mencapai lebih dari 61 poin.

“Target kita 60, capaian kita 61, jadi secara nasional target keamanan pangan kita itu tercapai,” ujar Andriko.

Selain melalui indeks tersebut, pemerintah juga melakukan pengujian langsung terhadap produk pangan segar yang beredar di masyarakat. Hasilnya menunjukkan lebih dari 90% sampel pangan segar telah memenuhi standar keamanan pangan.

Meski demikian, masih terdapat kurang dari 10% produk yang belum memenuhi persyaratan.

“Tidak boleh sedikit pun pangan kita yang beredar itu tidak aman. Itu amanah Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012,” katanya.

Untuk memperkuat pengawasan di lapangan, pemerintah juga mendorong keberadaan pos pantau keamanan pangan di pasar rakyat melalui standar nasional pasar rakyat. Selain itu, pemerintah mulai mengoperasikan laboratorium keliling guna memperluas jangkauan pengawasan keamanan pangan di berbagai daerah.

Tantangan di Tingkat Produksi

Di sisi lain, tantangan terbesar justru muncul dari tingkat budidaya. Ketua Umum Serikat Petani Indonesia (SPI) Henry Saragih mengakui penggunaan pestisida masih relatif tinggi pada sejumlah komoditas hortikultura, terutama cabai dan bawang merah.

Menurut Henry, kondisi tersebut tidak terlepas dari pola budidaya yang telah berlangsung selama puluhan tahun sejak era intensifikasi pertanian pada 1970-an yang mendorong penggunaan pupuk dan pestisida kimia secara luas.

“Metode maupun pendidikan pertanian memang sejak tahun 1970-an didorong untuk menggunakan pupuk kimia dan racun kimia,” ujarnya kepada Bisnis

Tingginya penggunaan pestisida juga dipengaruhi karakteristik kedua komoditas tersebut yang memiliki permintaan pasar tinggi dan rentan terhadap serangan hama. Dalam praktiknya, penggunaan pestisida dinilai menjadi cara paling cepat dan mudah bagi petani untuk menjaga produktivitas.

Akibatnya, upaya mendorong petani beralih ke metode budidaya yang lebih ramah lingkungan masih menghadapi tantangan besar.

“Kalau petani disuruh berubah untuk menggunakan pupuk nonkimia dan pestisida nonkimia, mereka umumnya enggan,” kata Henry.

SPI mengaku telah mendorong penerapan pertanian ekologis dan agroekologi untuk mengurangi ketergantungan terhadap pupuk maupun pestisida kimia. Kampanye tersebut dilakukan secara lebih luas sejak 2023 melalui berbagai program pendampingan petani.

Menurut Henry, pengalaman petani anggota SPI menunjukkan produktivitas tetap dapat dipertahankan meski penggunaan bahan kimia dikurangi secara signifikan.

Karena itu, dia menilai pemerintah perlu mengambil peran lebih aktif dalam mempercepat perubahan pola budidaya tersebut.

Salah satu langkah yang diusulkan adalah memperketat pengawasan terhadap residu pestisida pada komoditas pangan yang beredar di pasar.

“Harapannya pemerintah lebih tegas memberikan batasan ambang batas. Misalnya cabai ataupun bawang tidak boleh diedarkan kalau dia mengandung kadar residu kimia tertentu,” ujarnya.

Selain pengawasan terhadap produk akhir, SPI juga mendorong pemerintah memperluas pendidikan pertanian ekologis serta meningkatkan dukungan terhadap penyediaan pupuk organik, benih organik, dan berbagai sarana produksi yang lebih ramah lingkungan.

Kesadaran Konsumen Masih Rendah

Persoalan keamanan pangan tidak hanya bergantung pada petani maupun pemerintah. Kesadaran konsumen juga menjadi faktor penting dalam membentuk rantai pangan yang lebih aman.

Namun, Henry menilai perhatian masyarakat terhadap isu residu pestisida masih relatif rendah dibandingkan aspek harga maupun ketersediaan pangan.

“Kesadaran konsumen masih kecil sekali,” katanya.

Padahal, menurut Andriko, dampak pangan yang tidak aman dapat menimbulkan kerugian ekonomi yang sangat besar. Secara global, nilai kerugian akibat pangan yang tidak aman diperkirakan mencapai US$310 miliar.

Di Indonesia, dampaknya tercermin dari meningkatnya berbagai penyakit tidak menular yang sebagian berkaitan dengan pola konsumsi pangan yang kurang sehat.

“Penyakit tidak menular yang di-cover BPJS setiap tahun jumlahnya meningkat. Itu juga sebenarnya menjadi bukti bahwa kita masih memiliki pekerjaan rumah serius terkait keamanan pangan,” ujar Andriko.

Karena itu, penguatan keamanan pangan dinilai tidak cukup hanya melalui pengawasan di pasar maupun peningkatan produktivitas pertanian. Perubahan perilaku produksi dan konsumsi menjadi bagian penting untuk memastikan pangan yang dikonsumsi masyarakat benar-benar aman.

Di tengah meningkatnya tuntutan pasar global terhadap standar keamanan pangan, persoalan residu pestisida menjadi tantangan yang harus diselesaikan dari hulu hingga hilir.

Pemerintah mengklaim mayoritas pangan segar yang beredar telah memenuhi standar keamanan, tetapi praktik penggunaan pestisida yang masih tinggi pada sejumlah komoditas menunjukkan ruang perbaikan masih terbuka lebar.

IDXChannel - PT Pupuk Indonesia (Persero) bersiap melakukan perampingan besar-besaran, dengan menciutkan jumlah anak perusahaannya dari 57 menjadi hanya 15 entitas.

Dalam peta jalan transformasi ini, perusahaan akan melepas sebanyak 42 anak usaha secara bertahap hingga 2027 mendatang.

Agenda strategis tersebut menjadi pokok bahasan dalam pertemuan antara jajaran Direksi Pupuk Indonesia dengan Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara Indonesia, Dony Oskaria, baru-baru ini.

Pertemuan tersebut secara khusus mengevaluasi perkembangan pelaksanaan streamlining serta transformasi bisnis di lingkungan Pupuk Indonesia Group.

Target penyusutan jumlah entitas ini direncanakan berjalan sistematis; dari 57 anak usaha pada 2025, jumlahnya akan ditekan menjadi 17 entitas pada akhir 2026, dan kembali dikurangi hingga menyisakan 15 entitas pada 2027.

"Penyederhanaan entitas akan memperkuat fokus bisnis dan meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan," kata Dony dalam keterangannya, dikutip Minggu (7/6/2026).

Melalui perampingan jumlah anak usaha tersebut, Pupuk Indonesia bakal membentuk struktur bisnis yang lebih tajam melalui tiga subholding utama, yakni Agrichemical, Industrial Chemical, dan Clean Ammonia. Ketiga subholding ini nantinya akan disokong oleh Feedstock Co yang memegang peran sentral dalam mengelola pasokan bahan baku strategis bagi grup perusahaan.

Menurut Dony, langkah menata portofolio usaha dan mempertajam fokus pada bisnis inti sangat diperlukan untuk memperkokoh fondasi perusahaan. Hal ini bertujuan agar perusahaan lebih adaptif menghadapi perubahan industri sekaligus mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan.

Kehadiran tiga subholding utama ini juga dinilai bakal memperjelas kompas pengembangan di setiap lini bisnis, sehingga pertumbuhan perusahaan dapat berjalan lebih terarah dan berkelanjutan.

Program transformasi ini merupakan bagian dari agenda penataan dan penguatan BUMN yang terus digulirkan oleh BP BUMN bersama Danantara. (Wahyu Dwi Anggoro)